建筑工程造价控制问题与对策

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1、建筑工程造价控制问题与对策［提要］建筑工稈造价控制是对建筑工程项目的费用控制，而我国受到历史环境的限制，相关从业人员素质有待提高，工程造价缺乏全过程的控制管理，这就需要加强从业人员的培训和引进，通过全过程管理，基于精细化思想，提升我国建筑工程造价在现实操作中的控制质量水平。关键词：工程造价；建筑工程；控制中图分类号：F27文献标识码：A收录H期：2015年1月21日工程造价作为一种专业手段，其核心内容就是对某项工程项目初期的投资预算，项目初中期的设计概算、修正概算、施工图预算，以及后期的工程结算和竣工决算等所进行的预算控制工作，它是一个工程项目所冇的费用。现实操作中，工程造价以利润最大

2、化为基木原则，根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等等。随着我国城市化水平的快速发展，对建筑工程项目的需要口益增加。另外，在国内外建筑市场的竞争日趋加剧的今天，国家与人民对于项H工程的需求也越来越高，对建筑工程质量合和成本预算控制要求也越来越严。而作为建筑工程建设管理的重耍内容和重耍控制环节，一个建筑工程项目造价控制水平将会对建筑工程项目的质量和成本核算等起着决定性的作用。、建筑工程造价控制面临的现实困境(-)建筑工程造价控制工序环节脱节时有发生。正如上文对工程造价基本概念进行解释中所说的，工程造价是工程的总费用，是一个全过程的管理思路，基本可以划

3、分为项目的初期、屮期和后期，具体i般会有工程项目的初期论证、招投标、立项，中期的设计、工程施工以及后期的竣工验收。这些工序环节只是为了工作和分析便利而认为划分的，实际它们是互相联系，密不可分的，在现实作业中，它们之间是有机配合、相互支撑和相互监督的。在我国的工程造价管理屮工程造价的各个环节都由不同的部门承担完成，再卓越的公司内部的部门间都会存在部门障碍，尤其是没有相应的部门协调机制。在建筑工程这么繁琐的现实作业中，必然会出现部门Z间由于交流和沟通带來的工序间的断层甚至停顿的局面，而一旦这种情况发生，势必会対整个工程项冃的工期、成本以及质量带来严重的影响。(-)建筑工程造价技术人员和管理

4、人员素质偏低。工程造价的过程控制手段和办法再好，也要有人来实施和执行，所以工程造价控制的好坏取决于相关的技术人员和管理人员，他们的技术水平和业务素质对工程造价至关重要。近几年，随着我国建筑工程项目的倍增，相应的工程造价人员现实需求剧增，但是我国在该专业领域的起步较晚，在从事工程造价相关工作的人员屮，整体素养不高，且缺乏长期经验。甚至半路出家和快速培训上岗的也属于无奈之举，这些人员缺乏科学的理论体系和严谨的工程造价理念。然而，如果预算人员缺少足够的预算意识，就会导致超预算现象发生。造价预算人员缺乏对实际施工现场的考察，没有全面考虑到各项影响因素，仅仅凭借其他工程的预算经验来进行造价预算，

5、最后导致预算不具科学性，造成超预算现象。（三）建筑项冃施工前的现实问题。建筑项H施工前往往在工程设计和招投标环节出现问题。首先，建筑工程设计阶段是建筑工程建设和控制的起点也是关键点，而现实中，目前设计部门存在着“重设计、轻经济”观念，往往在该环节重视不够，对丁程造价控制不严。设计概预算人员往往只按照设计图纸编制概预算，衡量、评价设计方案的优秀程度以及投资的使用效果只能停留在口头上；其次，设计招标阶段的工作做得并不够到位，也不够全面化，很多时候只是重视了设计阶段的招标方案的制左，并没有対技术与施工图进行招标，从而让设计单位失去了较人的竞争性，很多造价控制与管理工作因此也缺乏了应有的动力。

6、此外，建筑工程造价的设计取费方式也不尽合理化，设计方案无法取得最佳的效果，甚至有些情况下会发生人为的造价提升行为o而在招标阶段则存在着前期工作准备不充分、工程内容考虑不周密的现象，缺少科学、合理的评标办法，缺乏后续跟踪管理工作，部分新型材料价格失真，导致工程造价虚增等。（四）缺乏对市场环境的扫描和监控。建筑工程需要大量的人力、物力、财力等多方面因索组成，这些因素在不同季节、不同地点以及不同的运作模式上都会对工程费用产生不同的彩响。原材料、所有施工及参与工作人员、机械设备等要素对工程造价的影响较大，且以上要素会受市场价格的影响，但是在现实中，许多建筑工程上缺乏全局观和全过程思想，受计划经

7、济思想的干扰，还受人员素质水平的影响，不会对市场影响环境进行有效的扫描和监测，无形中会受到材料、人工成本、机器设备甚至是财务的波及，带来成木费用的无形上升，対建筑工程项冃带来巨大的影响。（五）施工和结算过程的现实问题。建筑工程造价控制工作不只是建筑工程施工前期的工作，更是贯穿于建筑施工全过程的重要环节。建筑工程项目的造价管理工作，在其施工阶段会存在着这样的一些易发性常见性问题，例如，现场签证管理混乱、现行定额计价差异较大等，从而使得建筑T程造价