企业公司质量手册

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1、符合GB/T19001-2008idtISO9001：2008标准BN-QM-A受控状态：分发号：实施日期：2010年12月18日生效日期：2010年12月28日编制/日期审核/日期审批/日期/2010-12-16/2010-12-17/2010-12-18内部使用文件，禁止复印。80质量手册颁布令为了加强公司的质量管理工作，本公司依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》建立了质量管理体系，并制定了《质量手册》。质量手册对公司的质量方针、目标、组织机构、各部门职责及质量活动的内容、程序做出了明确的规定，是公司开展质

2、量活动的法规性文件。质量手册自2010年12月28日起正式生效。希望公司各部门认真学习，严格按照质量手册的规定执行，为实现本公司的质量方针和目标而努力。特此颁布！总经理：日期：2010年12月18日80管理者代表任命书为使质量管理体系有效运行，兹任命吴伟军为奔牛科技集团有限公司管理者代表（质量负责人），其职责是：1、负责按本公司质量方针和GB/T19001-2008标准要求，确保建立、实施和保持并持续改进质量管理体系的过程。2、负责组织制定本公司年度质量目标和实施计划，并考核各部门年度质量目标和实施计划完成情况。3、确保在全公

3、司内提高满足顾客要求和法律法规的意识。4、定期向公司总经理报告本公司质量管理体系的业绩和任何改进的需求。5、负责组织本公司内部质量审核活动，并向管理评审会议提交质量管理体系年度运行报告等。6、负责本公司就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。总经理：日期：2010年12月18日80奔牛科技质量手册章节号：0.1版次：A版0次质量手册目录页次：第1页共1页生效日期：2010-12-28章节号标题对GB/T19001-2008标准条款0.1质量手册目录0.2质量手册说明0.3质量手册修改控制1.0企业概况2.0公司质量管理体系组织

4、结构图3.0质量管理体系过程职责分配表4.0质量管理体系44.1文件控制程序4.2.34.2记录控制程序4.2.45.0管理职责5.1，5.2，5.4.2，5.5.2，5.5.35.1质量方针、质量目标5.3，5.4.15.2职责和权限5.5.15.3管理评审程序5.66.0资源管理6.16.1人力资源控制程序6.26.2基础设施和工作环境控制程序6.3，6.47.0产品实现77.1产品实现过程的策划程序7.1，7.37.2与顾客有关的过程控制程序7.27.4采购控制程序7.47.5.1生产和服务提供的控制程序7.5.1，7.

5、5.47.5.2生产工艺管理程序7.5.27.5.3标识和可追溯性控制程序7.5.37.5.4顾客财产控制程序7.5.47.5.5搬运、贮存、包装、防护和交付程序7.5.57.6监视和测量设备的控制程序7.68.0测量、分析和改进8.18.1顾客满意度测量程序8.2.18.2内部审核程序8.2.28.3过程和产品的监控和测量控制程序8.2.3，8.2.48.4不合格品的控制程序8.38.5数据分析控制程序8.48.6持续改进控制程序8.580奔牛科技质量手册章节号：0.2版次：A版0次质量手册说明页次：第1页共2页生效日期：2

6、010-12-281、手册内容本手册依据GB/T19001-2008《质量管理体系---要求》标准，结合本公司钢筋混凝土用热轧钢筋（不含钢坯）普通热钢筋的生产和服务的实际情况编制而成，包括：1.1质量管理体系范围，它包括了GB/T19001-2008《质量管理体系--要求》标准中除7.3设计和开发之外的全部要求，由于公司所生产的钢材均是按国家标准进行生产，公司主要是对生产工艺进行控制，无须进行设计和开发，对7.3设计和开发条款的删减是正当的，它不影响本公司提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求，符合GB/T19

7、001-2008《质量管理体系---要求》1.2条的规定；1.2为公司质量管理体系编制的形成文件的程序；1.3质量管理体系所有的过程之间相互作用的表述。2、术语和定义、缩略语、专用语2.1本手册采用GB/T19000-2008《质量管理体系--基础和术语》的术语和定义。2.2缩略语2.2.1公司——奔牛科技集团有限公司2.3专用语2.3.1管理部门——质检部、生技部、供销部、行政部、财务部2.3.2常规合同——顾客订货为企业常规产品，无超出产品标准要求的合同。2.3.3特殊合同——指常规以外的合同。例如：a、新产品订货合同；b

8、、按供需双方技术协议签订的合同；c、有超出产品标准要求条款的合同。2.3.4受控文件：指对文件的发放、修改、更换、使用等必须进行严格追溯性控制的文件，以保证使用现场获得现行有效的文件，防止混淆、误用过期、作废文件。2.3.5非受控文件：指对文件的发放加以管理但不追踪更改、控制