培训课件效果评估流程

《培训课件效果评估流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、培训效果评估流程.培训效果评估流程图二.培训效果评估流程图说明任务名称节点程序及说明责任人提出培训需求A1各单位负责人根据公司耍求或部门需求提出培训需求，需告知培训科主任培训目的，培训对象及培训重点内容。单位负责人培训需求分析B1培训科主任根据单位负责人提出的培训需求，结合公司要求及岗位需求进行培训需求分析，得出公司层面的培训目的和内容等，并传达给培训专员。培训科主任培训需求调研C1培训专员需要结合培训科主任的培训需求分析，对调研对象展开培训需求调研，了解个人层面的培训需求，并要整合调研结论和培训需求分析，最终得出培训需求调研分析报告。培训专员配合调研D1调研对象配

2、合培训专员进行培训需求调研。调研/评估对象确定培训效果评估目的、标准C2培训专员需要通过调研分析报告以及培训科主任的培训需求分析，确定培训效果评估的目的和具体的评估标准。培训专员确定评估层次、内容C3培训专员需要结合培训需求分析和调研结果分析报告确定培训评估层次和评估具体内容，培训评估层次分为：反应层、学习层、行为层、效果层。培训专员确定评估方法C4培训专员要根据选择的评估层次确定具体的评估方法，常见的评估方法：现场评估法、测试评定法、考察比较法、访谈、工作绩效评估法等。培训专员形成培训效果评估方案C5培训专员结合评估目的、目标、内容、方法等最终形成培训效果评估方案

3、，并上交给培训科主任进行审核。培训专员审核B5培训科主任对培训专员上交的培训效果评估方案进行审核，若有改进建议需要反馈给培训专员进行修改，通过后需要反馈给单位负责人进行审核。培训科主任审核A6单位负责人对培训科主任提交的培训效果评估方案进行审核，若冇改进建议需耍反馈给培训科主任进行修改，通过后需要通知培训科主任。单位负责人接收通知B7培训科主任接受培训效果评估方案通过的通知，并传达给培训匕员■培训科主任存档C7培训专员对通过后的培训计划进行存档。培训专员执行培训效果评估方案C8培训专员根据培训效果评估方案进行培训效果评估。培训专员配合评估D8评估对象需要配合培训专员

4、进行培训效果评估，例如：填写问卷、接受访谈等。调研/评估对彖整理、分析评估材料C9培训专员需要对评佔后得到相关材料进行整理和分析，主要对培训的实际情况、突出成绩、问题和整改措施进行分析。培训专员形成培训效果评估报告CIO培训专员要根据前期对评估材料的桀理分析，最终形成培训效果评估报告，并上交培训科主任进行审核。培训专员审核B10培训科主任对培训专员上交的培训效果评估报告进行审核，若有改进建议需要反馈给培训专员进行修改，通过后需要通知给单位负责人培训效果评估报告，并通知培训专员存档。培训科主任存档C11培训专员对通过的培训效果评估报告进行存档上传。培训专员査看报告Al

5、l单位负责人查看培训效果评估报告，了解培训效果。单位负责人查看报告Dll调研/评估对象需要查看培训效果评估报告。调研/评估对象