管理预测与高效管理决策方法

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1、管理预测与决策方法教案老师:菅利荣时间:2005年9月管理预测与决策方法授课it划•定性预測方法•定量预測方法♦确定性方法》回归分林预测方法》时间序列平滑预测方法A趋势外推预測方法》马尔可夫预測与决策法♦不确定性方法》质色系统预测》随机性决策分林»模糊决策>1111集理论第一章预测槪述1.1引言1.预测的兴起预測于20世纪60-70年代在美国逐步兴起的预测：预测是指对事物的演化预先做出的科学推测。广义的预测，既包括在同一时期根摒已知事物推測未知事物的静态预側,也包括根摒某一事物的历史和现狀推测其未来的动态预测。获义的预测，仅指动态预测，

2、也就是指对事物的未来演化预先做出的科学推谢。预测理论作为通用的方法论，既可以应用于研究自然现象，Q可以应用干研究社会现象，如社会预測、人口预测、经济预测、政治预測、科技预测、军事预测、气象预测等。2.预测的作用正确的预测是进行科学决策的依据。政府部门或企事业单位制定发展战略、编制计刘以及日常管理决策,都需要以科学的预測工作为基础。如“诸葛亮借东风、空城廿"、以美国为首的多国部队实施的“沙漠风暴"，研究人员建立了热能转換模型，进行了一系列模拥廿算。Silt,人们说第一次世界夫战是化学战（火药），第二次世界大战是物理战（原子武器），而海湾战

3、争是数学战，常的是这场故争在故前就已对战争的进程以及战争所涉及和影响的方方面面做出了科学预测。制iT经济廿刘的依掘之一提高经济效益的手段之一提高管理水平的途径之一1.2预测的基本原则1.坚持正确的指导思想2.坚持系貌性原则预测者所研究的事物和自然界的其地事物一样，都有自己的过去、现在和将来，就是存在着一种纵的发展关系，因果关系，而这种因果关系要受某种规律的支配。将事物作为一个互相作用和反作用的动态整体来研究，而且要將事物本身与周围的环境组合成一个系统综合体来研究。例如1943年全世界估廿有三亿疟疾病患者，毎年有300JJ人死t,4500

4、JJ人死于瘟疫，1945年后使用了DDT,十年内疟疾病的死亡率降低了二分之一，瘟疫病患者每年仅死亡几千人。然而DDT除了杀死害虫外，还杀死了大量其他有益的鸟类、鱼类等动物及植物，而且外界坏境不能使DDT毒性衰械，摒估廿现在存留在大气层，大地以及海洋中的DDT约有十亿碼以上。3.坚持关联性原则4.坚持动态性原则1.3预谢的分类1•按预测的范围或层次分类(1)宏观预测是指针对国家或部门、地区的活动进行的各种预测。它以整个社僉经济发展的总图景作为考察对象，研究经济发展中各项指标之间的朕系和发展变化。如：社会商品总供给、总需求的规模、结构、发展

5、速度和平衡关系的预测；社会物价总水平的变动；宏观经济预测是政府制定方针政策、编制和检查it划，卿整经济结构的重要依掘。(2)攔观预测是针对基层单位的各攻活动进行的各种预測。它以企业或农户生产经营发展的前景作为考察对象，研究微观经济中各顶指标间的朕系和发展变化。具休商品的生产量、需求量和市场占有率的预测等。撤观经济预测，是企业制定生产经营决策，编制和检查计划的依宏观预測应以微观预测为参考；微观预测应以宏观预测为指导，二者相舖相成。2.按预测的时间长短来分类(1)长期预测—般是指对5年以上发展前景的预测.(2)中期预测—般指1年以上5年以下

6、发展甫景的预測.(3)短期预测—般指对3个月11±1年以下发展前景的预測(1)近期预测—般指对3个月以下企业生产经营狀况的预测。2.按预测方法的性质分类(1)定性预测指预测者通过调查研究，了解实陥情况，凭自己的实践经验和理论、业务水平，对事物发展前景的性质、方向和程度做出判断进行预测的方法。(2)定量预测是指根掘准确、及时、系统、全面的调查资料和信息，运用软计算方法和数学模型，对事物未来发展的规模、水平、速度和比例关系的測定。常用的定量预测方法有回归分析预测、时间序列预测、因果分析预测、灰色系统预测、粗耀集方法、模糊集方法及神经网络等。

7、3.按预测时是否考虑时间因素来分类(1)静态预测指不包含时间变动因素,对事物在同一时期的因果关系进行预测(2)动态预测指色含时间变动因素，根据事物发展的历史和现状,对其未来发展前景做出的预測。1.4预测的程序1•明任务,制定预消计戈IJ预測廿划是根据预测任务制定的预測方案,包括预测的内容、项目，预谢所需的资料,准备选用的预测方法，预測的进行和完成时间，编制预测的预算，调配力量，组织实施等。2.搜集、审核和整理资料筛选资料的标准有三个(1)直接有关14;(2)可靠性；(3)最新性。3.选择预测方法和建立数学模型数学模型也称为预测模型，是指

8、反映经济现象过去和未来之间，原因和结果之间相互联系和发展变化规律性的数学方程式.4.检验模型，进行预测模型建立之后必须经过检验才能用于预测。一般的，评价模型优劣的基本原则有以下几条：(1)理论上合理(2)统