汇品物业有限公司人事行政部工作手册

汇品物业有限公司人事行政部工作手册

ID:43731689

大小:154.93 KB

页数:85页

时间:2019-10-13

汇品物业有限公司人事行政部工作手册_第1页
汇品物业有限公司人事行政部工作手册_第2页
汇品物业有限公司人事行政部工作手册_第3页
汇品物业有限公司人事行政部工作手册_第4页
汇品物业有限公司人事行政部工作手册_第5页
资源描述:

《汇品物业有限公司人事行政部工作手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、汇品物业(广州)有限公司人事行政部工作手册文件编号:GLG乙RX/QEI版本号:2010修改状态:0受控状态:受控编号:批准:文件编号文件名称页码职能篇GLG乙RX/QEW.01人事行政部工作目标1GLGZ.RX/QEW.02人事行政部组织架构2GLG乙RX/QEW.03人事行政部职责3GLGZ.RX/QEW.04人事行政部经理岗位职责5GLGZ.RX/QEW.05人爭主任岗位职责6GLGZ.RX/QEW.06行政主任岗位职责7GLGZ.RX/QEW.07项目人事行政专员岗位职责8GLGZ.RX/QEW.08人事行政助理9GLGZ.RX/QEW.09前台文员岗

2、位职责10GLGZ.RX/QEW.10电脑维护员岗位职责11GLGZ.RX/QEW.11司机岗位职责12人事管理篇人事管理制度——员工配置13员工来源13——聘用原则及标准14面试14——录用及入职15GLG乙RX/QEW.12——入职、岗前培训15——试用期、转正及续约16——考勤制度16——加班及补休18——假期及核准办法19——任免、晋升、调动、外派21——薪酬、调薪、福利23——奖惩、考核24GLGZ.RX/QEW目录版本号/修改状态:2010/0页码:第ii页/共80页解除合冋27一一离职手续28GLGZ.RX/QEW.13员工行为规范29行政管理篇

3、GLGZ.RX/QEW.14保密制度34GLGZ.RX/QEW.15会议制度36GLGZ.RX/QEW.16公文收发管理制度38GLGZ.RX/QEW.17印章管理制度45GLGZ.RX/QEW.18档案管理制度49GLGZ.RX/QEW.19车辆管理制度59GLGZ.RX/QEW.20宿舍管理制度63资产管理篇GLGZ.RX/QEW.21资产管理制度65GLGZ.RX/QEW.22采购管理制度68GLGZ.RX/QEW.23仓库管理制度71GLGZ.RX/QEW.24制服管理制度74GLGZ.RX/QEW.25办公设备使用管理制度77人事行政部的工作目标GL

4、GZ.RX/QEW.01版本号/修改状态:2010/0页码:第1页/共1页1.1人事管理部分1.1.1人员招聘及输送计划完成率295%。1.1.2员工考勤及工资计发的及时、准确率$98%。1.1.3员工社会保险购买(按公司要求购买)及时率$98%。1.1.4新员工入职培训率100%。1.1.5按国家及行业规定必须持证上岗的岗位人员持证率达到100%。1.1.6员工行为奖惩的处理率为100%。1.2行政管理部分1.2.1处理员工书面申诉/投诉在7个工作日内答复,及吋处理率达100%。1.2.2因公司内外文件往来送达、处理失误投诉每月W2宗。1.2.3建立内、外部

5、文件档案及人事资料档案完整率及保存完好率295%。1.2.4公司证照年审及时率100%o1.2.5办公费用控制在预算内,预算外支出不超过年度办公费用总额的2%。1.2.6员工文化活动计划实施的及时率、完成率达$98%。1.2.7公司木部及项目办公区域清洁卫牛日检查合格率100%。1.3资产管理1.3.1各类物品采购、入仓及时率295%。1.3.2物品采购性价比市场偏离值W5%。1.3.3采购物品合格率298%。人事行政部组织架构GLGZ.RX/QEW.02版本号/修改状态:2010/0页码:第2页/共1页人事行政部主要职能和职责GLGZ.RX/QEW.03版本

6、号/修改状态:2010/0页码:第3页/共2页3-1部门主要职能3.1.1人事方1:11)针对公司的经营管理目标和发展规划,提出合理的机构设置和岗位配置方案,制定人力资源开发和管理计划;2)负责实施员工的招聘、入职培训、转正、考核和人员调配等工作,并建立人事档案;3)健全部门管理各项规章制度和公司岗位说明书,制定工作标准和职业道德规范,监督检查实际执行情况。3.1.2行政方1:11)负责处理日常行政事务,协调各部门的关系,督促、检查各项决策、决议的实施,并及时反馈有关信息;2)负责行政文件的收集、发放、传阅、呈批、催办、保存、注销;3)公共关系事务的处理;4)

7、法律事务的处理;5)本部日常管理工作,以及电脑、办公设备、局域网、清洁卫生的管理;6)对公司的相关合同进行评审;7)公司车辆、后勤、保密、安全等方面的管理,保证公司日常经营活动的需要;8)审核公司对外发文、组织召开行政例会,协调各部门对内、对外关系事务。3.1.3资产管理方面1)负责公司总部、项目所有物资的釆购、建账、进出仓管理、调度、分配等管理工作;2)定期对总部、项目的物资进行盘点、核查。3.2部门工作职责3.2.1人事方面1)在总经理领导下,分析公司发展战略和人力资源配置情况,做出人力资源规划,组织岗位工作说明书的编写及定岗定编工作,建立人才资源库;2)

8、制定招聘、选拔程序,组织从企业内部、外

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。