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1、河北恒达人力资源咨询服务有限公司管理制度河北恒达人力资源咨询服务有限公司2017年8月18日第一章总则1第二章招聘22.1.招聘目的与范围22.招聘原则和标准22.3.招聘申请程序32.4.招聘组织程序32.5.招聘费用管理45.6.招聘文件或表格4第三章试用期员工管理66.1目的与适用范围6试用期管理程序6试用期薪酬福利7第四章临时用工管理8第五章培训111目的、宗旨与原则11培训对象、师资与组织者11培训分类122.3.1.新员工培训12□3.2.部门内部培训123.3.部门交叉培训123.4.通用类外部培训123.5.专业类外部培训133.6.短期教育1
2、35.3.7.长期教育135.4培训组织程序135.4.1.新员工培训组织程序135.4.2.新员工培训的目的和内容145.4.3.部门内培训组织程序145.4.4.部门交叉培训组织程序155.4.5.通用类外部培训组织程序155.4.6.专业类外部培训组织程序165.4.7.短期教育组织程序165.4.8.长期教育组织程序165.4培训评估标准175.5.1.新员工培训评估标准175.5.2.部门内部培训评估标准175.5.3.部门交叉培训评估标准175.5.4.通用类外部培训评估标准185.5.5.专业类外部培训评估标准185.5.6.短期教育评估标准18
3、5.5.7.长期教育评估标准185.6培训评估程序185.6.1.新员工培训评估程序185.6.2.部门内部培训评估程序195.6.3.部门交叉培训评估程序195.6.4.通用类外部培训评估程序205.6.5.专业类外部培训评估程序205.6.6.短期教育评估程序205.6.7.长期教育评估程序20培训考勤规定20培训奖惩规定21培训档案管理215.10培训费用2111相关表格与文件21第六章任职资格评审221.目的与原则225.2.评定者与组织者223.岗位任职资格评审标准234.任职资格定期评定程序234.1.公司员工任职资格年度评定程序235.任职资格不
4、定期评定程序24□5.1.新聘员工的资格评定程序242.5.2.转正员工的资格评定程序24第七章岗位调动与行政级别调整253.1目的与范围25□2岗位调动程序253行政级别调整程序26第八章人事奖励与处分281目的与范围28□2人事奖励284.3人事处分298.4人事奖励与处分程序31第九章员工福利345.1目的与范围345.员工福利分类345.员工休假345.员工保险365.员工教育进修36□6贺仪和奠仪377其他37第十章离职管理381目的与范围38□2离职程序382.3有关文件和表格38第—章人事申诉39第十二章劳动争议与劳动诉讼40第十三章附则41附录
5、29招聘人员试用审批表37职员到职登记表38职员转正申请表39员工离职(调动)申请单45第一章总则1)为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。2)本制度各个章节分别适用于所有河北恒达人力资源咨询服务有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。第二章招聘■招聘目的与范围3)为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。4)人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。5)人力资源部负责对内
6、和对外招聘信息的发布形式和内容。6)公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工屮选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。7)招聘范围原则上以招聘具有石家庄市行政区域内(城镇)常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可面对国内外公开选聘。8)招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。■招聘原则和标准9)公司的招聘遵循以下原则和标准:1•机会均等原则:在公司出现职位
7、空缺时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会,具体程序见内部招聘有关条款。2.双重考查原则:所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查,经总裁批准后由人力资源部发录用通知。10)所有成功的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康,具有大学专科以上学历(含),特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。■招聘申请程序11)各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订的人员需求计划,填写《年度人员需求计划表》经人力资源经理和总裁批准后留在人力资源部备案,作为招聘的依据。12)如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员,部门经理应填写《用人需求申请
8、表》,并附新的组织结构图,经总裁批准后
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