建筑工程造价控制问题与有效对策

《建筑工程造价控制问题与有效对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑工程造价控制问题与有效对策李泳霖青岛建工集团有限公司山东省266000摘要：在建筑工程建设中，造价控制占据着非常重要的地位，直接影响着工程的施工和发展，也因此受到了人们的广泛关注。工程造价缺乏全过程的控制管理，这就需要加强从业人员的培训和引进，通过全过程管理，基于精细化思想,提升我国建筑工程造价在现实操作中的控制质量水平。关键词：建筑；工程造价；控制问题；对策1导言建筑工程造价控制工作质量的提高并不是一天两天的事情，而是一项长期而复杂的工程。在建筑工程企业发展的过程中，难免会出现一些问题，影

2、响建筑工程的发展。为了确保工程建设的有效展开，满足社会发展的需要，相关管理人员应该充分重视对于建筑工程造价的管理和控制，对工程资金进行合理应用，确保建筑工程的顺利竣工。但是从目前的实际情况看，建筑工程造价控制中存在着许多问题，需要相关部门的充分重视和解决。2建筑工程造价控制的重要性建筑工程造价，是指从建筑工程立项到竣工，在决策、招标、设计、施工以及验收等阶段所消耗的总体费用，简单来讲，就是指拟建工程的建造价格。建筑工程造价涵盖了整个工程的安装费用、设备购买费用、工程建设其他方面的支出费用，以及相

3、应的备用金等，还括了整个建筑工程的税金费用等。建筑工程造价具有几个比较显著的特点：一是动态性，在工程施工中，存在着诸多的影响因素，任何一方出现变动，造价也就会相应变化；二是整体性，造价贯穿于工程施工的整个过程，涉及所有部门，应该采用全过程控制法；三是层次性，建筑工程规模较大，整体施工难度也较大，一般会将其分为单位工程、项目工程等不同的层次，每一个层次的造价和控制方式都存在很大的差异。建筑工程造价控制的意义是非常重要的，不仅影响着工程施工的顺利进行，更直接关系着建筑企业的发展前景。首先，在工程准备

4、阶段，做好造价控制工作，制定相应的成本预算和费用支出计划，可以有效避免资金的浪费；其次，在施工阶段，良好的造价控制，可以对工程设计进行约束，避免设计的复杂性，减少额外支出，也可以为企业的成本控制做好规划工作；然后，在竣工阶段，合理的造价控制可以确保工程物料的冇效整理以及辅助工程施工规划等，减少物料的损失和辅助设施的浪费，在保证工程施工质量的同吋，减少工程成本支出。因此，相关管理人员应该充分重视起来，加强对于工程造价的管理和控制。3建筑工程造价控制面临的现实困境3.1工程造价是工程的总费用，是一个

5、全过程的管理思路，基本可以划分为项0的初期、中期和后期，具体-•般会有工程项目的初期论证、招投标、立项，中期的设计、工程施工以及后期的竣工验收。这些工序环节只是为了工作和分析便利而认为划分的，实际它们是互相联系，密不可分的，在现实作业中，它们之间是有机配合、相互支撑和相互监督的。在我国的工程造价管理中工程造价的各个环节都由不同的部门承扪完成，再卓越的公司内部的部门间都会存在部门障碍，尤苏是没奋相应的部门协调机制。在建筑工程这么繁琐的现实作业中，必然会出现部门之间由于交流和沟通带来的工序间的断层甚

6、至停顿的局面，而一旦这种情况发生，势必会对整个工程项0的工期、成本以及质量带来严重的影响。3.2施工过程中的成本控制不足施工阶段的成本控制对建筑工程的造价控制工作有着重要影响。在施工过程中，材料、人员和机械方面的成本都影响着建筑工程成本控制的水准。施工过程中的成本控制不足主要表现在以下两个方面：一些企业在材料成本控制方面做得不到位。在购买材料的时候，购买者没奋做到货比三家，也很少对供货商的场地进行考察，没冇正确估计材料的购买成本，提高了材料的购买价格。另外，一些采购者也没有根据材料存量购买，使材

7、料的存量与工程的实际需求不符。在材料进场吋，受到监督管理工作质量的影响，导致不合格的材料进入场内，一旦被使用，就会造成工程质量问题,加人工程成本•，部分企业的人工成本控制力度不足。一些企业没有做好人工的安排工作，使人员的分工不尽合理，企业内部的员工没有得到有效利用，在一定程度上增加了人工成本。另外，在人力资源的利用方面，企业一直关注事后控制，很少关注事前和事中控制，增加了企业的人工成本。另外，缺少激励机制，同样会影响工作人员的工程造价控制意识，将个人利益与企业相分离，从而影响企业的成本。3.3设

8、计变更频繁在许多工程项0的建设中，施工单位为了赶工期，在业主尚未全面调查、数据资料尚不完整的情况下，就急于开工，不仅投资预算和建筑标准不够明确，合同的签订和设计的审査也不够严格。在施工过程中，存在设计与实际不符的情况,需要对设计方案进行频繁变更，很容易引起成本的增加，影响工程造价控制。4建筑工程造价控制的有效对策4.1优化造价管理方式首先，在工程造价定额过程中，应该充分考虑市场变化情况，对定额进行及吋有效的更新，制定合理奋效的造价计划。工程造价管理部门必须严格遵守市场秩序，从实际需求出发，明确造