建筑施工管理中的问题与对策

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1、建筑施工管理中的问题与对策摘要：近年来，国家整体经济的发展带动了建筑业的发展，我国建筑行业发展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行业发展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善与改进是十分必要的。当前需要根据我国建筑行业的具体情况，完成对建筑施工管理工作未来改进方向地确定，建设具有中国特色的建筑施工管理办法。关键词：建筑施工；施工管理；对策中图分类号：TU71文献标识码：A引言随着建筑行业的日益发展，保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力也越来越重要。近年来，我国建筑行业安全形势总体稳定，安全状况趋于好转，但是仍不容乐观。建筑施

2、工现场也存在一些安全隐患。下文对于现阶段建筑施工管理中存在的问题进行了分析，并且提出了相应的解决对策。一、当前我国建筑施工管理工作中存在的问题1、在合同履行阶段建筑施工企业所面临的法律风险999版合同开始实施以后才有的清单计价，清单计价始于2003年。99版合同并不是为2003清单计价量体裁衣，而是勉强结合在一起，已不适应新版清单计价，存在诸多管理问题。主要是由于合同内容有缺陷造成的。比如合同条款不全面、不完整，没有将合同双方的责权利关系表达清楚，没有充分估计到合同履行过程中可能发生的各种情况。还有就是合同内容表达不清楚、不严密、有矛盾和二义性等，造成合同双方对于合同的理解

3、有差异。例如在有些合同中出现“发生重大设计变更可追加款额”，而对于什么是重大设计变更并没给出准确界定，一旦发生上述情况，业主往往任意曲解，给承包商造成一定损失。2、违规违法签订合同9建筑工程项目往往具有投资大、周期长、风险环节多、管理难度大等特点，客观上要求合同条款应尽可能的详尽、细致。在企业实际经营过程中，由于缺乏合同法律意识和风险防范意识，或者为了规避相关法律规定，建筑施工合同内容不明、权责不清、约束不足的情形时有发生。如发包方为了使承包方承担更多风险和责任，拒绝采用国家有关部门制定的《建设工程施工合同》示范文本，而根据自身条件制订了一些不合规的合同文本来转嫁工程风险。

4、一些施工单位在招投标环节暗箱操作，通过与业主签订的“阴阳合同”（即在签订合同前后与业主签订的与中标合同内容不一致的合同）来承揽工程项目。有的施工单位在签订分包合同时，没有认真审查分包方是否具有工程施工资质，甚至真实性都有问题。这样的合同在履行过程中一旦发生纠纷，法律风险极大且难以处理。3、民工工资发放制度不健全新形势下，政府已介入民工工资发放问题处理层面，某种程度来讲，政府机构将民工视为弱势群体，更多的是从民工角度出发维护其个人权益。而一些别有用心的民工班组长正是利用这一特点，从签订合同到施工前期即已经布局设下圈套，开始阶段一切正常，施工人员和必要机械设备按工程所需合理配备

5、，工程进度也能满足一般要求，随着工程进展人员进出开始频繁，进度拖拉，质量下降，只是总包管理单位不得不采取清场措施的时候，他们开始谎报民工人数和用工数量，如果得不到认可，即采取人员到劳动保障部门聚众维权的方式，迫使政府机构向业主和总包单位施压，以至于施工方不得不对其妥协，造成严重经济损失。4、施工现场材料管理工作存在不足9现场管理中，施工材料管理是非常重要的一部分，并且影响了工程的质量、工期、资金成本等多方面的内容。在材料的供应商，如果由于其他原因造成进场材料不及时，就会影响工程的顺利进行，并且造成很多施工环节不能开展。很多施工该企业在进行管理的过程中，不具有一套科学的施工材

6、料管理体系，整体材料的管理计划不科学，相关进场时间、存储以及使用等多方面的管理不够具体和深入。在工程出现工期的变化时，由于施工现场材料管理不到位，造成资金的过度占用以及材料大量闲置，影响了整体工程的资金流通，不利于开展成本控制工作。5、相关施工参与人员自身素质不足在工程项目开展的过程中，很多施工人员不具备专业的施工技术水平和素质，在施工过程中没有经受过专业的培训，对于工程的安全管理、质量管理等制度不够了解，在进行实际操作的过程中，不能严格的遵守相关操作规范，进而不利于工程项目施工的高效进行。与此同时，建筑工程属于劳动密集型工程，其施工过程中很多施工人员的流动性较高，施工现场

7、的人员管理容易受到参差不齐的人员素质影响。6、建筑工程的施工质量难以保证9在建筑施工过程中，经常出现如建筑结构的倾斜、倒塌、漏水等质量问题，究其原因都源于质量管理的措施不到位。首先，我国建筑行业质量管理的体制并不完善，现有的工程质量管理体制，依旧是以旧体制为样本逐渐改善的，因此会受到旧体制的一些影响。现如今，能够适应新经营模式的质量管理方法并不多，执行力度也不大，从而产生了封闭管理的局面，又因为监督体系起到的作用不大，从而阻碍了制约机制的建立与操作；其次，我国目前建筑工程的市场准入制度管理依旧存有较大弊病。一些地方