《权术48计》精选

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1、《权术48计》精选我最初看到《权术48计》（The48LawsofPower）这本书是在一家大型保险公司内部工作的员工桌上。闲来无事的时候，好奇这本书到底写了些什么，我拿起书，随意翻开一页，开始阅读一篇关于潘乔.维拉（PanchoVilla）的有趣故事。故事中，潘乔.维拉被描述成一名杰出的谋士，率领一帮从未受过正规训练的士兵们打败了美国军队。由于对美国历史熟悉，我一方面觉得这则历史故事选取的角度很有趣，同时又很困惑，这本书在书桌上怎么会与关于领导力的书以及《时间管理》摆在一起？所以我退后了几步，更广泛地研究了一下这本书，随后就感到相当震

2、惊。《权术48计》是基于历史和哲学故事编写的一系列“计策”。这些计策本身并不考虑对与错，他们关注怎样提高对形势的影响力，而不考虑这样做在道德上会有怎样的后果。换句话说，这本书关注的是如何在任何情况下获得权力，而不去考虑道德上的正确与否，它利用某些历史故事来说明这些“权力的规则”。对这本书，我的第一反应是认为它毫无用处。——毕竟在生活中，我一次又一次地发现，遵循我自己的道德标准要比遵循那些与道德无关的标准有用的多。踩在别人的喉咙上来使自己升高六英寸，这种事儿对我而言毫无吸引力——看到别人做这种卑劣的事儿使我感到恶心。我常常相信专业领域就是

3、这样的；人们本来就是善良的，明白提升别人就是提升自己。后来，我开始在在很多不可思议的地方看到这部书，从我认识的各种各样人的书架上，到《纽约客》上刊登的详细介绍这本书和作家罗伯特.格林的长篇文章。开始的时候，我很反感，为什么会有人对这种毫无意义的东西感兴趣呢？真的有那么多不分是非的人，在进行着这些隐秘的活动吗？我要弄清楚，所以我买了一本《权术48计》，读了一遍。结论我会留在下面的“买还是不买”讨论，但是让我们首先看看《权术48计》中的几计。浏览《权术48计》我不会介绍全部48计，然后使你无聊的想要睡觉，而是选择了值得评论的十条。其余38条

4、在本质上相似。如果你想全部阅读，只需买一本平装本，看一看背面封面就可以了，那里都有。2.不要太相信朋友，学会利用敌人在书中，格林以米歇尔三世被他以前的朋友巴兹尔一世暗杀为例，建议人们不要过于相信朋友。总的来说，你不该将友谊和工作混为一谈——好建议。相反，他建议你应该将敌人安置在周围的权力位置，因为他们能够做很多事情来证明自己，而且具有巨大的洞察力——我马上想到了亚伯罕姆.林肯，在南北战争期间，他将自己的政敌纳入内阁，该策略在引人入胜的《TeamofRivals》一书中有所介绍。我的想法？我也认为将友谊和工作混为一谈并不是个好主意——我必

5、须避免和同事结成过深的友谊。至于敌人，我常常觉得解决和别人的矛盾，和他们一起完成项目对每个人都有好处——如果你努力和敌人合作，你总会想到一些好主意，还会成为团队合作的典范。我实际上同意这点儿。4.不要说太多。格林列举了克里奥兰纳斯由于说太多（结果毁了自己名誉）的故事，然后又将路易十四列为讲话简短的典范。当然，两者都是虚构的。关于克里奥兰纳斯我们知道的很少，他从路易十四那儿引用的名言——“朕即国家”实际上是他的敌人为了使他看起来傲慢自我而编造出来的。这一点儿，我不能完全认同。——我通常认为，我们只要说出有必要说的话就好了，说的多了通常会有

6、损表达的意思。每次我对自己的知识轻描淡写，总会招致别人的误会，他们会说我隐瞒信息。我相信，作为一名哲学家，传授相关信息，并用简洁的话语介绍出来是最好的方法。7.让别人为你工作，但接受荣誉的总是你这条直言不讳。格林举了尼古拉.特斯拉和托马斯.爱迪生的经典例子来支持这一观点。——特斯拉可能会是一位更加优秀的科学家，但是爱迪生知道怎样找到其他科学家，在实验室雇佣他们工作，然后获得更多发明，取得更广泛的荣誉。乍一看，这是一种极其卑劣的获取权力的方式——就像是担保诈骗，雇佣别人帮你完成论文等等。但是如果从这个角度想一想——你的经理是否经常会把你完

7、成的工作作为集体的成果展现出来——换句话说，使你的经理看起来更优秀一些？人们通常认为，认可了个体团队成员的努力工作的人会赢得更多的尊重——我已经从团队成员。团队的头头以及下级的角度认识到了这一点。11.学着让别人依赖你。许多人感觉，最安全的方法就是拍老板的马屁。然而事实并不是这样的。只要你出现闪失，老板们就会轻而易举地将你除掉，然后找到另一个人取代你。恰恰相反，格林劝你与能力不强的老板合作，然后使你成为不可或缺的人物——可以创造一种情境，一旦没有了你，他们的权力就瓦解了。到那时，谁拥有实权呢？格林引用了奥拓.冯.俾斯麦以及他和德国皇帝之

8、间的故事来说明这个道理。俾斯麦能够与德国几位已故的国王紧密合作，促使他们统一德国，在此过程中成为了德国的第一任首相。强大的领袖可能会独立完成这一大业而把俾斯麦甩在一边，但能力不强的领导人非常依赖俾斯麦，需要