价格管理规定

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1、附属文件三《价格管理规定》以为我们经销商的价格体系执行情况直接影响步步高系列产阳的市场竞争力和占有率,同时也使跨区域违规销售成为可能，因此加强价格体系管理势在必行。一、价格体系在公司细化销售管理政策中，公司一坚决禁止低价倾销和不鼓励高价销售为原则。公司建议各地代理商和零售商均要以公司的建议价格体系为基础，只有这样，才能使我们的产品按计划中得销售、最大量地达到消费者的购买数量，同时，也可以保持整个销售网络有合理的利润空间，确保我们的合作是一中互利互惠的长期的战略伙伴的合作。三级代理价批发价嚴低零借价零售价最高零售价*现令各三级

2、代理*各经销商*任何地方零售价不得低于最低零售价*消费者政策购买价*各级代理有责任控制的帀场最高价二、批发零售价1、各经销商必须哑巴个遵照公司的规定的批发价格体系，不得擅自抬高批发价格。2、如经销商因特殊原因不按公司规定的批发价格体系操作，必须先以巧血形式报备公司，待公司同意备案后方对实行。3、经销商如有违反批发价格行为，一经发现，公司将依照经销商当月总销最和单台违规差价，对经销商进行处罚。设：当月经销商总销量为A=100台；公司规定批发价格位B=1000/台；经销商实际批发价为C=1020/台第一次被发现，经销商应缴纳被罚

3、款金额为：ZX(C—B)=100X(1020—1000)=2000元第二次被发现，经销商应缴纳被罚款金额为：ZX(c—B)X5=100X(1020—1000)X5=10000元第三次被发现，经销商应缴纳被罚款金额为：ZX(c—B)X10=100X(1020—1000)X10=20000元以此类推，罚款将从经销商的保证金中扣除。三、零售价格管理1、公司规定的最低零售价各违规跨区域销售管理的参照，也是各经销商及下属分销商在销售时不可逾越的最低价格限制。2、各经销商自营店或屮心城市制定经销点标价或报价均不得超过我们公司规定之最高零

4、售限价。3、公司规定Z零售限价为机器及随机赠品价格，如在销售过程中，个代理要加赠其他物品，只耍在规定价格基础上加上其他物品只成品价。4、以上条款内容如有违反，各代理商必须承担每个违规商店500元的罚款。芒帀天利电/产品经营部年月日拟制:批准:三级代理：公司规章制度一、公司形象1、员工必须淸楚地了解公司的经营范鬧和管理结构，并能向客八及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应

5、礼貌劝阻，上班吋间（包括午餐吋间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形彖,按照具体规定使川公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作吋间内须保持良好的精神而貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、牛活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息吋间表（4月——

6、9M）上班时间早&30午休12：00——14：00下班吋间晚002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00午休12：00——13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外岀，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出川请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假H止常休息

7、的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在H常工作时间内做好木职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每刀24H（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫牛，确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电

8、、空调等设池，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。