能源管理制度27174

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1、能源管理制度1、总则1.1为加强能源管理,降低能耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家节能方针和能源管理标准,结合本公司生产和能源消耗实际情况,确保公司持续发展,特制定本制度。1.2能源管理实行二级管理体制。公司为一级管理单位,各车间和职能部门为二级管理单位1.3本制度规定公司能源管理的组织机构,用水、用电、用油、用燃料及能源计量等方面的管理要求。1.4本制度适用范围为:公司各职能部门及各车间等节能的管理。2能源组织机构2.1结合公司生产经营和能源管理的需要,建立能源管理机构,成立公司节能领导小组,领导公司的能源管理工作,领导小组由生产副总经理任组长,

2、主管设备能源的经理任副组长,车间、职能部门负责人为能源管理领导小组成员,由主管设备能源负责人任能源管理主管。设备部负责公司节能项目的申报工作。2.2组长为本企业能源管理工作第一责任人,全面负责本企业节能减排、循环经济工作的协调,组织落实上级下达的节能减排任务。2.3副组长在各自的权限范围协助组长完成企业能源管理工作,指导各主管部门开展各项具体工作。2.4设备部是公司能源管理的一级主管部门,依据《中华人民共和国节约能源法》和天湖公司能源管理日标,制定相关能源管理办法,主要负责公司能源管理的日常事务,负责公司开展节能活动的指导、督促和检查工作。2.5各车间、职

3、能部门设置能源管理小组,制定能源管理考核制度,明确本公司能源管理工作具体负责人,负责完成公司下达的各项节能减排任务及相关报表的填报,依照本办法创造性地开展节能减排循坏经济T作。3能源管理目标3.1各级领导要加强对节能工作的领导、协调、监督、检查,推动节能工作有效进行。3.2各级领导在安排基本建设、技术改造资金时要合理安排节能资金,用于支付能源的合理利用。2.3在进行改造、新建固定资产投资项目可研论证时,应同时进行用能、节能的可研论证。并通过专门的“能源评估”,遵守用能标准和节能技术规范。禁止新建技术落后、耗能过高、严重浪费能源的项目和设备。2.4积极推广节

4、能新技术、新工艺、新设备和新材料,优先采用国家推荐或国际公认的节能产品。用能部门对耗能大的设备加强监督、控制,降低单位产品能耗,逐步淘汰技术落后、能耗高,效率低的设备和工艺。2.5设备部建立健全能源管理制度、能源计量统计制度、能源计量器具管理制度和能源使用考核制度。3.6用能单位必须建立健全能源计量设备台帐、耗能设备台帐、能源消耗原始记录、统计台帐及能源经济核算,按期(每月28日)上报相关报表,并对能源消耗状况进行统计分析,形成分析报告,上报公司设备部。3.7用能单位要主动开展节能教育,组织相关人员参加节能培训,未经节能教育、培训的人员,不得在耗能设备岗位

5、上操作。3.8用能单位应根据多年来能源的使用情况,编制出各类能源的年使用量、季度使用量,制定出年使用计划和季度使用计划。3.9加强设备维护保养,提高设备的有效利用率,减少或杜绝各类电机轻载或空载运行,杜绝“跑、冒、滴、漏”,加强各种热源及热能传输管道的保温措施,使其能量得到充分利用。3.10大力进行对燃煤工业锅炉改造、余热余压利用、节约和替代石油、电机系统节能、能量系统优化、绿色照明等节能技术改造,对投资大的改造项目有公司安排技术改造项目巾报程序进行办理。4用电管理制度4.1动力车间必须确保电力正常供应,并督促与检查各用电部门经济合理用电。2.2设备部对公

6、司生产用电合理调度,并对外进行协调。2.3对一些重大耗电设备,应严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。2.4为节约电能,车间作业区严禁使用白炽灯,逐步改用高效节能灯具。2.5严格控制电加热器的发放、使用。凡生产必须用电加热器,有使用部门提出申请,分管领导批准。4.6各用电部门应充分发动职工,提出节电新建议,并积极配合设备部搞好节电工作。4.7相关部门在计划采购设备时,必须选择节能产品,严禁选用高耗能设备,同时避免出现大马拉小车等现象。5燃料使用管理制度5.1使用燃料单位要及时制定燃料使用计划,采购部及时购进所需燃料。3.2公司所有购进的燃料必须

7、按要求进行检验、过磅、记账。3.3所有使用燃料的岗位必须严格按岗位作业指导书进行操作,杜绝浪费。5.4设备部每月对公司燃料消耗量进行统计分析,并与同行业先进指标进行对比,及时釆取积极的节能措施。6用水管理制度4.1严格执行上级行政部门关于节约用水的有关政策、规定。4.2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性。6.3各车间应加强污水排放的管理,加强冷却水的循环利用,充分合理利用水资源。6.4设备部对公司自来水管道、公共水龙头进行定期检查、维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。6.5全公司各部门应全面做好节水工作,发现管道、公共水龙头有损坏漏水的,应及时进

8、行维修。7、水电计量统计的管理7.1生活区水、电的二级计量设备部负

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