自学考试-企业管理咨询自考题模拟3

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1、企业管理咨询自考题模拟3一、单项选择题丄、通过快速，全面的调查，明确客户的关键问题，共同确定咨询主题，并签署咨询协议的咨询阶段是A.接洽咨询阶段B.预备咨询阶段C.正式咨询阶段D.方案实施阶段2、产品已进入衰退期，市场需求逐步下降企业不可能维持原有的生产经营规模应采取的投资战略是A.积极的投资战略咨询B.追加投资的战略C.不投资或少投资D.负投资战略3、不属于企业地位特征的是A.领袖型B.追随型C.重点企业D.大型4、封闭式的工作作风的特点是A・偏重独立B.偏重合作C.平衡二者D.强调执行5、小

2、型的咨询组一般由几个人组成A.10人B.5人以下C・20D・20人以上6、属于按照企业组织形式划分企业类型的是A.公有制企业B.私有制企业C.中外合资企业D・多厂企业7、与工作无直接关系的双方工作人员Z间的一•般关系是咨询主客体Z间的A.经济关系B.工作关系C.人际关系D・内因与外因的关系8、在管理咨询过程各阶段中主客体明确合作意向的是哪个阶段A.接洽咨询阶段B.预备咨询阶段C.正式咨询阶段D.实施方案阶段9、在产品定价目标咨询屮金业制定的价格适当，能保持金业较长时间畅销定价目标是A.长远利润最

3、大化目标B.投资利润率目标C.市场山有率目标D.适应避免竞争目标10、为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置的谋划与方略是A.产品开发型设备购置方案B.扩张型设备购置方案C.更新型设备购置方案D.综合型设备购置方案11＞由设备的使用费用决定的设备的使用寿命叫作A.物质寿命B.经济寿命C.有形寿命D.技术寿命12.对技术复杂、价格昂贵的产品营销方式是A.营业推广B.广告C.人员推销D.关系营销12.科技战略具有超前性、创新性、等特征。A.系统性B.风险性C.独立性D.稳定性13.当客户企业属于

4、大型企业或集团公司，拥有强犬的科学研究和技术开发队伍，可以建议企业选择的战略方案是A.领先型技术战略方案B.紧跟型技术战略方案C.模仿型技术战略方案D.配角型技术战略方案14.一般知识、专业知识和经验学历程度是属于咨询人员的A.政治思想道德品质方面的索质B.智力索质C.技能素质D.身体和心理素质丄6、小屈于正式咨询阶段咨询主客体要合作完成的工作是A.围绕咨询课题深入调查研究B.拟定若干解决问题的改革方案C.提出咨询工作成果报告D.方案的实施17、属于企业最高层次的战略咨询课题是A.企业使命和战略

5、目标的咨询B.企业总体战略的咨询C.企业经营单位战略的咨询D.AB均正确18、企业经营战略的核心是A.经营方针B.经营的口的C.成长的方向D.战略目标19、有些企业适宜选择中速发展型战略，即在原有战略起点上再增长A.1%—5%B・5%^10%C・10%〜15%D・20%20、从实践来说不可能实现的经营战略是A.单一化经营战略B.多样化经营战略C.全领域经营战略D.本地化经营战略二、多项选择题21、属于二级职能中市场营销可派生出的有A.市场研究B.营销计划C.广告宣传D.产品推销E.生产制造22、

6、实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期，产品改革的具体措施有A.产品外观改革B.降低产品成本C.提高产品质量D.增加产品功能E.加工材料的改革23、促销要索战略方案包括A.广告战略B.公关战略C.人员推销战略D.营业推广战略E.高价战略24、对咨询人员考核内容冇A.参与咨询工作的项目数B.参加咨询工作的态度C.举止仪表给客户的印象D.集体合作的精神E.诚实可靠的程度25、新产品价格策略主耍有A.高价回收策略B.高价渗透策略C.低价渗透策略D.差别价格策略E.满意价格策略三、名词解释题

7、26、咨询组织27、广义的战略管理28、企业管理组织29、企业纵向组织结构30、企业科技管理四、简答题31、简述正式咨询阶段的工作步骤。32、简述咨询组织的结构模式所遵循的基木原则。33、简述企业战略管理的特点。34、简述企业战略管理能力分析的主耍内容。35、简述企业形象的作用。五、论述题36、试述企业管理组织的特征因索。37、试述作为外部条件，咨询组织必须注意的问题。六、案例分析题38、1989年门月2日，福特公司以25亿美元收购了美洲豹私人有限公司，以作为消除它在汽车市场上的一个弱点的手段：

8、即产品缺乏在豪华轿车市场上的竞争。豪华类别的一些竞争轿车有丰田公司的凌志LS400,本田阿库拉•传奇和宝马三个系列。在1989年，豪华轿车的需求是250亿美元，预测到1994年能增长到400亿美元，这个增长速度比整个汽车市场的增长速度要大得多。福特公司把美洲豹轿车看作是进入美国和欧洲豪华轿车市场的机遇。福特公司和马口达公司一起合作生产五种汽车。例如，在马自达生产车间生产的Probe汽车，外部和内部的设计由福特公司进行，细节性的工程技术由马自达公司完成。日产公司和福特公司正在合作开发前轮驱动的微型