市场机会与问题分析

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1、市场机会与问题分析宏观环境分析：（经济环境）经过二十多年的发展，到2008年，我国的体育用品企业已经超过400万家，具冇一定规模的体育用品企业约为25000家。已成为世界上最大的体育用品制造国家，是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。2009年1・11月，屮国体育用品制造行业规模以上企业实现主营业务收入64,606,176.00千元，比上年同期增长了6.29%；实现利润总额1,975,326.00千元，比上年同期增长了56.90%。（地方文件支持）福建下发《关于加快发展体育产业的实施意见》近日，福建省政府下发《关于加快发展体育

2、产业的实施意见》。福建将采取系列措施，进一步加快发展全省体育产业，力争到2020年，体育产业增加值占全省GDP的4%以上，把福建建设成为海峡两岸体育产业合作开发示范基地，全国领先的省级体育产业基地，具有国际影响力的现代体育用品制造业基地，以及全国驰名的山水运动休闲旅游目的地。按《意见》，福建将力争到2020年，体育本体产业增加值占全省体育产业增加值的10%以上,增速高于同期体育产业增加值的增长速度；体育产业就业人数占全省从业人数的3%以上，经常性参加体育锻炼人口、人均体育场地面积、人均体育消费支出三项指标居全国前列。在现冇基础上，

3、再创建3—5个国家级体育产业基地，推动10-15家体育企业上市，形成“福建体育产业板块S大力捉升体育用品企业核心竞争力，推动体育龙头企业走国际化发展道路，培育1—2个国际体育品牌；繁荣发展体育市场，形成多种所有制并存、各种经济成分共同兴办体育产业的格局，构建与国际接轨、管理规范、充满活力的体育社会组织体系。十二五”期间，省财政及省冇关部门将统筹安排一定资金，设立省体育产业发展专项资金在产业政策方面，充分利用福建各项财税金融优惠政策，引进国内外战略投资者，引导非公有资木进入体育产业。同吋鼓励有条件的设区市、县、区支持各类体育企业争创

4、品牌，对获得“中国世界名牌产品"、“中国驰名商标"、“中国出口名牌产品”称誉的体育企业，给予相应的奖励。文化环境：1.随着人们生活水平的不断提高，对健康意识也日益重视，运动氛围也越发浓厚，中国近几年承办的各种国际体育赛事在国内外都引起了许多的关注。社会对体育用品的需求曰益增长，人们对休闲运动服的需要增加。2.国家对体育文化基础设施建设加强，为人们捉供了更为便利的场所。2.作为大学生，学校开设了各种体育课程，并月•学生对体育的热情相对热忱，促进了体育用品如休闲服，运动鞋等发展。微观环境分析：1.2005年安踏在国内创立了体育用品行业

5、第一家运动科学实验室，并先后推岀了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防"功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力足弓结构，超轻EVA材料等多项专业技术。目前，安踏拥冇30项专利，去年被受理的专利申请43项，其中发明专利4项，实用新型专利3项。安踏的科技研发实力已经处于国内领先地位竞争者分析：2010年3月：运动服前十位品牌市场占有率分析2010年3月，运动服市场前十位品牌市场综合占有率合计为74.9%,品牌集屮度相对较高。NIKE和adidas继续占据第一和第二的位置，市场综合占有率均超过20%；第三位KAPPA的市场综合占有

6、率为9.02%,第四位李宁为&42%；第五至第H立品牌市场综合占有率均不到5%,依次是乔丹、耐克360。、三六一度、彪马、安踏和匡威。世界运动鞋品牌前十强排名1、（耐克Nike）——美国2、（锐步Reebok）英国3、（阿迪达斯Adidas）徳国4、（彪马PUMA）——德国5、（斐乐FILA）——意大利6、（美津侬Mizuno）F1本7、（茵宝UMBRO）——英国8、（卡帕KAPPA）——意大利9、（迪亚多纳DIADORA）——意大利10、（乐途LOTTO）——意大利根据零点调查公司的调查报告显示，以下9大运动品牌最受人学生欢迎1

7、.耐克（nike）■美国（含匡威）2.阿迪达斯（adidas）-徳国3.安踏…中国4.李宁…中国5.彪马…德国6.背靠背…意大利7.茵宝-英国（以被耐克收购）&NBnewbalance…美国9.迪亚多纳…意大利安踏优势价格实惠，适合屮国绝大部分老百姓的消费档次。设计新颖，款式越來越流行，越来越国际化。市场定位好,以二级市场为中心，开拓另外两级市场广告影响深入人心，冇感染力市场前景远大，放眼国际不再是困难劣势虽设计新颖，但还是缺少自己的“产品设计师",安踏的鞋子，衣服都是在跟着耐克和阿迪走。在质量和款式上而还是与李宁冇很大差距作为运

8、动方面的鞋子，安踏还是不能得到足够信任还在国内圈里绕，应接受更高的挑战安踏SWOT分析S（优势）1、自从2001年安踏第一家专卖丿占开设以来，目前全国共冇4000多家网点，已经形成了以专卖店为主题地专卖体系。在一类市场，特别是南方地区，己经有部分的