管理信息系统 刘伟 第6章 企业资源计划

《管理信息系统 刘伟 第6章 企业资源计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第6章企业资源计划（ERP）第6章企业资源计划（ERP）本节所讲内容如下：1.概述2.物料需求计划（MRP）3.制造资源计划（MRPⅡ）4.企业资源计划（ERP）6.1概述本节所讲内容如下：1.ERP概念的提出2.ERP的发展历程一、ERP概念的提出1990年4月12日，GartnerGroup发表了以《ERP：下一代MRP的远景设想》为题的研究报告，第一次明确提出了ERP的概念。Gartner在这份报告中提到了两个集成的概念：内部集成和外部集成。内部集成实现产品研发、核心业务和数据采集等方面的集成，外部集成实现企业与供需链上所有合作伙伴的集成。ERP的定义有广义和狭义两种，狭义的定义把E

2、RP看做是企业内部的管理系统；而广义的定义则把它看做是面向供应链的企业资源计划系统。6.1概述二、ERP的发展阶段企业资源计划的发展大致经历了4个阶段，即基本的MRP阶段、闭环MRP阶段、MRPⅡ阶段和ERP阶段。（1）MRP（20世纪60年代）（2）闭环MRP（20世纪60年代）（3）MRPⅡ（20世纪60年代）（4）ERP（20世纪60年代）6.1概述MRPMRPIIERP的扩展关系ERP需求市场/制造企业/供应市场信息集成面向供需链EnterpriseResourcePlanningMRPII物料/资金信息集成面向企业ManufacturingResourcePlanningMRP物

3、料信息集成MaterialRequirementsPlanningERPII协同商务企业资源计划（ERP）(1965)(1980)(1991)(2004)是发展/包罗不是取代/否定MRP：产-供-销部门物料信息的集成既不出现短缺，又不积压库存MRPII：物料信息同资金信息的集成“财务帐”与“实物帐”同步生成ERP：客户、供应商、制造商信息的集成优化供需链——协同合作竞争MRP/ERP信息集成范围与解决的问题6.2物料需求计划（MRP）本节所讲的内容如下：1.MRP的基本思想2.MRP的逻辑流程3.闭环MRP一、MRP的基本思想1.传统库存管理方法——订货点法订货点法是一种使库存量不得低于安

4、全库存的库存补充方法，以此来保证需求。订货点法只能保证稳定均衡消耗情况下不出现短缺，但是不能保证消耗多变情况下不出现短缺，也无法起到降低库存的作用。6.2物料需求计划（MRP）一、MRP的基本思想1.传统库存管理方法——订货点法6.2物料需求计划（MRP）一、MRP的基本思想2.MRP的基本思想物料定义为了产品销售出厂，需要：列入计划的控制库存的一切物的统称控制成本的举例原材料、配套件、毛坯在制品、半成品、联产品/副产品、回用品等备品备件包装材料、标签、合格证、说明书工艺装备、工具能源6.2物料需求计划（MRP）一、MRP的基本思想2.MRP的基本思想MRP的基本思想

5、是：围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。物料在转化过程中，需要不同的制造资源，如机器设备、场地、工具、工艺装备、人力、资金等，有了各种物料的投入出产时间和数量，就可以确定对这些制造资源的需要数量和需要时间，这样就可以围绕物料的转化过程，来组织制造资源，实现按需要准时生产。6.2物料需求计划（MRP）二、MRP的逻辑流程企业内部的物料按需求的来源不同，可分为独立需求件和相关需求件两种类型。独立需求件是指其需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，即由市场需求决定的物料。相关需求件是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，即由出厂产品决定需要的各种加工和采购物料。例如

6、，半成品、零部件、原材料等的需求。6.2物料需求计划（MRP）二、MRP的逻辑流程MRP的基本任务从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）；根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。MRP的主要内容编制零件的生产计划和采购计划。基本MRP的依据是：主生产计划(MPS)、产品结构信息或物料清单(BOM)、库存信息。6.2物料需求计划（MRP）二、MRP的逻辑流程6.2物料需求计划（MRP）二、MRP的逻辑流程1.主生产计划（MPS）主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。主生产计划详细

7、规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。6.2物料需求计划（MRP）二、MRP的逻辑流程2.产品结构和物料清单（BOM）产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件和零件等的组成、装配关系和数量要求。它是MRP产品拆零的基础。6.2物料需求计划（MRP）二、