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1、本科生毕业论文郑州六和成本控制存在的问题及对策姓名学号专业指导教师随着我国经济体制改革的不断深化，企业而临的经济环境发生了巨大变化。企业产甜明显表现同质化，市场竞争压力巨大。成本控制作为企业管理控制的一个环节日趋显现出了重要的作用。企业成本的控制和改善成为企业管理当局的永恒目标。随着饲料行业竞争日趋加剧，中小饲料加工企业普遍而临不断降低成本,提高竞争能力的压力。郑州六和虽然目前在饲料行业当中，管理较为先进，成本控制也有一些方法，但是由于饲料行业的竞争越来越激烈，日前的成本控制水平仍然难以满足企业竞争导致的不断降低成本的要求。本文通过对郑州六
2、和成本控制现状的分析发现公司在成本控制方而存在淡季人力成本浪费严重、参观学习效率低下、成本控制缺乏战略观念等问题，总结得岀了公司应通过量化及考核机制降低淡季人力成本、提高员工成本节约意识、树立成本效益观加强成本控制的建议和结论。关键词:成木控制;饲料加工;量化考核机制AbstractAsChina'seconomicsystemreformunceasingdeepening,theeconomicenvironmentthatenterprisesarefacinghaschangedenormously.Enterprises1prod
3、uctshavebeinghomogeneity,so，marketcompetitionplayersareobviouslymorecompetitive.Beingacomponentofmanagement,costcontrolhasdevelopedintoanissuewhichwillpreoccupyitscompanyformuchofthemanagementcontrollinks.Enteiprisecostcontrolandimprovearetheenterprisemanagementpermanentgo
4、alsfromthistime.Small-sizedfeedprocessingenterprisesfacemorecompetitor,everreducecostspressure,andtheshortabilitytoimprove,followedwiththeincreasinglycompetition.ZhengzhouLiuheCo.,Ltdhasdoneprettywellontheirendowments,suchastheefficientmanagementandcostcontrol,however.even
5、notquiteaswellasitspastattoday.Forwhenwegiventotheincreasingfiercefeedindustrycompetition,thelevelofitscostcontrolwillcontinuetobeaHerculeantask.Basedoncomprehensiveresearchperspective,thestatusoftheZhengzhouLiuheCo.,Ltdareserious,suchastheseverecostwastingduringthehumanco
6、stoff-seasonjowstudyefficiencyandthelackofstrategicconcept,specificfortheabovearethefollowingthreeparts:establishthecomprehensivequantitativeevaluationsystemtoreducethehumancostoff-season,improveemployeeofsavingconsciousness,andsettingupthecostbenefittoenhancecostcontrol.K
7、eywords:costcontrol:feedprocessing；thecomprehensivequantitativeevaluationsystem引言4一、相关文献综述2(-)国外文献综述2(-)国内文献综述4二、郑州六和及其成本控制现状5(-)郑州六和简介51.公司简介52.行业背景5(―)公司成本控制现状61.工厂组织架构及人员配置介绍62.产品成本主要运行程序63.成本控制系统74•材料成木控制为重点7三、郑州六和成本控制取得的成绩和存在的问题8(一)郑州六和成本控制取得的成绩81•存货管理成本低82•应收账款管理成本较低
8、83.质量成木较低84.以先进的信息处理平台为依托9(-)郑州六和成本控制存在的问题91.淡季人力成本浪费严重92.低效率的参观学习造成的浪费103.成木控制缺乏战略观念11四、
