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1、傾銷與反傾銷分析提要在我國“出口導向”戰略的引導下，我國貿易出口額年年創新高，與此同時貿易摩擦也接踵而至。本文試圖用博弈及經濟學方法闡述從反傾銷起因到應訴涉及的參與人的行為，得出我國在應對反傾銷方面的對策關鍵詞：反傾銷；博弈；應訴分類號：F7文獻標識碼：A一、對華反傾銷現狀隨著對外貿易規模的擴張，我國在世界貿易總量中的地位迅速上升。1981年世界出口總額為19,724億美元，我出口總額為220.1億美元，占世界出口總額的比重為1.1%,全世界排名第19位。近幾年，我國出口額比重迅速上升，2002年我國對外貿易總量進一步攀升到世界貿易總額排名的第六
2、位。2005年我國占世界貿易的比重有所上升，出口比重由上年的6.5%上升gl到7.3%,增加瞭0.8個百分點；進口比重由5.9%±升到6.1%,增加0.2個百分點。2007年我國進出口貿易總額占國內生產總值的比重提髙到66.8%,相較於1978年提高瞭57.1個百分點。連續三年保持進出口貿易總額世界第三位，僅次於美國和德國,占世界貿易總額的比重也提髙到7.7%由於我國外貿出口年年大幅增長，對國外的某些産業構成瞭威脅，出於保護國內產業的目的，一些國傢的企業和政府就開始使用反傾銷手段，其中包括有許多濫用的情況。從表1中，我們可以清楚地看到，從2000
3、年以後，在我國出口連續保持20%以上的年增長率情況下，我國遭受反傾銷調查的案例有相應增加。但從絕對數量上來看，全球反傾銷數總體趨勢放緩，而我國比重一直處於高速上升勢頭。從涉案金額來看，加入世貿組織以來至2004年11月底，國外共對我國發起反傾銷調查137起，涉案金額約35億美元，僅2005年1〜8月國外對華反傾銷案件就達33起，涉案金額10.57億美元（同比增長26.2%）o此外，一些發展中國傢如印度、巴西、阿根廷、南非等，對我國發起反傾銷調查的數量增長明顯。近年來，涉案金額越來越來大，對我國出口産品反傾銷案件近百萬美元的已經是小案瞭。2006年
4、上半年的7起反傾銷案中，已有4起超過1,000萬美元，個案金額高於1,000萬美元的案件超過50%,而2004年全年的涉案金額僅為2,277萬美元。（表1）中國已成為國際反傾銷的眾矢之的和最大的受害國。在我國出口能力逐漸增強的情況下,貿易摩擦增多是不可避免的認真研究傾銷與反傾銷問題，提高我國出口企業應對反傾銷能力成為當務之急二、進口國提請反傾銷的原因（數量競爭一一古諾納什均衡）當然，裁定也存在裁定不成立或撤銷的情況，其中有可能出於雙邊貿易關系，怕有報復性行為，也有可能是雙方討價還價博弈後達成協議，出口方自動做出約束性行為，譬如做出價格承諾,術語為
5、價格具結，此種庭外和解也能達到保護國內產業的目的三、企業反傾銷應訴博弈分析不管是博弈，還是經濟學圖形分析都說明反傾銷措施對出口國不利，因此在我國頻繁遭受反傾銷調查時應當積極應訴，而實際情況不容樂觀。前文提到的1994年我國出口的大蒜的反傾銷案件，當時121傢涉案企業沒有一傢應訴，最終被缺席裁決高稅率。2006年3月21日歐盟再次對我國的彩電征收44.6%的反傾銷稅，原因是康佳拒絕接受現場認證調查，根據中國彩電行業與歐盟的約定,這直接影響中六傢彩電企業對歐盟的出口，其中包括長虹、海信、海爾、創維和TCL。歐盟再次關上瞭中國彩電出口的大門。可以說直到
6、現在我國在反傾銷應訴方面都不積極。當然，現在國傢的應訴政策和國外判罰方面一定程度上體現瞭“誰應訴，誰受益”原則，但是我國現沒有普遍獲得市場經濟身份的承認，中國“入世”後十五年內發達國傢仍然可以把我國視作非市場經濟國傢，一旦反傾銷判決成立，針對非市場經濟國傢一般采取統一反傾銷稅率。這一情況下，企業應訴不利，我們可以試從博弈分析中找到依據:我們簡化分析，考慮隻有兩個涉案企業即兩個參與人的情況。假定甲、乙企業的收益分別為R、r,應訴成本中各企業內部信息收集的成本為cl、c2,其餘費用為C,共同應訴時近似認為分擔C的1/2。其中，收益指出口企業甲與企業乙
7、生産的同一種產品受到國外廠商反傾銷行為的威脅，他們都希望有人積極進行應訴以達到不征收反傾銷稅的目的，從而制止反傾銷行為，從而可以把這部分損失看作是企業應訴獲得的收益。或者視為雖然傾銷判罰成立，但應訴較與不應訴征收稅率較低，稅率差帶來的視為企業收益。兩企業收益矩陣如表2所示。(表2)分類討論:1、當兩企業實力相當且都為大企業時，假定單獨應訴有利即R-C-c〉0,r-c-C>0,否則企業不會應訴。此時無納什均衡，純策略均衡為一方應訴，另一方不應訴。現實中最終取決於應訴成功率預期與應訴成本。當應訴成功率預期較低或應訴成本髙昂的時候，企業認為反傾銷威脅是
8、可置信性的，從而放棄應訴，使得純策略均衡很難達到。目前，從國外對華反傾銷的實踐來看，進口國往往在以下幾個方面突出其反傾銷威脅的可信性：(
