快乐基市场营销策略研究终稿

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1、攀枝花学院本科毕业设计(论文)快乐基市场营销策略研究学生姓名:余星聪学生学号:200610603132院(系):机电工程学院年级专业:06级工业工程指导教师:曾庆硕士(助教)二0-0年六月摘要近年來,随着我国居民收入的增加和餐饮消费观念的转变,快餐消费呈迅速上升的趋势,其市场潜力越來越受到餐饮企业的重视。但同时,快餐产业发展中的不协调现象也逐渐显现,过度竞争正威胁着区域快餐企业的持续发展。如何摆脱困境重新打开市场就是QFC所面临的严峻问题。作者通过对QFC已掌握的资料分析和市场调查,在收集了大量行业资讯和市

2、场信息的基础上,展开对QFC市场营销的实证研究,并对它的营销战略进行了研究设计。本文首先介绍了论文选题背景、研究目的和意义以及研究内容和方法等方面情况;然后对QFC的现状和问题、QFC所处的宏观环境、微观环境进行了分析;接着对QFC进行STP战略分析,结合QFC的资源条件以及前述分析,将5〜25岁青少年定义为具目标市场的主要服务人群,而它的服务则定位在高档质量及中等价格上。最后,本文着重分析了QFC在攀枝花市场的营销策略,并对QFC开拓攀枝花市场的营销策略提出三点建议:一是形成QFC的自身特色;二是建设企业

3、文化并树立企业品牌;三是建立其独占的市场信息及反馈机制。本文对QFC的市场营销策略所作的深入和系统的分析研究,以及据此提出的应对策略,将对QFC未来的市场分析和市场拓展有一定的参考和启示作用。关键词快餐行业,营销环境分析理论,STP理论,4Ps营销理论ABSTRACTInrecentyears,withtheincreaseofdweller'sincomeandthetransformationoffoodconsumption,Fast-foodconsumptioncontinuestoshowara

4、pidlyupwardtrend,anditsmarketpotentialisbecomingmoreandmoreimportanttothecateringenterprises-Butatthesametime,fast-foodindustrydevelopmentisbeginningtoappearincoordinately;excessivecompetitionisthreateningthesustainabledevelopmentoftheregionalfast-foodbusi

5、ness.Howtogetridofdifficultiesandre-openthemarketisthecriticalproblemsthatQFCfaced.Throughthefieldsurveyandmarketresearch,IstarttodosomeempiricalstudyonthemarketingmanagementofQFC;meanwhile,Ihavefinishedtheresearchdesignofitsmarketingstrategybasedonthecoll

6、ectionofplentifulindustrynewsandmarketinformation.Thisarticlefirstdescribesthethesisresearchonthebackground,purpose,significance,researchcontentandmethod,etc.ThenjtanalysesthepresentsituationsandproblemsofQFC,dealingwiththemacro-environmentandmicro-environ

7、mentwhichQFCfaced.Afterthat,combiningtheresourceconditionsofQFCandtheforegoinganalysis,IcontinuetoinvestigateQFCwiththetheoryofSTP.Peopleaging5to25aredefinedasthemainservicesubjectofthetargetmarket.However,itsserviceispositionedatahighqualityandmediumprice

8、level-Atlast,thisarticleputstressontheanalysisofthemarketingstrategyofQFCinPanzhihuaregion,andImakethreesuggestionsonthemarketingstrategytoexpandthebusinessinPanzhihua.Firstly,formingitsowndistinguishingfeatu

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