保洁公司运营模式分析

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1、保洁公司运营模式分析凤凰山矿保洁公司运营模式分析摘耍:中国的城市化进程每年都在以飞快的速度延展着,城市建设需要坏境保洁作为它的有力补充,这造就了保洁业的潜在市场;同时保洁业木身也在血临着“口清”,早日确定自C的行业规范,淘汰服务质量差、甚至影响行业形象的公司,成立符合要求、注重服务水准、运营模式规范的公司等是行业发展的必然。关键词:保洁业,企业发展,自清,运营模式TheAnalysisOfTheCIeaningCompany'sOperationModeininFenghuangshancollieryA

2、bstract:Everyyear,theChina,surbanizationisextendinginafastspeed,theurbanconstructionneedcleaningasitsstrongenvironmentcompletement,thishascreatedhugepotentialmarketforcleaningindustry.Atthesametimecleaningindustryitselfisinfaceoftheneedof"Cleanitself",mak

3、eclearitsindustrystandard,eliminatethosecompanieswithbadserviccvwhicheveninfluencetheimagesofthewholeindustry,andgivechancetothosecompanieswhocomplywithrequirement,payattentiontotheservicelevelandconductaregulationoperationmodehasbecomeinevitablewiththede

4、velopmentoftheindustry.KeyWords:Cleaningindustry,Enterprisedevelopment,Cleanitself,Operationmode1保洁行业分析1.1起步与发展我国的保洁行业起步较晚,从行业的发展现状和必然趋势啦看,可以将其分为三个阶段:第一阶段是以传统保洁方式为主,家政、散兵游记式的保洁队伍在人、屮城市异常活跃,保洁水平低,服务领域狭窄。第二阶段即现阶段,是传统保洁方式与理论专业保洁方式并存的时期。由于世界清洗行业精良的保洁设备、优质的保洁药

5、剂纷纷进入屮国市场,保洁公司专业的淸洗技术经过实践更具有实战性、专业性,传统保洁方式将逐渐退出市场。第三阶段是保洁行业发展的鼎盛时期,民族清洗工业的崛起和保洁设备用品的长足发展,人们普遍认同专业保洁的理念,专业保洁时代即将到來。1.2保洁市场亟待解决的问题(1)缺乏规范管理,许多从事保洁工作的人员两人一组、三人一伙,无证服务,依靠“一条毛巾打天下”,他们普遍技术水平不高、服务不规范,造成行业形象不佳,入行门槛低,使整个保洁行业而临着信任危机。(2)从事保洁工作人员整体索质偏低,影响保洁行业整体提升。保洁工

6、偏向老龄化,平均年龄达48岁,与沿海地区保洁人员平均年龄30岁相比,存在较人差距,保洁质量、服务水平跟不上。(3)宣传困难,政府扶持力度不够,缺少发展平台。发达地区,不少城市开通了10198平台、96180服务网等渠道,币民都知道要保洁就打10198,保洁意识很强°而在内地,高档区域不止进,低档区域服务能力差,街上广告不能贴,电视广告做不起,保洁宣传无法正常开展。(4)保洁服务种类单-,保洁公司专业服务水平达不到标准。另外,保洁服务人多局限于楼宇外墙、玻璃幕墙清洗、地板打蜡抛光和口常清洁等基木服务,市场开

7、拓意识不强,发展能力薄弱。因此,保洁市场要想取得发展,关键在于要完善行业规范,整顿市场秩序,同时保洁公司自身要进一步规范服务水平,提升服务档次,扩人服务范围,提升整体核心竟争力,从而不断满足人们的生活需求。2企业运营模式分析1.1保洁行业的恶性竞争随着我国保洁趙向于外包化经营的人趋势不断普及,保洁公司数量在近几年爆炸式迅速发展庞人,然而,经过短时间的繁荣后,大部分的保洁金业(尤其是规模和对比较小的企业)会陷入恶性的竞争中难以自拔。面对着保洁服务行业的长期处于微利竞争的迷惘,部分人对于公司发展模式操之过急,

8、最终以陷入经营的困境。保洁服务金业必须根据口身的经营情况,吸取其他成功发展模式的精华而制定符合本公司实际情况的运营发展模式。2.2手表址理的启发手表定理是指一个人有一只表时,对以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只农时却无法确左。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。尼采说:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一

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