企业公司岗位责任手册

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1、企业公司岗位责任手册【最新资料,WORD文档,可编辑修改】公司总经理岗位职责:K严格执行国家、省、市有关生产和经营的方针、政策。2、保证公司正常运营,保证员工权益。3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足公司发展需求。4、抓好精神文明建设,维护企业合法权益,树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。8、调动各方积极因素,共同管好

2、公司。定期向董事长汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取企业管理层和员工的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。10.经常与上级领导和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。1K直接对董事长负责。副总经理(行政)岗位职责:K在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。2、参与公司重大决策。3、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。负责公司日常运转,包括接待安排

3、,采购安排,公司账目审核等。4、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。5、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。6、公司法律事务的处理。7、公司网站的建设。8、负责公司安全管理,协助安全生产领导处理公司安全生产。9、直接对公司总经理负责。10、公司合同审核。11、媒体宣传、新闻采访。12、组织企业文化活动。12.树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。生产副总经理岗位职责:1、参与公司重大决策。2、负责公司厂区生产。3、负责生产车间安全。4、组织制定生产方案及工艺流程。5、参与重大项目的

4、立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、组织对直产员工安全、技能方面的学习与培训,做好后备干部储备及技能人才储备。8、直接对公司总经理负责。业务副总经理岗位职责:仁参与公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6.协助其他部门完成重大公关项目。7、负责公司产品售后等方面事宜。8、直接对公司总经理负责。财务总监职责仁负责公司管理财务工作。2.负责核算公司成本,控制成本与资金周转。3、协

5、助实施公司各项管理制度,并在税后工资体现。4、信息化建设。办公室职责:K严格服从行政副总的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向行政副总负责;2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3、负责拟订本部门的工作计划、目标;4、负责对下属人员的日常工作管理和检查、考核、评比;5、负责对公司办公处所、厂区营缮及环境降管理;6、负责拟订本部门的管理制度、工作计划和目标;7、负责拟定办公用品、文具、生活配套设施的采购计划,并搞好类物资的保管、发放和利用;8、制订

6、员工住房条例,对员工住房进行合理的规划和分配;9、负责做好员工就餐、宿舍等后勤管理工作,改善员工生活环境和福利;10.做好公司员工的工伤保险管理工作;10.事务用品、图书、杂志、报刊、纸张的采购、订阅、管理、报销等工作;10.负责办理劳保用品事项,并对劳保用品的申请、采购、保管、发放全过程实行管理;13.协助做好有关总务后勤管理工作14.按各部门用人需求标准,做好招聘工作。15.组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。16.办理离职员工各种手续。整理并完善公司在职员工、离职员工各种资料、

7、手续。17.负责各部门绩效考核工作。18.组织纪律检查。19.完成交办的其他工作。总经理秘书岗位职责:K负责总经理办公服务工作;2、负责总经理日程安排;3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集;4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作;5、负责每周工作安排的编发;6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作;7、搜集与反馈公司经营.产品相关信息;&完成领导交办的其他任务和各种应急事务(紧急事务)的处理;劳工员岗位职责:K服从办公室的统一指挥

8、,执行其工作指令,一切管理行为向办公室负责;2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3、拟订本科借P门)的工作计划和目标;4、负责编制公司每月的工资报表,并协助财务部门做好工资发放工作;5、负责公司的劳动报酬管理工作;6、(做好)公司劳动力资源的调配过程中的手续安排;7、负责编制公司员工需求计划及员工的招聘;8、负责办理公司员工的劳务纠纷处理;9、员工日常考勤管理工作;10、协助做好(整理)人事档案管理工作;10.协助搞好公司(在职)人员统计管理工作;

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