恒达公司人力资源管理对策研究

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1、中国石油大学（华东）现代远程教育毕业设计（论文）题目：恒达公司人力资源管理对策研究学习中心：江苏连云港旅游学校奥鹏学习中心年级专业：人力资源管理学生姓名：于潇学号：10636380003指导教师：李芳芳职称：导师单位：中国石油大学（华东）中国石油丸学（华东）远程与继续教育学院论文完成时间：—年—刀—日人力资源管理FI益成为现代科学管理的核心。人力资源管理的核心就是如何吸收人、使用人和激励人，它具有相对■无限性，是可再牛资源。充分利用、发掘、培育人力资源，对公司至关重要。只冇不断地调动劳动者的积极性，公司才能在激烈的竞争中立于不败Z地。恒达商品混凝土有限公司

2、是一家经营混凝土搅拌的公司，刚成立不久，在公司的组织管理上，特别是人力资源管理上出现种种问题，本文通过对其人力资源管理现状的研究，找出问题的所在，并对如何改善该人力资源管理现状提出一点建议。关键词：人本管理、公司福利、人才战略AbstractHumanresourcesmanagementisincreasinglybecomingthecoreofmodernscientificmanagement.Humanresourcesmanagementisthecoreofhowtoabsorb,andtheuseofincentives,ithasarel

3、ativelyunlimited,isarenewableresource.Fulluse,toexploreandnurturehumanresources,theenterprisesisessential.Onlybycontinuouslymobilizetheenthusiasmofworkersandenterprisescaninthefiercecompetitioninaninvincibleposition.Hcngdaready-mixedconcreteCo.,Ltd.isaconcretemixingbusinessenterpr

4、ises,thenewlyestablishedsoon,theorganizationandmanagementinenterprises,especiallyinhumanresourcesmanagementissues,thepaperthroughitshumanresourcesmanagementintheresearchtoidentifytheproblemWhereandhowtoimprovethestatusofhumanresourcesmanagementtopointproposalKeyWords:PeopleManagem

5、ent,Companybenefits,HumanResourcesStrategy目录第1章文献综述5第2章恒达商品混凝土有限公司人力资源管理现状72.1公司简介72.2公司的人力资源管理现状7第3章恒达商品混凝土有限公司人力资源管理问题的解决113.1建立全新的现代公司制度113.2健全的人才管理战略113.3塑造良好的公司文化15第4章结论17参考文献1819恒达商品混凝土有限公司的人力资源现状研究第1章文献综述公司的成长发展靠的是公司的社会主体——人，因此对人的管理也就显得尤为重要。随着社会的进步，经济的发展，现代人力资源管理逐渐被现代企业家所重视

6、。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，包描具有智力劳动和体力劳动的能力，从广义上说，智力正常的人都是人力资源而我们所讨论的主要是只公司组织内外具有劳动能力的人的总和。管理科学的发展大体经历了三个阶段：从传统经验管理阶段到科学管理阶段，到现代管理阶段。20世纪40年代进入现代管理阶段，特别是二战以后，科学技术和工业生产迅猛发展，市场竞争日趋激烈，各种矛盾进一步加深，这都对管理提出了新的要求⑵。发展市场调查与预测，开展民主管理、应用运筹学、实行系统管理等，促进了管理学在思想内容、组织方法、形式手段等方而更快发展⑶O人力资源管理，是指对人力这一

7、特姝的资源进行有效开发、合理利用和科学管理⑷。从开发的角度看，它不仅包括人力资源的智力开发，也包括人的思想文化素质和道德觉悟的提高；不仅包描人的现有能力的充分发挥，也包描人的潜力的有效挖掘。从利用的角度看，它包括对人力资源的发现、鉴别、选择、分配和合理使用。从管理的角度看,它既包括对人力资源的预测与规范，也包括人力资源的组织和培训⑸。当代，人力资源管理口益成为现代科学管理的核心。人力资源管理的核心就是如何吸收人、使用人和激励人，它具有相对无限性，是可再生资源。充分利用、发掘、培育人力资源，对现代公司至关重要。美国知名管理学者托马斯•彼得斯曾经说过“公司或事

8、业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作⑹。只冇不