兰建龙三年总结

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1、研究生三年总结汇报报告人：兰建龙专业：情报学研究方向：信息系统研究指导教师：赵英教授报告时间：2013/6/7汇报提纲短期：实习工作长期：导师科研训练内部：自我学习外部：取其精华1.长期：科研训练重视原著的研读研究方法论的学习跟着赵老师的思路走1-重视原著的研读-理工科做实验、社会科学读原著假设需要理论框架的支撑举例：赵老师论文指导过程中体会研究者的思路举例：管工推荐学生读经济学原著论文质量的拔高举例：任佩瑜法约尔桥信息协同的直矩式组织结构1-研究方法论的学习信息管理研究方法论情报研究方法论社会学研究方法论管理学研究方法论-李怀祖2.自我学习论文选读书籍工具课程旁听2-论文选读复旦

2、大学黄丽华凌鸿刘杰卢向华……人民大学毛基业赵萍左美云王刊良……外文数据库EbscoSciencedirectEmerald……2-课程旁听分类老师课程名称研究方法论王卓(公管)倪云鸽(公管)社会学研究方法论钟胜（商学院）管理学研究方法论、管理咨询工具学习刘馨（商学院）统计学颜锦江（商学院）商务演示技巧黄璐（商学院）市场调查与预测行为研究李明德（商学院-人力资源系主任）组织行为学范逢春（公管)管理心理学2-课程旁听（续上）分类老师课程名称就业朱欣民（商学院）创业策划廖红霞（商学院）商务谈判、九型人格管理课程朱欣民（商学院）管理经济学陈维政、刘苹（商学院-人力资源）人力资源管理程宏伟（

3、商学院-财务管理系主任）财务管理罗利（商学院-工业工程系主任）运营管理余伟萍（商学院-市场营销系主任）战略管理2-书籍分类作者书籍名称研究方法论李怀祖管理研究方法论包昌火情报研究方法论工具学习马庆国管理统计:数据获取、统计原理、SPSS工具与应用研究侯杰泰结构方程模型及其应用信息管理前沿黄伟,王刊良信息系统研究的前沿与方向信息系统学报2-书籍（续上）分类作者书籍名称ERP陈启申ERP——从内部集成起步斯蒂芬·哈伍德ERP实施流程:企业如何实施ERP杜栋协同管理系统IT规划奉继承集团管控的IT战略与规划沃伦·麦克法兰,(美)陈国青IT战略与竞争优势:信息时代的中国企业管理挑战与案例流

4、程咨询王玉荣流程管理巴巴拉·明托金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑2-工具Spss、amos、samrt-plsEndnote、noteexpress、citespaceAxureppt、excel3.实习工作实习科研学习1.实习提供感性的材料支撑2.黄丽华老师的论文3.看不进书，通过实习学习售前IT咨询一剑封喉销售能力强方案较粗发现问题的能力既不是技术人员，又不是销售，更不是咨询顾问，什么都干，什么都不是拼内力结构化思能力强方案详细解决问题的能力完整的职业生涯3-职位分析3-售前胜任力评估要求层次课程产品知识ERP、PDM、CRMERP基本原理管理战略层：战略管理、行业研究、

5、管理咨询运营层：人力系列、市场营销系列、供应链系列生产系列财务系列、税收系列、经济法流程管理操作层：项目管理、运营层专业课细化信息技术技术运维层面：网络、数据库、程序语言技术管理层面：ITIL、IT治理其他销售能力、演讲能力、高层把控能力、行业背景3-实习材料AMT文档库用友文档库项目资料用友NC-ERP4.外部吸收外部工作面试家人朋友4-失败案例IBM：从性格方面，分析您做咨询顾问的优势与不足英特尔：除了英特尔，毕业后期望理想的公司工作汉得：面试的时候不要散布负面消息凯捷：面试的时候不要听负面的消息华为：要抓住面试官的需求，在多听的时候推出自己4-成功案例AMT：赞扬面试官河北电

6、信：和面试官套近乎河北移动：借竞争对手offer推荐自己中油瑞飞：加班的问题江苏邮电规划设计院：自己提的问题要注意江西邮电规划设计院：1.软考高级2.能不能喝酒您是如何将所学到的知识应用到工作中去？浩睿咨询公司赵老师训练编写书管理科学与工程研究方法论与思路申报项目答辩前演练、展示问卷、访谈工作时能力点逻辑框架管理咨询工作（范围树、问题树、逻辑树、假设）售前解决方案向客户展示ppt方案调研、需求把控总结不浮躁、不急功近利有批判，但不轻易否定学习以过程为导向、工作以目标为导向感谢赵老师三年的精心培养