于宁论文定稿

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1、2011届毕业生毕业论文新疆友好集团公司战略的制定与选择学生姓名于宁学号6101207225所属学院经济与管理学院专业工商管理班级工商管理11-2班指导教师卢泉塔里木大学教务处制目录1企业发展外部环境分析(PEST分析)11.1政治环境(Political)11.2经济环境(Economic)11.3社会文化环境(Social)21.4技术环境(Technical)22企业内部条件分析22.1股份制改革后,集团管理能力增强22.2财务能力得以提升,资金链管理能力强22.3多元化的经营战略22.4公司建立专用内网,信息传递流畅23企业市场竞争分析(SWOT分析)23.1企业

2、的优势(Strength)23.1.1更高的市场覆盖率23.1.2地理位置优越33」.3更强的站牌形象和公司声望33.1.4便利的物流运输体系33.1.5健全的供应链管理系统33.1.6跨地区、跨行业的多元化经营,风险分散,也比较小33.2金业的劣势(Weakness)33.2.1管理理念与发达公司相比述有欠先进33.2.2人才储备不足3323集团的品牌结构和品牌层次有待提高33.3企业面临的机会(Opportunity)43.3.1国家转变经济增长方式,扩大内需,刺激消费带来巨大机遇43.3.2西部人开发给公司的发展提供了千载难逢的机会43.3.3国家加强法治国家建设,

3、完善法律体系,规范消费市场43.3.4新技术的兴起,对于公司来说既是机会又是挑战43.4企业面对的威胁(Threat)43.4.1消费观念的改变43.4.2一个分公司名誉受损将牵制到其它分公司的业绩43.4.3现冇的竞争对手及新的竞争对手43.4.4网络营销的兴起,对传统零售业构成了很大的威胁54.战略选择54.1产品策略54.2市场营销策略54.3财务管理策略64.4人力资源策略6参考文献:6新疆友好集团公司战略的制定与选择于宁(塔里木大学经济与管理学院新疆阿拉尔843300)摘要:经营战略的制定是金业长期生存和发展的关键问题。人无远虑,必有近忧。企业战略的制定与企业的

4、日常经营管理的政策、制度、方法等密切相关。认淸宏观环境的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化,认清这些变化将会更有利于我们的发展。本文对新训友好集团股份有限责任公司进行战略的制定与选择的简单分析,其中宝要利用SWOT模型对此进行分析,进而确定其正确的经营战略,最有效的利川市场提供的机遇,迅速扩大市场份额,从而保证企业销售收入和利润的长期稳定增长,并垠终实现股东利益垠人化的H标。关键词:公司战略制定选择XinjiangFriendshipGroupstrategydevelopmentandselectionYuNing(CollageofEconomicsa

5、ndManagementTaruuniversityAlaerXinjiang843300)Abstract:Thebusinessstrategyistodeveloplong-termsurvivalanddevelopmentofbusinesscriticalissues・PeopleProverbworries.Businessstrategyandbusinesspolicyofthedailyoperationandmanagement,systemsandmethodsarecloselyrelated.ThisarticlesharesofXinjian

6、gFriendshipGroupCo.,Lid.forstrategydevelopmentandselection,mainlyusingSWOTanalysisofthismodelandtodeterminethecorrectbusinessstrategy,themosteffectiveuseofmarketopportunities,expandmarketsharerapidlyinordertoensureEnterprisesalesrevenueandprofitgrowthinlong-termstabilityand.ultimately,the

7、goalofmaximizingshareholdervalue.Keywords:corporatestrategydevelopmentselect新疆友好(集团)股份有限公司,作为屮国百强商业企业集团之一,中国商业股份制企业经济联合会成员,是新跚第一家大型股份制商业零售企业,融商业、外贸进出口、酒店餐饮、娱乐旅游、电子商务、生物技术、城建热力、房地产为一体的综合性、多元化、跨地区、跨行业的集团化股份公司。它是新贖30户重点扶持发展企业和30户成长型企业集团Z—。目前,集团公司总资产23.04亿元,净资产7.8亿元,股木总

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