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1、1高层管理者的壬要工作:AA决策B控册C_Wil3R领导2有人说，管理工作就是"盘人"（主耍是对人实施管理），你认为这种看法:AA对B不对，管理包祐人，财，物，产，供，第的全面管理◎对,但有些不全面R不对,管理是廿妣组纵,领导，舟制.3在公司制企业中，总经理的M!责被界定为执行蕾事会制定的政策。对总经理逆样的管理者，下了种说法最恰当？CA逆样的管理者一定不拥有公司的股票。B这样的管理者只负责操作性的作业工作，不负责人和决策。c.逆样的管atii负责管理决策。D.这样的管理者负责公司所有经营管理冋題的决策,ISBl!I思想政治工作除外。
2、4关于公司总经理于中层管理人员之冋的区别，存在至以下JI种不同的说法。你认为其中哪一种说法为最iffl?AA总经理比中层管理人员更需要坏境洞察力。B总经理比中层管理人员更拥有发言权。0_总经理比中层管理人员更掌握反映儉司经营间題的信息。D.总经理比中层管理人员较少受约束。5管理学是一［1软科学，人们对"管理"一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但附人寻味的解释：一种是■管理就是你不管,下属就不理趺;另一种解释是■管理驕是先理（梳理）然后才能管"。对逹两种解释，你的看法是：BA前者代表了典里的集权颐向，后者反映出一种民主的气菽。B
3、两种解释那片面地强调了管理工作中的控能，只是思考和表达角度不同血已。C.后一种更科学，因为强调了"JF,但也有不爰，俶乎"理"好了，就不需要管了。R前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理。6—项研究结果表明，一线管理者将80%的工作时间用于沟通。血在其所有的沟通活动中有45%的时间用于■听",30%的时间用于"说16%的时间用于■读・,9%的时间用于"写"。根据这一研究结果,如下啣一种说法是不正确的？A在沟通活动中，一线管理者45%的时间在接收倩息，30%的时间在发送倩息。ABg-W究结果表明一线管能是领导，比如指导和指挥。_c
4、一线管理者进行口头沟通的时同比书面沟通的时同多了两倍多。R有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基晞1管連学理论的构建者法约尔是:BA美国人B法国人◎英国人R德国人2泰勒对管理連论的最大贡献是:CA皿建了管理哩论。B进行了动作》1究。◎提出了科学管理是管理双方的一次思想革金。R是美国的工厂生产效率大幅度上升。3公司总经理把产品筠售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时Q要求各地经筛郡的经理直接向公司总会计师K汇报当天的殖售指标，K可以直接向各经5fi部经ITit指令。总经連的fiftK法违反了管理中的(B)原则?A责权对等原则B貌一指
5、挥原JM_c分权管BISID_专业管理原则4权变理论是根jg(B)的观点提出来的A安全人B社会人_C自我实现人JD_夏杂1通过市场调査发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，议一因素属于外部环境因素中的:CA经济因素B技术因素_C社会因素_D政治因素2下列因素中，哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因素？BA宏观经济气候.旦省、市领导出子的确定._C人口统廿因素.R国民消费水平.3替代性产品在玻特的行业竞争分析中对行业的影响怵现在:DA冲击行业内的企业BWi碍行业克争_C替换行业中正在生产的产品R确定了行业内企业产品
6、的最高价松4根据产品生金周期理论，处于哪一吋期的产品面临更为激烈的市场竞争？CA投入期B成长期C.成熟期D.以上三个时期差不多5最近兀年,机床行业中某类机床的市场年鋪售量依次为5000,6000,7500,9500,9800,9850台.由此可以看出该类机床产品现在处于其产品生金周期的：BA投入期B.成熟期C.成长期D_衰退期1行为决策强调决策行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理利满意，其假设基胡是(B)?A理性人B现实人◎感性人D.以上都不是2下面啣个特征是非理性决策(D)?A知识完筍B价值观一致◎择优RfB息有限3非确定型决
7、策冋題的主要特点在于(B)?A各方案所面临的自然状态未知。B各自然状态发生的般率未知。c.各方案在各自然状态下的损益傳未知。D.各自然状态发生的般率已知。4乐观决策原则的理论基础是(A)?A假定未来状态中的最有利情况必然发生。B假定未来状态中的最不利情况必然发生。C.假定未来状态中的最有利情况肯定不发生。D.假定未来状态中的各种情况以同等可能发生。5以下哪种情况不是由于13分集权引起的(C)?_c增Ml企业各部门之间的摩擦R刖弱了企业的应变能力6战略决策是(D)?A实现企业家的意图B外部坏境的分桥_C内甜坏境的分桥。R以上都不完整7提
8、出满意决策标准的管理学专家是(C)?A孔茨B罗具斯◎西蒙R菲德勒8在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确(C)?A决策是适应外部坏境的_顶工作。B决策是SWOT分析。_c决策是组纵外部环境、内部条件、决策人自我目标之
