管理学同步习题

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1、第一章管理活动与管理理论一、判断题1.组织有效果就一定有效率。（）2.管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。（）3.任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。（）4.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。（）5.管理者是管理的主体。（）6.管理者按照业务范围可以分为高层、中层和基层管理者。（）7.一名管理者应该具备技术技能、人事技能和概念技能。（）8.优秀管理者的技能是•种稀缺商品，薪酬方案只是该组织对这种稀缺商品价值的-种度量。（）9.成功的管理者用在沟通的时间最多。（）10.有效的管理者用在沟通的时间最多。（）11.维护网络关系对管理

2、者的成功相对贡献最大。（）12.任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。（）13.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（）14.基层管理者用在组织的时间最多。（）15.梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。（）16.“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点。（）17.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。（）1&科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。（）19.法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。（）20.-13伯提出的行政性组织是低效率的公共行政管理部门。（）21.泰罗

3、的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动牛产率为目标的。（）22.差别计件工资制对同一种工作设有两个不同的工资率，按工人完成工作的时间、质量使用不同工资率付酬。（）23.罗伯特•欧文被人称为“人事管理Z父”。（）24.查尔斯•巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。（）25.泰罗对管理理论发展的一个贡献是他的分工观点。（）26.甘特对管理理论的贡献之一是提出了差别计件工资制。（）27.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算。（）2&系统管理学派认为，系统在一定的坏境中生存，与坏境进行物质、能量和信息的交换。（）29.管理角色学派的代表人物是亨利・明茨

4、伯格。（）30.管理者越来越关心如何激励创新和变革。（）二、单选题1・下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（）。A.决策职能通过方案的产牛和选择表现出来B.组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出來C.创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来D.控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来2.具有“压制个人H标，使组织H标凌驾于个人H标Z上”特征的是（）oA.传统管理氏现代管理C.目标管理D.组织管理2.管理者传播者的角色属于（）。2.人际技能对于各种层次管理者的重要性是（）。A.对于高层管理者最重要B.对于屮层管理肴最重要C.对于基层管理者最重耍D.对于所有层次管理的

5、币:耍性大体相同3.“管理就是决策”是（）在1978年提出的。A.赫们特一西蒙B.法约尔C.明茨们格D.徳鲁克4.作为一名中层管理人员，肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（）oA.与下级谈心，了解下级的工作感受B.亲自制定有关考勤方而的规章制度C.经常与上级部门沟通，掌握上级部门对占己的要求D.对下级的工作给予评价并及时反馈给本人5.随着主管人员由低到高的升迁过程.其工作性质也逐渐变得（）。A.具体、技术性很强B.抽象、战略性很强C.模期、技术性很强D.具体、战略性很强6.（）是法约尔的代表作。A.《动作研究》B.《社会组织为经济组织》C.《工业管理

6、与•般筲理》D.《科学管理原理》7.下列关于管理的论述（）是不正确的。A.管理的载体是纽织，对彖是资木和人力资源B.管理的本质是分配、协调活动或过程C.管理的职能是计划、组织、领导、控制和创新D.管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的8.管理是一种艺术，这是强调管理的（）。A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性9.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（）oA.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功貝-有特别重要的作用0.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策10.保

7、证在组织中“事事有人做”属于管理的（）。A.计划职能B.控制职能C.组织职能D.领导职能11.曾有某航空公司的总裁，其个人并没有接受过相关技术教育及从事过相关领域经营的背景.而只在其他非航运业的企业中有过成功经营的履历.但他上任后，在短短的不到3年时间里.就迅速扭转了该公司多年亏损的局面.完成了当初董事会提岀的盈利冃标。这一事例说明（）。A.企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了B.成功的管理经验具有通用性