[精品]浅谈班组安全管理

《[精品]浅谈班组安全管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈班组安全管理河」匕XXXX,现有职工XX人,共计17个班组,分布在各生产厂动力系统，负责点检和检修任务，为各种动力机械设备保驾护航，克服了点多、线长、面广的诸多不利因素，圆满的完成了各项大、中、小修任务，并且未发生过任何轻伤以上事故。这与我们车间始终把安全放在首位密切相关。我车间由始至终把班组安全管理作为企业管理中最基础、最关键、最重要的一项工作，从现场出发、从实际做起。只有真正抓好基层班组管理，保证班组安全检修，层层把关，才能实现自上而卞，一级保一级，才能克服诸多不利因素，确保设备零缺陷，检修人员无事故，使设备高效长期的良性运转。（-）强化班组安全教育，班前会上警钟长鸣在班组安全管

2、理屮，班组安全教育是基础。各作业区采取形式多样的安全教育活动，车间强调班组安全教育不要呆板、僵硬、拘泥于形式，要灵活多样，既要因地制宜，围绕管辖设备的不同，适应班组特点，又要使员工容易接受。通过每天的学习，使职工明确每天的工作怎样做才能更安全，明确班组安全管理的好与坏直接影响企业生产检修工作的成与败。从而不断提高职工对班组安全管理重要性的认识，实现由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”质的转变，变被动为主动管理，提高自我约束能力，为班组安全奠定了坚实的基础。（-）坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的方针进行好各项工作人是第一位的。因此，在班组安全管理中，始终耍坚持“以人为本”的

3、原则，在每名职工脑海中，时刻树立“安全第一，预防为主”的方针，严把安全五道防线，即安全教育防线；职工技术演练防线；以安全技术规程为核心的各项规章制度防线；建立安全责任制与经济责任制相结合的防线；设备保障责任制为防线。车间要求各站职工严格《岗位安全操作规程》进行检修，杜绝违章，做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”。这样才能从根本上消除人的不安全行为，及时消除现场存在不安全因素，力行标准化作业，实现班组的本质安全。（三）从细节入手，突出“严、系、实”管理体制生命细小，比起宝贵的生命，世间的一切都显得微不足道，但事关生命，就是工作中一些小的细节、不在意的举动，却又显得至关重要。比

4、如“高压有电，严禁入内”、“防火重地禁止吸烟”,便是生命的一道防线，那些小的安全警示牌，虽然细小、微末，不仅系着安全，系着生命，还系着-•家人的美满和幸福。XXXX前身是检修车间，早在十年前就开展“把握安全，注重细节”活动，十年如一日，效果显著。我们在安全管理中，经常会遇到暗存的危险隐患，很不容易发现，稍不留意，会最终导致事故的发生。这就要求每位职工必须牢固树立“千里之堤毁于蚁穴”、“小于大、量与质可以互相转变”的思想，在任何检修检修中，无论活计大小，都要做到认认真真、一丝不苟和“严、系、实”的管理态度，对违反规章行为抓住细节不放松，严加防范并采取及时、正确的处理方法，将隐患消灭在萌芽状

5、态。（四）理论与检修实际相结合，减少不安全行为我们不难发现，工作中容易出事故、岀伤的，往往是安全意识淡薄，技术不过硬的年轻职工，他们对工作一知半解，肓n地去干所造成，因此车间要求各作业区，每周至少组织开展一次绩效会议，把全体职工组织起来进行学习，年轻职工提出工作中的难题，由经验丰富的老工人进行解答，每月进行一次理论技术考核，目的是让整体队伍共同进步、共同提高。这一做法，无论工作再忙我们仍一直坚持，现在，很多年前职工考上了技师、高级技师，成为各项检修T作的骨干，安全因素也相应大大降低了。（五）充分发挥团队精神，认真落实安全生产责任制班组的核心是班组长，是班组安全生产检修的第一人，必须具备头

6、脑明、业务精、能力强、素质高的基本条件。班组长在日常检修中，必须严明纪律、狠抓安全，这也是对手下职工的爱护和负责。要坚持以人为本的原则，加强对职工的安全教育，经常组织员工学习安全知识、安全技能，做到“班前、班中、班后讲安全，警钟长鸣杜隐患”。发挥好班组的团队精神，将安全责任落实到每一位职工，实行动态管理与调控。让每位职工自觉去抓好本职工作，相互提醒、互相制约、互保护联，由自身安全保班组安全，保车间安全，保障XX厂的安全与稳定。