浅析新形势下基层消防部队管理工作

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1、浅析新形势下基层消防部队管理工作张京良内容摘要:近年来,随着社会的发展和经济建设步伐的加快,消防女全越来越受到全社会的重视,消防部队对于保护人民生命财产安全、防止火灾发生起到的垂要作丿IJ也口益显现。但同时,由于客观条件和主观因素的制约,基层消防部队管理中仍存在一些不容忽视的问题,一育接影响了部队战斗力的进一步提高。因此,在新形势下,如何切实加强基层消防部队管理工作是消防部队需要高度重视、认真研究和不断探索的吋代课题。关键词:基层消防部队管理问题分析对策探究随着社会的发展和经济建设步伐的加快,消防安全越來越受到全

2、社会的重视,消防工作对于保护人民生命财产安全、防止火灾发生起到的重要作用也日益显现。面对新形势新任务,各级消防部队高度重视,认真思索,都在大力加强部队管理和建设,希望打造一支“攻坚克难、敢打顽仗、能打胜仗”的铁军队伍,更好的完成各项“急、难、险、重”任务。然而,我们也应清醒看到部队管理方面存在的现实问题,如何应对、解决这些难点、热点问题,关系到消防部队的社会形象和地位,关系到消防部队内部的稳定与发展,也关系到人民的安居乐业和社会和谐。一、当前基层消防部队管理屮存在的主要问题(一)理论学习不实,业务训练不精。近年來

3、,基层消防部队对官兵的政治理论和业务理论的学习安排较紧,各地都制定下发了学习计划。然而,在具体教育过程中,理论学习却大都流于形式。有的干部上课照本宣科,采用“填鸭式”灌输,授课方法单一、枯燥,战士学习激情不高;部分屮队没有将上级布置的教育内容具体化,不注意因人施教,教育效果不明显;有的单位学习仅停留在表面上,更多的是应付了事。在日常业务技能训练中,虽然加强了单兵、班组技能和实战演练,但训练与实战的差距仍很人,训练场上“战场”气氛不浓,演练“走过场”,“练为战”的作用不明显。有的中队因人员少不使组织业务技能训练,基

4、本上只进行单双杆、长跑等体能训练,业务技能或战术训练被放宇了,大大地减弱了部队的战斗力。(二)人浮于事,部分官兵安于现状。绝大多数屮队干部都能恪尽职守,不畏艰难,努力做好本职工作。但也有少数干部心存侥幸,认为“山高皇帝远”、“做一天和尚撞一天钟”,在思想和行动上存在懈怠和懒散的问题;有的干部表率作用不强,对口身工作要求不高,当“甩手掌柜”一一业务训练全交给班长和骨干,基础丁作交给文书,后勤管理交给司务长,自己只负责当“领导冬有的干部对外交往过多,精力过度外移,直接影响了本职工作,从而造成了部队管理工作的松懈。士官

5、方血,在转士官前后反差大,转士官前工作积极,训练刻苦,学习认真,但转士官后却乂安于现状,考虑个人成长进步和婚姻问题,不注重提高口己的管理能力和组训能力。(三)执勤力量不足,公差勤务较多。当前,除特勤中队、铁军小队外,其余屮队官兵人数普遍校少,再除去炊事员、门卫岗哨,执勤实力就显得很薄弱。每天,打扫营区卫生需耍占用人力和时间,加之部队所处的城区范围大,社会关系复杂,不时有有关领导或其他相关部门通过各种渠道向基层消防屮队要车、要人,帮助送水、冲洗街道、整治市容卫生等,基层干部虽然为难,但又不得不服从安排,这些工作也花

6、费了大量的警力、物力,使得原本就不足的兵力更加紧张了。(四)消防装备仍有欠账,人与装备的结合没有发挥最大效用。随着经济的发展,总队和各级政府都加大了对消防装备的资金投入。但由于基础差、底子薄,很多边远基层大队的装备仍比较落后,欠账较多。绝大多数屮队只有一、两辆主战消防车,有的消防车已超期服役,经常发生故障;有的屮队随车器材和个人防护装备配备不足。另一方面,曲于平时开设的器材装备训练课较少,部分官兵对器材装备的性能不够熟悉,不能熟练操作和使用,这就出现了部分中队在现有条件下还未能充分发挥现有装备的作用,没有最大限度

7、地实现人与装备的最大效用。(五)警营文化建设滞后,创新性能力弱。基层官兵对警营文化建设重要性认识不够到位,不会结合形势任务、中心工作和官兵的不同层次需求來开展文化活动,对文化活动缺乏组织和策划,把文化工作当成不变老一套,内容陈I口,一惯效仿,缺乏新意利吸引力。女口:有的认为文化工作不是中心工作,抓不抓无关紧要,不如搞教育、训练实在管用;有的觉得花钱搞文化建设投资大、见效慢;有的认为基层单位人少、事多没有必要;还有的感觉警营文化建设只是上级下达的指标任务而已,对警营文化的建设更多的是模仿社会各项文化活动,可往往乂学

8、不到精髓,造成营区文化“不伦不类”,更别说具有消防部队特设的“品牌”文化建设了。久而久之,使得一些官兵生活枯燥,偷偷到地方违章娱乐的现彖时有发生,增加了部队管理的难度。二、基层部队管理工作中存在问题的原因分析(-)消防部队的双重性对部队管理造成了一定彩响消防部队的双重性(消防部队管理的军事性与T作的地方性)也是影响部队管理的原因之一。一方面它是正规现役部队,就应该严格按照

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