[精品]建筑施工管理中的问题与对策分析

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1、建筑施工管理中的问题与对策分析建筑施工管理中的问题与对策分析摘耍:现代的社会发展领域愈发的广泛起来,尤其是对于建筑业的发展用要求,不仅是政府的规定制度还有消费者对其的要求也是不断的严格起来。因此建筑施工管理就显得尤为重耍。文章将重点介绍建筑施工管理中的问题与对策,以供同行参考。关键词:建筑施工管理,问题,对策屮图分类号JU7文献标识码:A1、前言建筑业的不断发展进步对现代社会的经济发展水平的推动作用也是很明显,尤其是在现在的社会发展中,各方面各领域之间的竞争十分的激烈,建筑业不仅在其屮其到了比较

2、大的推波助澜的作用,还在其中起到的榜样的效果。在施工的过程中一定要注意对施工人员的安全措施问题,只有在这方面不计成本的投人,从每个细节人手,才可以更好的保证建筑的三方面:质量、安全、收益。2、我国建筑施工管理中存在的问题2.1合同管理及招投标方面管理秩序混乱在招标过程中,受地方保护主义的影响,招标往往只是走一个过场,而事实上业主与投标人之间早已私下做好交易,即内定好了人选。在预审阶段,对中标资格的施工企业的监察力度不够,而且人为影响严重,申标、围标等不公平的现象屡屡出现。另外,投标人串通其它施工

3、单位,通过挂靠投标,但由于其本身不具有施工资质等其他问题,而给施工质量埋下隐患。同时,有些投标代理机构严重存在着管理不规范、信誉低下等问题,为了使投标资料符合业主的耍求,而擅自更改投标材料。有些招投标合同是由甲方单独制定的,而有些投标单位为了中标,只能接受甲方所提出的所有要求,甚至是不合理的耍求。但同时为了自身的经济效益,中标企业只能通过偷工减料来降低施工成本,这必然会降低工程的施工质量。总之,由于招投标阶段存在的各种问题,都会给工程质量埋下严重的安全隐患。2.2安全管理意识淡薄安全管理认识不到

4、位,是建筑行业管理中普遍存在的问题,近年来,虽然建筑行业的安全管理水平有了一定程度提高,但随着经济的日益发展,基础实施建设发展较为迅猛,在管理人员及制度等配套措施方面,还亟需提高。有的建筑工程在施工过程中未能做到“以人为本、安全第一、预防为主”。缺乏施工安全管理的法律观念和意识,甚至有的施工方故意逃避承担法律义务和责任。在生产过程中,有的建筑单位没有实施有效的安全教育,新进职工大多来口劳务公司,不经培训就安排上岗,由于不懂安全操作规程,安全意识淡薄而引发的事故率不断上升,应对突发事故的预案和预案

5、的实施明显不足。2.3施工管理缺乏创新意识和创新力度受传统观念影响严重,许多施T企业的观念过于保守,而缺乏创新意识,缺乏尝试新鲜事物的勇气,认为新技术、新设备对于提高施工效率和施工质量并没有太多的意义,只会提高施工成木,而始终沿用传统的施丁方法和管理模式,设备也很少更新,导致施T技术和管理水平偏低,限制了施工企业的发展。2.4沿用事后控制的管理模式众所周知,施T管理的事后控制存在很多的弊端,在发现施丁过程中出现的各种问题上具有严重的滞后性,而不能及时解决,从而为施工质量和竣工后的安全使用埋下隐患

6、。而在当前,很多施工企业虽然深知这种管理模式的危害性,但为了赶工期,却未能及吋在管理制度上进行改革,不仅影响了企业的发展,而且严重危害着建筑物使用者的切身利益。3完善建筑施工管理的建议3.1规范合同及招投标管理加大招投标和合同的管理力度,所有流程必须严格遵守相关的规定和标准,确保招投标T作的公平、公正。招投标的过程中,应当首先选择具有良好的质量和信誉口碑的施工企业进行合作,严禁暗箱操作,从根本上杜绝不良现象发生的可能性,防止发生施工事故。对于合同的制定要科学、合理,特别是对于违约、索赔以及存在争

7、议的部分,在确保合同内容符合实际情况的同时,运用严密的语言防止后期岀现分歧。要继续完善资格审查制度和备案制定,使得招投标的程序步入规范化管理,坚决杜绝地区和行业垄断。对资质、造价、质量安全等加大执法监督力度,特别是对屮标企业的合同履行,要严格依照相关的法律规定进行监督与管理,从而保证合同实施的效应。3.2做好施工组织,提高施工技术一般来说,建筑工程项目往往会涉及很多方面,如施工材料、施工工艺、施工人员等。特别是施工人员较多,给施工管理带來了一定的困难。鉴于此,施工管理人员应当具备足够的专业技术知

8、识,并能够科学、合理的运用管理技能。根据施工合同中的具体要求,严格按照施工图纸,合理安排施工人员。施工设备等。确保在现有的施工环境和施工条件下,实现人力、物力、财力的合理分配,在最大程度上优化每一道施工工序。另外,还需要加大对施工质量的监督力度,从而形成对施工工艺、施工技术等形成良好的控制,保证工程质量,从而促进企业的发展。3.3加强施工安全管理施工安全直接关系到建筑工程的发展,也关系到施工人员的利益,做好施工安全管理工作可以有效减少事故的发牛,提高施工的经济效益。在建筑施工安全管理中,首先要根

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