浙江民营企业人力资源开发现状及途径研究【文献综述】

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1、宋体三号;加粗毕业论文文献综述行政管理浙江民营企业人力资源开发现状及途径研究一、引言中小型民营经济是整个国民经济的重要组成部分,而浙江中小企业多属劳动密集型产业,在扩大就业、促进再就业中发挥了不可替代的作用。浙江是民营经济大省,人均资源在全国居于后列的浙江,人均GDP却在全国各省(除直辖市外)中居第一位,正是得益于蓬勃发展的民营经济。至2007年底,浙江省中小企业从业人员达1401.43万人,其中规模以上中小企业从业人员712.90万人;规模以下工业企业共有从业人员272.83万人;个体工业户共有从业人员415.70万人。激励作为开发和管理人力

2、资源的一个重要已经被越来越多的企业运用。文章就有关激励的一般性做了阐述,发现企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题,以及寻求有效的合理的解决方法。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,由于浙江省湖州市中小型企业基本上在农村边缘附近地带,吸收的基本上以农村待业人员,所以在这样子的竞争压力下,人才的选拔和吸收来的更加重要,更加具有战略意义,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。二、主题参考的文献资料主要是在学校图书馆的综合书库、期刊室、中

3、国期刊网上搜集的,主要是关于我国人力资源管理和中小型企业的管理模式的一些文章和书本。在此,根据参考的内容,笔者所参考的资料进行了分析和分类,如下:关于中小型企业该如何让激励已经吸纳为自己员工的工作人员,笔者阅览了一下文献:T.M.Amabile,K.G.Hill,B.A.Hennessey编写的《TheWorkPreferenceInventory:AssessingIntrinsicandExtrinsicMotivationalOrientations》、LymanW.Porter编写的《激励与工作行为》,RandyL.Desimone的原

4、版《HumanResourceDevelopment》,WayneFCascio,HermanAguinis共同编著的《AppliedPsychologyinHumanResourceManagement》,美国原版的《TheIndustrial-OrganizationalPsychologist》,美国著名管理学家彼得·德鲁克在1954年《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词,笔者了解到人力资源拥有当前其他资源所没有的素质,即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”。人力资源中重要的职责之一便是激励政策,有效的激励政策可以激发员工的积极性以

5、及防止员工的流失。关于民营企业的管理制度的一些观点和概念进行探讨的,文章主要是参考的是李维安编写的《现代治理研究》、周其仁编写的《市场里的企业:一个人力资本与非人力资本的特别合约》、李欲晓编写的《国家族企业的制度分析》、李伟编写的《基于资本治理理论的企业所有权安排》等,在这里,作者们主要是阐述了中小型民营企业治理的一般理论,我国民营企业治理模式的现实分析以及提出了新的治理主体的创新。通过阅读这些资料,加上自己平时的知识积累,笔者可以了解到:首先,传统意义上的治理理论已经无法解释中小民营企业的治理问题,为此,我们必须重新思考中小民营企业的治理理论

6、。现代中小民营企业治理源于企业具备独立的人格。也就是说,中小民营企业人格独立是现代企业治理的最基本的前提条件。其次,中小民营企业基本上采用家族治理模式,在企业发展的初期,有利于增强企业的凝聚力,提高企业的稳定性,加快企业的决策速度,因而是有效率的,对企业的成长具有一定的作用。但是一旦企业规模扩大,产业资本日益社会化,家族治理模式所具有的缺陷便暴露无遗,而且这些缺陷逐渐成为阻碍中小民营企业可持续发展的重要因素。第三,谁参与治理,是出资者还是利益相关者。这是民营企业治理主体的问题。传统意义上的企业治理理论认为,治理源于两权分离,这实际上就是对民营企

7、业治理主体应按股东主权的逻辑认定,其表现为资本雇佣劳动条件下的单边治理结构等等。关于中小民营企业人力资源的概述通过对人力资源的含义、作用、和地位以及现状的阐述来对浙江中小民营企业人力资源管理的概况,主要是参考了赵曙明的《人力资源管理研究》、张德的《人力资源研究》、董克用叶向峰的《人力资源管理概论》、徐凯成的《人力资源管理》等书籍。对于浙江省民营企业人力资源管理面临的主要问题,及其原因并且对其进行剖析。主要有人才获取面狭隘,家族管理模式的制约,企业激励模式的不够重视,缺乏沟通等。文章参考了郑晓明的《现代企业人力资源管理导论》、安鸿章的《现代企业人

8、力资源管理》、林泽炎的《3P模式—中国企业人力资源管理操作方案》、杜纲钟敏的《企业人才的层次激励效应分析》。关于重构浙江省中小民营企业的人力资源管理对

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