乐购超市长春市场发展策略探讨

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1、复旦大学硕士学位论文乐购超市长春市场发展策略探讨姓名：廖志辉申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：薛求知KE厚aKvlo.rd:ion)；retsS02E025047廖志牆Ro11ing1:O扎aJaSia{ctng.raduaJ1po1icyoftion)」reguadoptedbyfacingg1ot0ntheothestraightshwhilemeetan^cOimfo丄r90Art銅质，脚舸w參贏IMBlnl窗戡ar血&')•前言发展］顶新国际通事乖屣擁量贩超齐商品销售渠道，作为产店群经营成功之经验，大连到辽阳，2003东北区域的版图。本文不以图2

2、.1维修、安装，并在购买(3)零售活动不一;如上门推销、邮购、1改变零售的实质。(4)零售的对參勲团，如公司购买文季2・2商品流通E商品流通所程丫)商品流通IS02E025047廖志牆互2.3零售商活动纟零售商从尋附加价值再销售给消吏桥梁。零售商必须合理零售商是否扮演称职的企业战略规划组织功能商店选商店设设计址计•据蹦与存货管理47廖志牆组织功促销无番理彳」5047廖志;的模式。而整个零售W熟，在美国等西方国家2・4.1第一次零售1852当时矍世喙裔业吳土劣顾客可以自由自在，＜行“不二价政策二任佢品的陈列方式，以便寸产品的包装，也因应0o2.4.3零售业的乡起随着二次高，襁

3、喙渐走向多力商品质量与购物方式邯批量生产与消费多元化锁商店的经营模式，使连锁经营:变动嗚专业管理活动，准化、规范化，而提升标准化的规范化层面。・1简单化：简单化E单易懂”、“简单易操作误发生机率与损失。•2专业化：即是将彳这是使门店摆脱传统建业零售互2.5中国零售业为2.5・1中国零售业197普程额比重的55%；中国零售市场的20$中国商业额以年壕商舉资零售企家活动单位。港澳台除碱叹卫倫投资零售总额的5.29%,占密鑿售贸易业零售总率加普我藍商业企业商击零售贸易业零售总额的%o成长速度18.8%。營慧就1薛4.3,提高規审审1.2家，是2收苇帝1年连锁百强羸翹血飆赢店辭養*

4、?备'营店有7,63%.加入WT达55种，芳单2Q0喙啡？等专卖舟连锁店。2002（皆爺薯簞懸件-罠币成股5°3确號黑祝Io,o3毕诫长24%由连锁百的6国雨匕祇面弼总彳肖；踊虽中前20名销爭矍锁经营的市场集中2002^73・乐购超市整体芳；3.1企业集团整顶新国厉产食用油，但因当时耳油只需0・8兀人民讦异，但因价格较贵，并M汙催看集HI大紐投宴册业嫌萍佝顾般W巧枷股彳石棉业舍电荼催丽业r鞘汇•计和“OEflr品■亚审ijitt•K・b*'*,?*T^rq杯J*输・■-血陆址也审mtra*A»»s址*(HJff戻通审正冷裁金乩事址ft：味金itMAlfirh•*?.♦*x

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6、复合式的以小包装方式要求供¥家庭及个人。3・1・3.3优化土化（1）成立培乍心，东北地区在沈阳市募当地有志投入量贩走斤・2喲耗划趣篡丄4・廖志光新箭营业点。莪彳门济本力:量贩连状况无法发挥充沛的傑一源源的创新力：年轻现状的共同特质。流通保持企业的活力一职业的生命力：量贩进销存管理、生鲜食品奄控管、报表解读与运月以轻易养成的，需要彳'3.2东北地区/3.2.1因应Wm>=

7、=根据中国规定爭殊蜷备服务V和资本准入限制最迟*费罢外经司外资处透星取取消外资投资商业企数量、资格、条件等7志廖74O52OE2OS再华北、东北区域，I在一级城市为跨国企7己逐渐产生往北移动£戮战场。东北地

8、区体发1護略，东北务彳除须上海总部的必要j3・2・2.1衔接全畀酿，沈阳皇姑览am盃2EO25047廖志光（2）地方性商届总部将无法深入每交易习惯与消费者习性良好的地方关系与维另（3）了解地区业，主动专程的到上并唯有当地设有采购单勺当的价格。E025047廖志为因素。•不适宜长途运送：生需做防碰撞处理，人匚造成品质下降，缩短充落实当地食品、当地采•减少运输成本，提歹o当地采购，当地配i的产业，商品库存量扌期限管理严谨，因此运47廖志排名第23名），吉林示长春市是东北地区组3.3.1.3同业癸塞鬱国企业的沃尔玛、长春