检察室施工组织设计

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1、诚信创新团结奉献  中天公司目录第一章综合说明3第一节编制依据3第二节编制原则4第三节工程管理目标5第四节工程概况6第五节主要施工方法6第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施8第三章各分部分项的主要施工方法13第一节工程施工测量13第二节土方工程17第三节素土回填19第四节钢筋工程20第五节模板工程26第六节混凝土工程34第七节砌体工程36第八节防水工程37第九节装饰装修工程40第十节屋面工程54第十一节脚手架工程58第十二节取样和试验62第四章降低工程造价的主要措施63第五章新技术、新材料、新工艺、新设备

2、的应用65第六章主要物质及机械设备表66第一节投入的主要物资情况66第二节主要施工机械设备情况67第三节主要施工机械设备进场计划68第七章劳动力安排计划69第一节主要劳动力计划表69第二节劳动力安排70第八章确保工程质量的技术组织措施72第一节质量保证体系及质量控制措施72第二节材料和设备的质量保证措施87第三节质量通病的防治措施91第四节成品保护措施931建一个工程塑一座丰碑建一批工程交一批朋友诚信创新团结奉献  中天公司第九章确保安全生产的技术组织措施97第一节安全目标97第二节安全保证体系97第三节施工

3、期间安全防护措施99第四节防火消防措施105第五节施工现场临时用电方案及安全措施106第六节机械设备管理109第十章确保文明施工的技术组织措施110第一节减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施110第二节地下管线及地上地下设施的保护加固措施112第三节文明施工措施112第十一章确保工期的技术组织措施及施工进度图115第一节施工进度计划115第二节施工组织管理措施115第三节技术保证措施116第四节节假日保证劳动力措施118第五节施工队伍管理措施118第六节雨期施工措施120第七节施工现场平面布置图及进度计划图1

4、241建一个工程塑一座丰碑建一批工程交一批朋友诚信创新团结奉献  中天公司第一章综合说明第一节编制依据一、编制指导思想在编制本施工组织设计时,结合本工程特点,经过充分的研究和认真细致的论证,明确了施工管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性;施工工序的合理性;施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性等方面进行科学地论证和详细地阐述。同时针对一些技术难点提出解决问题的方法。从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。二、编制范围及内容1、依据建设单位提供的施工图纸为编制

5、各分部分项工程的主要施工方法界定了范围,参照了类似工程的建筑结构特点和我们以往的类似工程施工经验,表述了主要的施工方案和施工操作要求。2、本施工组织设计的编制是在我们对本工程全面理解后所做出的总体部署和策划,并籍此以指导本工程的施工。根据我们对本工程的理解和设计文件的要求,本施工组织设计主要内容包括综合说明、施工进度计划和各阶段进度的保证措施;各分部分项工程的主要施工方法;降低工程造价的主要措施;新技术、新材料、新工艺、新设备的应用;工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划;劳动力安排计划;

6、确保工程质量、安全生产、文明施工的技术组织措施;确保工期的技术组织措施;施工进度图;施工总平面布置图。三、编制依据(一)建设单位提供的施工图纸;(二)工程建设标准。1、国家、省、市或行业现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序2、《工程建设标准强制性标准》3、《建设工程质量管理条例》1建一个工程塑一座丰碑建一批工程交一批朋友诚信创新团结奉献  中天公司4、《建筑工程施工工艺操作规程》5、《建筑施工安全检查标准》以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料备案证制度等有关国家、行业施工技术及验收规范。(三)公司

7、相关文件:1、《公司ISO9001质量手册及程序文件》;2、《公司ISO14001环保手册及程序文件》;3、《公司OHMS18001职业健康安全手册及程序文件》;4、公司内部项目管理文件、技术管理制度等;5、质量管理实施细则及质量通病防治手册;(四)部分参考资料:1、《建设工程质量管理条例实施细则》;2、《建筑工程质量通病防冶手册》;第二节编制原则一、我方在完全接受建设单位要求的有关质量、技术措施、进度、安全、文明施工的各项要求的基础上,编制本工程的施工组织设计。二、利用网络计划合理安排施工进度,采用流水作业

8、法,以保证施工的连续性、均衡性和有节奏性,合理使用人力、物力和财力,在确保安全、质量的情况下好、快、省地完成施工任务。三、恰当安排夏季施工项目,落实好季节性施工措施。四、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。五、合理布置施工现场,做到文明施工。六、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的过程控制,以各分项所设定的目标逐项实现来

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1、诚信创新团结奉献  中天公司目录第一章综合说明3第一节编制依据3第二节编制原则4第三节工程管理目标5第四节工程概况6第五节主要施工方法6第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施8第三章各分部分项的主要施工方法13第一节工程施工测量13第二节土方工程17第三节素土回填19第四节钢筋工程20第五节模板工程26第六节混凝土工程34第七节砌体工程36第八节防水工程37第九节装饰装修工程40第十节屋面工程54第十一节脚手架工程58第十二节取样和试验62第四章降低工程造价的主要措施63第五章新技术、新材料、新工艺、新设备

2、的应用65第六章主要物质及机械设备表66第一节投入的主要物资情况66第二节主要施工机械设备情况67第三节主要施工机械设备进场计划68第七章劳动力安排计划69第一节主要劳动力计划表69第二节劳动力安排70第八章确保工程质量的技术组织措施72第一节质量保证体系及质量控制措施72第二节材料和设备的质量保证措施87第三节质量通病的防治措施91第四节成品保护措施931建一个工程塑一座丰碑建一批工程交一批朋友诚信创新团结奉献  中天公司第九章确保安全生产的技术组织措施97第一节安全目标97第二节安全保证体系97第三节施工

3、期间安全防护措施99第四节防火消防措施105第五节施工现场临时用电方案及安全措施106第六节机械设备管理109第十章确保文明施工的技术组织措施110第一节减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施110第二节地下管线及地上地下设施的保护加固措施112第三节文明施工措施112第十一章确保工期的技术组织措施及施工进度图115第一节施工进度计划115第二节施工组织管理措施115第三节技术保证措施116第四节节假日保证劳动力措施118第五节施工队伍管理措施118第六节雨期施工措施120第七节施工现场平面布置图及进度计划图1

4、241建一个工程塑一座丰碑建一批工程交一批朋友诚信创新团结奉献  中天公司第一章综合说明第一节编制依据一、编制指导思想在编制本施工组织设计时,结合本工程特点,经过充分的研究和认真细致的论证,明确了施工管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性;施工工序的合理性;施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性等方面进行科学地论证和详细地阐述。同时针对一些技术难点提出解决问题的方法。从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。二、编制范围及内容1、依据建设单位提供的施工图纸为编制

5、各分部分项工程的主要施工方法界定了范围,参照了类似工程的建筑结构特点和我们以往的类似工程施工经验,表述了主要的施工方案和施工操作要求。2、本施工组织设计的编制是在我们对本工程全面理解后所做出的总体部署和策划,并籍此以指导本工程的施工。根据我们对本工程的理解和设计文件的要求,本施工组织设计主要内容包括综合说明、施工进度计划和各阶段进度的保证措施;各分部分项工程的主要施工方法;降低工程造价的主要措施;新技术、新材料、新工艺、新设备的应用;工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划;劳动力安排计划;

6、确保工程质量、安全生产、文明施工的技术组织措施;确保工期的技术组织措施;施工进度图;施工总平面布置图。三、编制依据(一)建设单位提供的施工图纸;(二)工程建设标准。1、国家、省、市或行业现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序2、《工程建设标准强制性标准》3、《建设工程质量管理条例》1建一个工程塑一座丰碑建一批工程交一批朋友诚信创新团结奉献  中天公司4、《建筑工程施工工艺操作规程》5、《建筑施工安全检查标准》以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料备案证制度等有关国家、行业施工技术及验收规范。(三)公司

7、相关文件:1、《公司ISO9001质量手册及程序文件》;2、《公司ISO14001环保手册及程序文件》;3、《公司OHMS18001职业健康安全手册及程序文件》;4、公司内部项目管理文件、技术管理制度等;5、质量管理实施细则及质量通病防治手册;(四)部分参考资料:1、《建设工程质量管理条例实施细则》;2、《建筑工程质量通病防冶手册》;第二节编制原则一、我方在完全接受建设单位要求的有关质量、技术措施、进度、安全、文明施工的各项要求的基础上,编制本工程的施工组织设计。二、利用网络计划合理安排施工进度,采用流水作业

8、法,以保证施工的连续性、均衡性和有节奏性,合理使用人力、物力和财力,在确保安全、质量的情况下好、快、省地完成施工任务。三、恰当安排夏季施工项目,落实好季节性施工措施。四、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。五、合理布置施工现场,做到文明施工。六、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的过程控制,以各分项所设定的目标逐项实现来

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