创新与创业管理教学课件作者王延荣第5章节创业团队课件

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1、第五章创业团队目录第一节第二节第三节创业团队创业团队的构成创业团队的产权安排第四节创业团队的管理机制5.1创业团队5.1.1创业团队的内涵创业的主体是创业者,创业者可以是个体,也可以是团队。经济发展依赖于企业发展,而企业发展的关键在于有一大批具有企业家精神的企业家。创业者也被称为创业家、企业家和老板,企业家对生产要素的重新组合是经济增长的动力,是经济增长的内在因素,所以现代经济在某种意义上说就是企业家经济。创业团队是由参与公司创建、制定发展战略和从事企业管理的两个或以上成员组成的团体,他们之间的技能互补,他们为了实现共同的创业目标彼此担负相应责任,并为达成高品质的结果而共同努力,他们一

2、般占有公司股份或享有某种程度的企业所有权。创业团队要比一般的团队具备更多的知识储备和内涵,并且团队成员之间还具备开创事业的共同承诺。一个完整的创业团队应具有5项基本要素,称为5P,如图5-1所示:2.人(People)3.定位(Place)创业团队应该有一个既定的共同目标,为团队成员导航。知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。人是创业团队最核心的力量,人力资源是创业资源中最活跃、最重要的资源。应充分调动创业者的各种资源和能力,将人力资源进一步转化为人力资本。(1)团队定位。创业团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队成员,创业团队采取什么方式激励下属。(2)个体(创业者

3、)定位。作为成员在创业团队中扮演什么角色,是制定计划还是具体实施或评估。1.目标(Purpose)5.计划(Plan)团队领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创业实体所在行业相关。一般来说,创业团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,创业团队发展的初期阶段领导权相对比较集中。高科技实体多数实行民主的管理方式。计划的两层含义:(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成达到目标的具体工作程序。(2)按计划进行可以保证创业团队的顺利进度。只有在计划的操作下创业团队才会一步一步地贴近目标。4.权限(Power)树立正确的团队理念(1)凝聚力。拥有正确团队理念的成员相信他们处

4、在一个命运共同体中,共享收益,共担风险。(2)诚实正直。这是有利于顾客、公司和价值创造的行为准则。(3)为长远着想。他们追求的是最终的资本回报及带来的成就感,而不是当前的收入水平、地位和待遇。(4)承诺价值创造包括为顾客增加价值、为供应商获利、为团队的所有支持者和各种利益相关者谋利。5.1.2组建创业团队的条件确立明确的团队发展目标目标在团队组建过程中具有特殊的价值。共同的未来目标是创业团队克服困难,取得胜利的动力。孙子曰:“上下同欲者,胜。”只有真正目标一致、齐心协力的创业团队才会得到最终的成功。建立责、权、利统一的团队管理机制(1)妥善处理创业团队内部的权力关系。在创业团队运行过程

5、中,团队要确定谁适合于从事何种关键任务和谁对关键任务承担什么责任,以使能力和责任的重复最小化。(2)妥善处理创业团队内部的利益关系。新创企业的报酬体系十分重要,创业早期阶段财力有限,因此要认真研究和设计整个企业生命周期的报酬体系,以使之具有吸引力,并且使报酬水平不受贡献水平的变化和人员增加的限制,即能够保证按贡献付报酬和不因人员增加而降低报酬水平。(3)制定创业团队的管理规则。企业的管理规则大致可以分为三个方面:①治理层面的规则,主要解决剩余索取权和剩余控制权问题。治理层面的规则大致可以分为合伙关系与雇佣关系。在合伙关系下大家都是老板,大家说了算;而在雇佣关系下只有一个老板,一个人说了

6、算。除了利益分配机制和争端解决机制,还必须建立进入机制和退出机制。没有出入口的游戏规则是不完整的,因此要约定以后创业者退出的条件和约束,以及股权的转让、增股等问题。②文化层面的管理规则,主要解决企业的价值认同问题。企业章程和用工合同解决的是经济契约问题,但作为管理规则它们还是很不完备的。经济契约不完备的地方要由文化契约来弥补。③管理层面的规则,主要解决指挥管理权问题。管理层面的规则最基本的有三条:第一,平等原则。制度面前人人平等,不能有例外现象;第二,服从原则,下级服从上级,行动要听指挥;第三,等级原则,不能随意越级指挥。也不能随意越级请示。这三条原则是秩序的源泉,而秩序是效率的源泉。

7、当然,仅有这三条原则是不够的,但它们是最基本的。5.2创业团队的构成5.2.1创业团队的构成原则1.素质互补创业团队的素质互补,即要求创业团队成员在技能、经验或是人文因素上要具有互补性。技能广义上包括概念技能、人际关系技能和技术技能,狭义上则包括创业者受教育程度、所学专业、掌握的技术等。经验包括个人的工作经历、专长、产业背景知识等。人文因素主要指创业者的性别、年龄、民族等方面。2.性格协调性格是一个人比较固定的对人和事的态度和行为方式,是人的最

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