管理学同步习

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1、第一章管理活动与管理理论注意：加色的为答案一、判断题1.组织有效果就一定有效莓（错）2.管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。（对）3.任何管理都是在某一特定组织屮进行的，是为特定组织服务的。（）4.组织是由两个以上的个人为实现共同的冃标组合而成的冇机整体。（）5.管理者是管理的主体。（）6.管理者按照业务范

2、

3、可以分为高层、中层和基层管理者。（）7.一名管理者应该具备技术技能、人事技能和概念技能。（）8.优秀管理者的技能是•种稀缺商品，薪酬方案只是该组织对这种稀缺商品价值的•种度最。9.10.11.12.13

4、.14.15.16.)17.18.19.20.21.22.维护网络关系对管理者的成功相对贡献最大。（）任何管理都是在某•特定组织屮进行的，是为特定组织服务的。成功的管理者用在沟通的时间最多。（）有效的管理者用在沟通的时间最多。（）基层管理者用在组织的时间最多o（）管理的冇效性在于充分利川各种资源，以最少的消耗止确地实现组织冃标。（））梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。（）“决策贾穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点。法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。（）科学管理对人性的假设

5、是“社会人”的假设。（）法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。（）韦们提出的行政性组织是低效皋的公共行政管理部门。（）泰罗的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。（）差别计件工资制对同一种工作设冇两个不同的工资率，按工人完成工作的时间、质量使川不同丄资率付酬。()23.罗伯特・欧文被人称为“人事管理之父”。()24.杳尔斯・巴贝奇对管理的贡献匸要是对工作方法和报酬制度的研究。()25.泰罗对管理理论发展的一个贡献是他的分工观点。（）26.廿特对管理理论的贡献Z—是提出了差别计件工资制。（）

6、27.决策理论学派把鮫多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算。（）28.系统管理学派认为，系统在-定的环境中牛:存，与环境进行物质、能量和信息的交换。（）29.管理角色学派的代表人物是亨利・明茨伯格。（）30.管理者越来越关心如何激励创新和变苹。（）二、单选题1•下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（）。A.决策职能通过方案的产住和选择表现出來B.组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来C.创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出來D.控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来2.具有“込制个人目标

7、，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是（）。A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理2.管理者传播者的角色属于（）。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.领导角色3.人际技能对于各种层次管理者的重要性是（）。A.对于高层管理者最重要B.对于中层管理肴戢垂要C.对于基层管理者最重要D.对于所有层次管理的重要性人体相同4.“管理就是决策”是（）在1978年提出的。A.赫伯特一西蒙B.法约尔C.明茨伯格D.徳鲁克5.作为一名中层管理人员，肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（）oA.与

8、下级谈心，了解下级的工作感受B.亲占制定有关考勤方面的规章制度C.经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求D.对下级的工作给予评价并及时反馈给木人6.随着主管人员由低到高的升迁过程.其工作性质也逐渐变得（）。A.具体、技术性很强B.抽象、战略性很强］C・模期、技术性很强D.具体、战略性很强7.（）是法约尔的代表作。A.《动作研究》B.《社会组织与经济组织》C.《工业管理与一般管理》D.《科学管理原理》8.下列关于管理的论述（）是不正确的。A.管理的载体是组织，对象是资本和人力资源B.管理的木质是分配、协调活动或过程C.管理的

9、职能是计划、组织、领导、控制和创新D.管理的目的是为了实现既定的1=1标，而该1=1标仅凭个人的力最是无法实现的9.管理是一种艺术，这是强调管理的（）oA.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性10.冇一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（）oA.对于管理者來说只要善于决策就一•定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别垂要的作用D.管理首先需耍的就是而对复杂的环境作出决策11.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）。A.计划职能B.控制职能C.组织职能D.领导职

10、能12.曾有某航空公司的总裁，其个人并没冇接受过相关技术教冇及从事过相关领域经营的背景.而只在其他非航运业的企业中冇过成功经营的履历.但他上任后，在短短的不到3年时间里.就迅速扭转了该公司多年亏损的局而.完成了当初董事会提出的盈利冃标。这一事例说明（）oA.企业