第8章供应链管理下的库存管理

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1、第八章供应链管理下的库存管理教学目的和要求掌握库存管理的涵义和功能。了解库存管理的基本思想与目标。熟悉供应链管理环境下的库存问题,掌握供应链管理环境下库存管理的基本类型。掌握供应链管理下库存控制的模式及库存管理的方法。了解计算机在库存控制中的应用。第八章供应链管理下的库存管理8.1供应链管理下的库存管理8.2供应链管理下的库存控制模式8.3计算机在库存控制中的应用本章结构提示8.1供应链管理下的库存管理8.1.1库存的类型与库存成本8.1.2库存管理的涵义和功能8.1.3库存管理的目标和意义8.1.4库存管理的类型8

2、.1.1库存的类型与库存成本8.1.1.1库存的概念与类型8.1.1.2库存过程8.1.1.3库存费用8.1.1.1库存的概念与类型库存(Inventory或Stock)是指企业用于未来的生产、服务或销售但暂时处于闲置状态的储存物品或商品。库存的形态主要包括原材料、零部件以及半成品、成品等三大类,是企业拥有财富的象征。库存的分类从生产过程的角度可分为:原材料库存零部件以及半成品库存成品库存从库存物品所处的状态可分为:静态库存动态库存从经营过程的角度,可以将库存分为:经常库存(CycleStock)安全库存(Safet

3、yStock)在途库存(In-transitStock)生产库存(In-processStock)季节性库存(SeasonalStock)促销库存(PromotionalStock)投机性库存(SpeculativeStock)积压库存或呆滞库存(DealStock)8.1.1.2库存过程订货过程进货过程保管过程销售过程8.1.1.3库存费用订货费保管费缺货费补货费进货费与购买费8.1.2库存管理的涵义和功能8.1.2.1库存管理的涵义8.1.2.2库存管理的功能8.1.2.3库存管理的基本思想8.1.2.1库存管理

4、的涵义所谓库存管理(InventoryManagement)是指在保障供应的前提下,以库存物品的数量最少和周转最快为目标所进行的计划、组织、协调与控制。8.1.2.2库存管理的功能防止断档保证适当的库存量,节约库存费用降低物流成本保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响展示功能储备功能8.1.2.3库存管理的基本思想拉动式库存管理思想(PullInventoryManagementPhilosophy)推动式库存管理思想(PushInventoryManagementPhilosophy)推动式库存规律法—

5、—基于每个仓库的预测将供给分配给各个仓库拉动式库存规律法——基于每个仓库的特定需求以一定的订货批量补足库存A=将产品分配到各个仓库Q=每个仓库需要的补货量A1A2Q1Q2Q3需求预测需求预测需求预测工厂一号仓库二号仓库三号仓库图8.1拉动式与推动式库存管理思想A38.1.3库存管理的目标和意义8.1.3.1供应链管理环境下的库存问题8.1.3.2库存管理的目标8.1.3.3库存管理的意义8.1.3.1供应链管理环境下的库存问题(1)没有供应链的整体观念(2)对用户服务的理解与定义不恰当(3)不准确的交货状态数据(4)

6、低效率的信息传递系统(5)忽视不确定性对库存的影响(6)库存控制策略简单化(7)缺乏合作与协调性(8)产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响8.1.3.2库存管理的目标(1)库存成本最低的目标(2)库存保证程度最高的目标(3)不允许缺货的目标(4)限定资金的目标(5)快捷的目标(6)提高客户服务水平的目标8.1.3.3库存管理的意义(1)有利于资金周转(2)促使生产管理更为合理(3)有利于顺利地进行运输管理,也有助于有效地开展仓库管理工作8.1.4库存管理的类型8.1.4.1零库存方式8.1.4.2先入先出的库存管

7、理方式8.1.4.3后入先出的库存管理方式8.1.4.1零库存方式(1)零库存的概念库存数量为零,可以不积压资金,由此,可以不必支付库存占用资金应付利息,而且不需要库存保管人员,与库存有关的业务手续都可以取消,容易采用新材料、更换新产品,不需要保管场地与设备。(2)零库存的各种形式8.1.4.2先入先出的库存管理方式先入先出法是在库存管理中经常使用的方法,即当使用时,先入库的物料先出库,又称为新陈代谢法。先入库的物料先使用、剩下的物料都是新的;反之,先入库的物料不先用,剩下的物料必定都是旧的。8.1.4.3后入先出的

8、库存管理方式(1)直达方式在采用新陈代谢法时,经常有人把它作为争辩的理由。为了避免这种现象,可以采用后入先出法。这是一种新型管理方法,后入库的物料先发放,剩下的物料都是旧的。这就会促使有关人员设法改进工作,从而实现采用这种库存方式的目的。(2)实际做法新物料入库后立刻发放,而先入库的物料仍旧在原处存放。8.2供应链管理下的库存控制模式8.2.1

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