企业成本管理存在问题和解决对策

《企业成本管理存在问题和解决对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业成本管理存在问题和解决对策摘要：在长时间的经营管理活动中，企业都积累了许多开展成本控制的经验，然而这些经验大部分都仅局限于以往企业成本控制的范围，已经远远不能满足新形势的发展，所以需要对当前成本控制管理中存在的问题进行探析，并及时找到恰当的处理方法。关键词：企业；成本管理；问题；解决对策中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1001-828X(2013)05-00-02随着内部市场经济的逐渐发展以及在国外市场经济的影响下，我国许多企业都迎来了前所未有的机遇，然而同时也面临着更为激烈的竞争。参考国外企业丰富的管

2、理经验，研究出一套符合我们国家及企业实际情况的成本管理策略，是现今我国大部分企业都非常关心的问题。以往我们国家的企业虽然积累了许多成本控制管理的经验，但是这些经验由于很大一部分都是局限于旧的企业成本管理范围，显然已经跟不上当前市场经济及企业发展的需要，因此对企业成本管理存在的问题进行相关研究具有现实的意义。一、企业成本管理有助于企业的成长在激烈的市场竞争中，企业要取得有利的竞争优势，釆取成本管理是一项有效的对策。它是企业抵御竞争压力、取得市场占有率的保障措施，同时也是企业求得进一步发展的重要基石，它反映了企业经营管理的实质

3、性特征，也是企业核心管理的关键环节。所以加大企业成本管理的力度有利于提高企业经营利润，同时也为整个国家节约生产资源、劳动资源等，是推动我国和谐社会的建设的强大力量；是加大企业成本管理的力度提高企业经济效益的关键途径，促进企业经营活动是其直接目标。在新形势之下，现代企业要想得到较快的发展，需要依据企业内部实际情况与外部市场环境的改变而做出相适应的调整，清楚认识其所处的市场形势，加大成本管理的力度,在实际经营活动中加强成本管理相关理念，才可以获得持续性的发展助推力。但是，在我们国家某些企业所运用的企业成本管理方式，其存在某些问

4、题，导致这些企业在进行企业成本管理的时候不能顺畅进行，最终导致企业不能有效地提高经营效益。二、当前成本控制管理中存在的问题1•成本管理的理念跟不上形势的发展，缺乏成本管理的意识很多企业由于受到以前我们国家的计划经济影响较深，导致缺乏成本管理的理念，容易关注企业的投资与技术的投入，而忽略成本管理的现象在很多企业中都有或多或少的表现。例如某些企业只关注投资过后的“算账”步骤，忽视了投资前与决策阶段的成本规划管理；在进行成本管理的时候依旧采取以往的手工操作，没有及时采用新形势下先进的管理措施；将企业的财务机构作为成本管理的唯一部

5、门，不注重依靠全体职工成本管理的积极性等等，像这种消极的成本管理措施，往往会让企业背负沉重的成本，不利于企业的进一步发展。2•成本管理手段不适应经济的发展，在管理中不具备完备的成本激励机制在我们国家，许多企业都把成本浅性化分析与行政管理视为成本管理的重点工作，将这些简单被“看透”的成本置于成本管理的中心位置。现今，大部分企业由于都进行了非常细致化的分工，造成了人力资源糟蹋。因为过于细致化的分工致使企业的成本管理过于繁杂，阻碍了企业进一步提升管理效率，从而提髙了企业的管理成本，而且直接导致企业损失部分经济效益，这就是为什么低

6、效率的管理成本会导致企业管理成本增加的一个因素。还有的企业虽然制定了成本管理的相关制度，但是在实际管理运营中不得以严格执行，并且在企业内部不具备相对应的成本管理的牵制机制，不具备完备的成本激励制度，这就很容易导致企业在进行决策的时候出现错误，从而出现管理的失误，最终致使成本的提升。3.缺乏高素质的专业成本管理人员在某种程度上来说，企业成本管理的关键点在于“人”。某些企业的成本管理工作者由于市场概念淡薄，不明白如何进行科学的成本管理，缺乏必备的成本管理技术、生产的学识，从而不利于企业提升成本管理的水平。主要表现在以下四点：首

7、先是企业会计工作环节相对单薄，缺乏专业的会计工作人员，许多企业的会计工作是由非专业的会计工作人员承担的，而且在会计这项工作中，还仅仅是进行简单的“记、算、报”的基础性会计工作；其次是企业财务基层管理相对单薄，例如企业缺乏完善的财务管理机制，没有进行规范的会计核算，缺乏完善的企业会计相关资料等等；再次是不具备先进的成本管理业务处置措施，不可以满足新形势下企业发展的需求；最后是企业成本管理相关工作人员缺乏职业道德意识，不可以成功抵御来自于各方面的利诱与压力，导致企业管理信息缺乏真实性，从而造成企业决策失误，增加了成本。三、加大

8、企业成本管理力度的应对措施1•更新成本管理的理念，树立适应新形势下的现代企业成本管理观念伴着我国市场经济的发展、企业内部管理环境的变化以及先进的成本管理理论推陈出新，成本管理无论是在内部含义方面还是在外部延伸方面与之前相比都已经出现了较大的改变，企业只有更新成本管理的理念，树立适应新形势下的现代企业成本