欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43731757
大小:1.06 MB
页数:130页
时间:2019-10-13
《检察室施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、#节节节节节氢一二三四五『第第第第第第编制依据编制原则工程管理目标工程概况主要施工方法34566第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章各分部分项的主要施工方法13第一节工程施工测量13第二节土方工程17第三节素土回填19第四节钢筋工程21第五节模板工程27第六节混凝土工程35第七节砌体工程37第八节防水工程38第九节装饰装修工程41第十节屋面工程54第十一节脚手架工程58第十二节取样和试验63第四章降低工程造价的主要措施63第五章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用66第六章主要物质及机械设备表……第一节投入的主要物资情况第二节
2、主要施工机械设备情况.….…第三节主要施工机械设备进场计划67676869第七章劳动力安排计划70第一节主要劳动力计划表70第二节劳动力安排71第八章确保工程质量的技术组织措施73第一节第二节第三节第四节73889294质量保证体系及质量控制措施材料和设备的质量保证措施.…质量通病的防治措施成品保护措施节节节节节节査一二三四五六曲第第第第第第第确保安全生产的技术组织措施98安全目标98安全保证体系98施工期间安全防护措施100防火消防措施施工现场临时用电方案及安全措施机械设备管理106107110111第一节减少扰民噪音.降低环境污染的
3、技术措施111第二节地下管线及地上地下设施的保护加固措施113第三节文明施工措施113第十一章确保工期的技术组织措施及施工进度图116第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节施工进度计划施工组织管理措施技术保证措施节假日保证劳动力措施施工队伍管理措施雨期施工措施施工现场平面布置图及进度计划图116116117119119121125第一章综合说明第一节编制依据一、编制指导思想在编制木施工组织设计吋,结合木工程特点,经过充分的研究和认真细致的论证,明确了施工管理及施工控制的各项口标。从施工组织及部署的科学性;施工工序的合理性;施工方法选
4、用的技术性、经济性和实现的可能性等方面进行科学地论证和详细地阐述。同吋针对一些技术难点提出解决问题的方法。从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。二、编制范围及内容1、依据建设单位提供的施工图纸为编制各分部分项工程的主要施工方法界定了范围,参照了类似工程的建筑结构特点和我们以往的类似工程施工经验,表述了主要的施工方案和施工操作要求。2、木施工组织设计的编制是在我们对木工程全面理解后所做击的总体部署和策划,并籍此以指导木工程的施工。根据我们对木工程的理解和设计文件的要求,木施工组织设计主要内容包括综合说明
5、、施工进度计划和各阶段进度的保证措施;各分部分项工程的主要施工方法;降低工程造价的主要措施;新技术、新材料、新工艺、新设备的应用;工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划;劳动力安排计划;确保工程质量、安全生产、文明施工的技术组织措施;确保工期的技术组织措施;施工进度图;施工总平面布置图。三、编制依据(-)建设单位提供的施工图纸;(-)工程建设标准。1、国家、省、市或行业现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序2、《工程建设标准强制性标准》3、《建设工程质量管理条例》4、《建筑工程施工工艺操作规程》5、《建筑施
6、工安全检查标准》以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料备案证制度等有关国家、行业施工技术及验收规范。(三)公司相关文件:1、《公司IS09001质量手册及程序文件》;2、《公司IS014001环保手册及程序文他:3、《公司0HMS18001职业健康安全手册及程序文件》;4、公司内部项口管理文件、技术管理制度等;5、质量管理实施细则及质量通病防治手册;(四)部分参考资料:1、《建设工程质量管理条例实施细则》;2、《建筑工程质量通病防冶手册》;第二节编制原则一、我方在完全接受建设单位要求的有关质量、技术措施、进度、安全、文明施工的各项要求的基
7、础上,编制木工程的施工组织设计。二、利用网络计划合理安排施工进度,采用流水作业法,以保证施工的连续性、均衡性和有节奏性,合理使用人力、物力和财力,在确保安全、质量的情况下好、快、省地完成施工任务。三、恰当安排夏季施工项口,落实好季节性施工措施。四、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。五、合理布置施工现场,做到文明施工。六、遵循口标管理的原则,对分部分项工程设定口标,做好各个环节的过程控制,以各分项所设定的口标逐项实现来保证整个工程口标的落实。七、与施工项口管理相结合,使管理工作按
8、规划有序地进行,使施工组织设计从仅服务于施工,发展为服务于经营管理和施工管理。八、强调质量管理,用先进的技术和管理手段保证质量,加强现场人员教育,人人讲质量,人人抓质量,人人树立“质量第一”的意识。九、强调
此文档下载收益归作者所有