自学考试-企业管理咨询自考题模拟4

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1、企业管理咨询自考题模拟4一、单项选择题K各管理层次的设置及其相互关系，也就是组织的纵向结构是A・职能结构B・层次结构C.部门结构D.职权结构2、属于企业隶属关系的是A.全民B.集体C.私人D.地方金业3、适用于企业技术改进，新品上市后尽快收冋投资的价格目标是A.长远利润最大化目标B.投资利润率目标C.市场占有率目标D.适应避免竞争目标4、通过购置科研设备，环保设备所作出的谋划与方略A.产品开发型设备购置方案B.扩张型设备购置方案C.更新型设备购置方案D.综合型设备购置方案5、企业根据经营现状和未来的产销变化趋势，结合企业战略目标的耍求

2、，而对企业发展速度和产销水平所作出的总体谋划与方略是A.企业经营态势战略的咨询B.企业规模经营战略的咨询C.金业经营事业战略的咨询D.金业经营空间战略的咨询6、按产品寿命周期阶段不同划分，不属于投入期的产品战略是A.新领先战略B.新品完善战略C.新品形象战略D.特色化战略7、针对小观坏境如行业环境可运用的分析法是A.一般环境分析法B.综合分析法C.概貌分析法D.市场竞争分析法8、往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品的垂耍途径。A.领先开发策略B・模仿、赶超策略C.合作开发策略D.技术引进策略9、在企业管理组织咨询屮为完成金业目

3、标所需开展的各项业务活动及其相互关系是A・职能结构B・层次结构C.部门结构D.职权结构10、企业管理的基本职能是A.科技B.组织C・形象D.产品11＞不属于企业部门化方式的A.按职能B.按产品C.按地区D.按价格12＞问卷调查法属于抽样调查，一般占总人数的A.1%〜5%B.5%〜20%C・20%^30%D・50%以一上13、屈于科技管理咨询的特点是A.较强的专业性B.对企业技术进步起推动作用/C.对金业管理变革起推动作用D.提高金业竞争力起强化作用14、金业把技术进步的口标定位于达到世界先进水平的战略是A.地区级技术廿标战略B.国家级

4、技术目标战略C.国际级技术目标战略D.世界级技术目标战略15、产品作广告时要求快速传播应选择A・报刊，杂志B.电视广播C.发传单D.口口相传16、一个技术从酝酿到投入市场为止所经历的时间叫A.技术革新周期B.生命周期C.狭义的技术寿命期D.开发周期17、属于狭义的产品寿命周期是A.产品设想期B.产品设计期C.产品的试制期D.产品的投入期18、在生产管理原则中耍求用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品的原则是A.讲求经济效益B.坚持以销定产C.实行科学管理D.适应市场竞争19、企业的总体战略和其他职能战略的实施必须建立

5、在生产战略正确实施的基础上，这一特性是A.保证性B.基础性C.协同性D.系统性20、重点生产缝隙市场所需产品的战略是A.成木领先的生产战略方案B.差异化生产战略方案C.特色化生产战略方案D.重点化生产战略方案二、多项选择题21、管理咨询工作一般采取的基木方式是A.引进介绍B.诊断建议C.教育培训D.推进变革E・其他22、由于设备物质技术劣化必然造成一系列的经济损失如A・减产损失B.产品质量下降C.成本增加D.恢复生产的损失E.推迟交货23、美国管理学家德鲁克认为如果按贡献区分，企业的齐种活动可分为A.提供成果的活动B.支援性活动C.后

6、勤服务活动D.高层管理活动E.信息活动24、屈于扩张型的市场战略的是A・市场成K型战略B.市场渗透型战略C.市场开发型战略D.市场创新型战略E.混合型市场战略25、企业的外部环境可分为A.外观环境B.宏观环境C.中观环境D.微观环境E・间接环境三.名词解释题26、企业战略管理咨询27、企业FI常技术管理28＞质量29、商标30、企业财务战略四、简答题31、简述企业管理咨询者的工作作风的类型。32、简述企业管理组织的权变因素。33、简述子公司制分权型特点。34、简述企业形象管理咨询的内容。35、简述企业管理组织咨询的作用。五、论述题36

7、、试述部门化方式的类型。37、试述企业资源和能力的分析法。六、案例分析题38、D公司原是我国一家地方性的医药公司，近8年来，这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区，拥有56家分店的医药公司。多年来，公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元，纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个丿J前，公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查，张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为，他首先耍做的是对公司的组织进行改革。就目前来说，公司的9个地区经

8、理都全权负责各自地区内的所有分店，并IL掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后，张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道：''我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工