[精品]浅析形式主义的根源与对策

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1、浅析形式主义的根源与对策浅析形式主义的根源与对策摘要：形式主义作为“四风”之首，过度地放大了形式的作用而忽略了问题的实质，严重地阻碍了实际工作的开展。本文结合形式主义在企业的突出表现及危害，剖析了其根源，并提出在具体工作中克服形式主义的几点对策以供参考。关键词：形式主义；危害；根源；对策随着党的群众路线教育实践活动的深入开展，越来越多的形式主义问题浮出水面。形式主义作为“四风”之首，指的是一种只看事物的现象而不分析其本质的思想方法和工作作风，它过度地放大了形式的作用而忽略了问题的实质。其结果往往是形式与内容脱节，形式决定内容，严重地阻碍了实际工作的开展。毛泽东曾尖锐地指出：形

2、式主义是一种“幼稚的、低级的、庸俗的、不用脑筋的”东西，形式主义害死人。一、形式主义的突出表现rti于行业特性和管理机制的不同，形式主义的表现可能有一定的差异，但其唯心主义和形而上学的思想理论基础却是普遍的。笔者通过调研,概括出以下六种在国有企业最典型的形式主义现象：(1)文山会海。一是以会议传达会议，以文件落实文件。企业向下级传达的会议和文件精神，一般来源于上级部门、行业内部和地方政府等。如果不能有效地加以整合、筛选，文件、会议的数量只会以几何级数的增长；如果只是单纯的转发或传达，那么“精神”永远只是精神，不能转化为更具操作性的纲领目标和实施细则。二是仪式性的会议或文件过多

3、。有的企业习惯于用会议或文件来宣告一项工作开始或是取得阶段性成果。这类会议实用性不强，却对参会人员的耍求很高，既不能用视频会议的形式取代，还耍求各部门“一把手”参会以视重视。三是文风不实，会风不正，文件长篇大论要点少，会议拖沓冗长效率低。(2)空话、套话、大话成灾。无论是会议讲话、工作汇报，还是正式行文中，空话、套话、大话太多，占的篇幅不小实际意义却不大。行文中不管实际情况如何，但修饰词总是一成不变的，这类文字似乎是文章结构、格式的一部分。人民日报官方微博曾向网友征集过此类语言，大家耳熟能详的“讲话没有不重要的，鼓掌没有不热烈的，看望没有不亲切的，完成没有不圆满的，成就没有不

4、巨大的，会议没有不及时的”等固定搭配都榜上有名。（3）重叠检查，考核不严。有的部门各自为政，缺少沟通协调，往往造成对基层重叠检查，但考核却不严的现象。例如，各部门的“专项检查”，虽然都涵盖某项业务，但检查的标准、要求和侧重点却不尽相同。“专项检查”往往意味着需要“专项计划、专项总结、专项档案、专项汇报”。这样一来，基层就会对同一工作反复写、反复说、反复做PPT。尤其在建立专项档案吋，可能会对同一份材料复印多份，存档不同的档案盒。考核不严突出体现在考核标准定性不定量，或者只管数量不管质量，缺乏可判别性和操作性。其次，有些部门为了体现某项工作的重要性，动不动就把“该项工作纳入年底

5、绩效考核指标”这句话写入文件或通知。而实际上，年底绩效考核指标并不由此部门制定，考核主管部门也不可能根据该部门的一句话，每开展一项工作就修订一次考核指标。（4）弄虚作假，欺上瞒下。不报实情、不讲真话，报喜藏忧，讲成绩夸夸其谈、长篇大论，谈问题避重就轻、掩人耳目，掩盖矛盾和问题。或是“上有政策、下有对策”，有些工作明明“换汤不换约”，却通过偷换概念、编造数据、改变统计口径、打“擦边球”等方式来迎合考核指标和上级要求。如把准备做的说成已经做了，把个别的说成普遍的，把布置的说成落实的；再如经济预算的目的本是控制费用,但有的部门却采取“本期报上期实际发生费用”的方式來实现预算准确10

6、0%,使预算管理形同虚设。（5）工作汇报“妙笔生花”o由于检查考核通常采用听PPT汇报的形式，各级部门可能不自觉地注重文字写作水平而忽略实际工作业绩。很多部门习惯性地“重总结、轻工作”，工作总结中“重意义、轻实事”。大标题、小标题工整对仗、掷地有声，新理念、新口号层出不穷、朗朗上口，PPT制作追求花哨、精雕细琢。工作思路一般是几个数字，展望未来总少不了一副对联。这样的汇报，更像是一个精美商品的发布展示。我们不否认文才的重要性，但是把过多的精力放在文字功夫上，口然削减了工作实绩的真实性和汇报材料的亲和力。（6）活动过多过滥，不注重效果。“年、月、周、活动应接不暇。一年本应12个

7、月，但开展起活动來可能就不只这个数。“公民道徳建设月、安全生产管理月、质量建设月、消防教育月”，“节能宣传周、科技活动周”、“消防教育日、禁烟日、世界水LT,“隐患治理年、服务品牌宣贯年、信息建设推进年”等等，这些“年、月、周、ET,有的是历法规定的，有的是国家部门或地方规定的，有的是企业口身建设和发展过程中根据实际情况提出來的，但是我们却没有必要每到一个节13,管它与行业、企业和关程度如何，都开展一个主题活动。当然，一个企业所开展的活动，远远不只这些以“年、月、周、为周期的活动。大多数活动都要有领导小