计算机水平考试-中级系统集成项目管理工程师分类模拟项目管理一般知识、项目立项管理

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1、中级系统集成项目管理工程师分类模拟项目管理一般知识、项目立项管理一、单项选择题K定义清晰的项目目标将最有利于0A.提供一个开放的工作环境B.及时解决问题C.提供项目数据以利决策D.提供定义项目成功与否的标准2、以下关于信息系统集成项目特点的描述中，不正确的是。A.信息系统集成项口要以满足用户和客户的需求为根本出发点B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础C.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险D.信息系统集成项口团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项口经理的领导艺术水平要求较

2、高3、关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，是不止确的。A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术B.信息系统集成项A对企业管理技术水平和项A经理的领导艺术水平要求比较高C.信息系统集成项口的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险D.信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况4、在中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织5、矩阵型组织的缺点不包括oA.管理成本增加B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.多头领导D.资源分配与项目优先的问题产生冲突6、在中，项目经理的权限最大。A.职能型组织B.弱

3、矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织7、下列关于项冃型组织优缺点的描述中，不正确的是oA.项口型组织结构单一，责权分明，有利于统一指挥B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障8、一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项口最终产品的特征和项口最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。上述①、②和③分别是。A.①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加B.①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少C.①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加D

4、.①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少9、反映了信息系统集成项R的技术过程和管理过程的正确顺序。A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C.制定业务发展计划、D.制定项目管理计划、制定项目管理计划、项目需求分析项目需求分析、制定业务发展计划丄0、在项目整体管理过程中，监督和控制项目是一个关键环节，下列不屈于监督和控制过程组的是A.客户等项口干系人正式验收并接受已完成的项口可交付物的过程B.金业质量管理体系审计C.在管理项目团队吋，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D.编制绩效报告项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施

5、过程屮具冇重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项口屮；采用科学的方法，在与质量、成本口标等要素相协调的基础上按期实现项口口标。11>A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理12.A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理13>项目建议书应该包括的核心内容可不包括。A.项目建设必需的条件B.项目的必要性A.项口的风险预测及应对措施D.产品方案或服务的市场预测14、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，其核心内容不包括A.项目的必要性B.项目的市场预测C.产品方案或

6、服务的预算D.项目的验收安排丄5、建设方在进行项口评估的时候，根据项口的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是。A.如何准确确定新增投入资金的经济效杲B.确定原有固定资产重估值C・评价追加投资的经济效果D.确定原冇固定资产对项目的影响16、项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项口决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是。A.项目论证的作用Z—是作为筹措资金、向银行贷款的依据B.项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用彩子价格、彩子汇率

7、、影子工资等工具或参数C.数据资料是项口论证的支柱D.项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动17、某单位要对一个网络集成项目进行招标，由于现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分，但是评委的打分不得低于5分。这一规定反映了制定招标评分标准时oA.以客观事实为依据B.得分应能明显分出高低C.严格控制自由裁量权D.评分标准应便于评审18、某地方政府策划开展一项大型电了政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展