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1、中国石油大学（华东）现代远程教育毕业设计（论文）题目：恒达公司人力资源管理对策研究学习中心：江苏连云港旅游学校奥鹏学习中心年级专业：人力资源管理学生姓名：于潇学号：指导教师：李芳芳职称：导师单位：中国石油大学（华东）中国石油大学（华东）远程与继续教育学院论文完成时间：年月日20摘要人力资源管理日益成为现代科学管理的核心。人力资源管理的核心就是如何吸收人、使用人和激励人,它具有相对无限性,是可再生资源。充分利用、发掘、培育人力资源,对公司至关重要。只有不断地调动劳动者的积极性,公司才能在激烈的竞争中立于不败之地
2、。恒达商品混凝土有限公司是一家经营混凝土搅拌的公司，刚成立不久，在公司的组织管理上，特别是人力资源管理上出现种种问题，本文通过对其人力资源管理现状的研究，找出问题的所在，并对如何改善该人力资源管理现状提出一点建议。关键词：人本管理、公司福利、人才战略20AbstractHumanresourcesmanagementisincreasinglybecomingthecoreofmodernscientificmanagement.Humanresourcesmanagementisthecoreofhowto
3、absorb,andtheuseofincentives,ithasarelativelyunlimited,isarenewableresource.Fulluse,toexploreandnurturehumanresources,theenterprisesisessential.Onlybycontinuouslymobilizetheenthusiasmofworkersandenterprisescaninthefiercecompetitioninaninvincibleposition.Hen
4、gdaready-mixedconcreteCo.,Ltd.isaconcretemixingbusinessenterprises,thenewlyestablishedsoon,theorganizationandmanagementinenterprises,especiallyinhumanresourcesmanagementissues,thepaperthroughitshumanresourcesmanagementintheresearchtoidentifytheproblemWherea
5、ndhowtoimprovethestatusofhumanresourcesmanagementtopointproposal.KeyWords:PeopleManagement,Companybenefits,HumanResourcesStrategy20目录第1章文献综述……………………………………………………………………………5第2章恒达商品混凝土有限公司人力资源管理现状……………………………………72.1公司简介……………………………………………………………………………………72.2公司的人力资源
6、管理现状………………………………………………………………7第3章恒达商品混凝土有限公司人力资源管理问题的解决……………………………113.1建立全新的现代公司制度………………………………………………………113.2健全的人才管理战略……………………………………………………………113.3塑造良好的公司文化……………………………………………………………………15第4章结论……………………………………………………………………………………………17参考文献………………………………………………………………………………
7、………………18谢辞………………………………………………………………………………………………1920恒达商品混凝土有限公司的人力资源现状研究第1章文献综述公司的成长发展靠的是公司的社会主体——人，因此对人的管理也就显得尤为重要。随着社会的进步，经济的发展，现代人力资源管理逐渐被现代企业家所重视。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，包括具有智力劳动和体力劳动的能力，从广义上说，智力正常的人都是人力资源[1]，而我们所讨论的主要是只公司组织内外具有劳动能力的人的总和。管理科学的发展大体经历了三个
8、阶段：从传统经验管理阶段到科学管理阶段，到现代管理阶段。20世纪40年代进入现代管理阶段，特别是二战以后，科学技术和工业生产迅猛发展，市场竞争日趋激烈，各种矛盾进一步加深，这都对管理提出了新的要求[2]。发展市场调查与预测，开展民主管理、应用运筹学、实行系统管理等，促进了管理学在思想内容、组织方法、形式手段等方面更快发展[3]。人力资源管理,是指对人力这一特殊的资源进行有效开发、合理利用和科学管理[
