宾馆计划经营分析报告

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1、东瓯大酒店计划经营分析报告一、计划经营分析报告根据冃前计划投资,结合FI前市场环境,现就示续经营情况作如下计划并对投资回报方面做出分析:一、计划经营情况(收入)营业收入科目房间配比及餡伟价格日收入XI月收入X30年收入X12备注(核算标准)110间平均房价200X70%15400.00462000.00562100.00按70%入住率进行核算客吧收入5/间/夜XI10间X70%385.0011550.00138600.00每个房间5元消费;按70%入住率进行核算其它收入200元/天200.006(X)0.(X)720()0.00包含麻将出租、手续费、服务费等其它费用,按200/天核算总计159

2、85.00479550.005754600.00二、计划营业费用情况(支出)营业费用科EI费用明细日费用XI月费用X30年费用X30X12备注(核算标准)人力费用工资费用235770710848520福利费用231693083160按1.5%核算员工宿舍111.113333.3340000.00固定值员工食堂420.0012600.00151200.00按10元/天/人,42人进行核舜合计3119.1193573.301122879.6()能耗费用水费电费喋油费107832340388080正常纯'客房总能耗占营业收入的7%左右(前后1a;差在1%之内)合计1078.0032340.0038

3、8080.00接下页承上页莒业费用科目费用明细日费川XI月费用X30年费用X30X12备注(核算标准)物耗费用物料费395.7911873.70142484.40新店刚开,维修费头年可忽略不计.物料方而基本控制在2%左右,(客房一维修费100.003000.0036000.00合计495.7914873.70178484.40次性用品算物料)其它费用场地租金2666.6780000.00960000.00电话费183.335500.0066000.00按宽带3000/月;座机费1300/月:电话费1200/月核算洗涤费38511550138600按营业额的2.5%进行核算办公费5O.(X)15

4、()0.(X)18O(X).OO按1500/月计舜,包含前台印刷品及办公用品行政收费空缺,根据实际支出核算招聘费20.006(X),007200.(X)按60W月核算(根据实际情况进行变动•可结合广告费)广告费30.00900.0010800.00按900/月核算(根据实际情況进行变动,可结合招聘费)招待费66.672000.0024000.00按2000/月核算,(初期有超.后期降低)其它费用770.0023100.00277200.00按5%进行核算•(除上而所列费用明细外一切费川)合计4171.67125150.101501800.40财务费JIJ营业税712.0021360.00256

5、32O.(X)按60%开票率核舜营业外支出空缺•根据实际支出核篦合计712.0021360.00256320.00总费用总计9576.5728729.103447565.203、计划莒业成木费川营业成本科目费用明细日费用X1月费用X30年费用X30X12备注(核算标准)成本营业成本462.0013860.00166320.00常规莒业成本纯客房为3%左右,既客吧用品成本4、经营分析按询三份表格上所列项口计划金额,计每年客房纯利润在2140714.80元左右。二.年营销计划第一章目标任务客房目标任务:575万/12个月起止时间:自2011年1月一2011年12月。第二章环境分析与预测一、今年与本

6、店竞争市场的酒店有:二、竞争分析:六、劣势:①人部分客房需要部分装修;②酒店旁边商务型宾馆比较多;③地理位置:酒店门口路而不是很宽。优势:①东瓯大酒店:老名牌、在龙港很多人都知道;②地理位置:酒店的位置在龙港中心,龙港目前三星2—;③餐厅:接待高、中档客人有优势。七、市场动态:①H前各大酒店入住率都不怎么好,市场还是供大丁•应求的;②酒店周边住宅区房源紧缺,每年的房价和租金都有上升;八、酒店的房价目前客房价格体系(部分待定):(未注明均为含早)酒店的门市价:标准房:元单人房元单人房B:元商务房:元豪华套房:元特价房:元前台售价:~标准房:元单人房A:元单人房B:元商务房:元豪华套厉:元特价房:

7、元协议价格:6折(1)5.5折(2)标准房:元元单人房A:元■■兀单人房B:元元商务房:元元豪华套房:元元订房公司签署协议价格:售价:底价:标准房:元元单人房A:元元单人房B:元元商务房:元■•兀豪华套房:元元木地及外地旅行社价格:木地旅行社:团队豪华双人房元(8间成团,免1间陪同房)散客豪华双人房元。外地旅行社:团队豪华双人房元(8间成团,免1间陪同房)散客豪华双人房元。第三章市场的定位一、市场

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