工程项目施工现场优化管理的对策

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1、工程项目施工现场优化管理的对策摘要：当前我国建筑工程施工现场管理出现了很多问题亟需解决，作者主要针对工程项日的施工现场出现的三大问题：安全问题、料具管理问题和施工环境污染问题展开了论述，并给出相应的优化解决措施。关键词：工程施工；现场管理；策略屮图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：一、对施工现场三大管理问题现状的分析1.安全问题管理施工现场时存在的安全问题主要可以分为以下几种：（1）“三不”、“四口”、“五防护”问题。施工现场的“三不”现象主要冇：施工现场作业人员不戴安全帽、从事高空作业时不佩安全带及施工现场过

2、多杂物、破损严重等质量不符合规定耍求的安全网；“四口”现象主要是指通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯口等防护措施缺乏警戒线，不符合规定要求；“五防护”现象是指防护栏为刷涂警戒线，卸料平台、阳台、楼板、屋面及基坑等缺乏严格的临边防护措施。（2）安全警示问题。施工现场缺乏符合使用规定的人性化的警示区安全的用语牌、设置的安全警示标志缺乏充足的数量及适当的悬挂位置。事实上，这些疏忽往往是导致安全事故的主要原因。另一方面，模糊划分的事故责任致使安全事故难以处理。（3）机具与施工用具问题。施工现场对防雨设施要求中电箱设置的缺乏或

3、不合理，致使触电、漏电事故极易出现；合灰机、搅拌机传动部位防护罩的缺乏、不符合机械设备设置规定的塔吊指挥和不明确的联络指挥信号、物料提升机及外用电梯屮不符合关闭规定的安全门等都是影响施工安全的重要问题。1.料具管理的问题管理施工现场时存在的料具问题主要有以下几种：（1）材料问题。工程项H建设中往往需要使用种类繁多的材料，一些工地缺乏依据材料重要性和性质的分类存放，仅仅将不同性质或不同用途的材料简单堆放在一起，在各种材料的相互影响中，使一些材料的性能被降低；不规定在支垫或棚内堆放的钢筋，致使其腐蚀、变形而难以使用;不

4、到位的保护措施，致使一些材料的效用明显降低甚至失效；模板、脚手架等工具性材料的不规范装拆和乱碰乱扔，致使英损坏程度较大，维修成本增加。（2）机具问题。一些工地在使用工具和机械的过程中缺乏对其保护和保养意识，不及时的保养行为，明显降低了一些机具的使用寿命，同时也使其施工成本不断增加。2.施工的环境污染问题管理施工现场时面临的坏境污染问题主要包括以下几种：（1）合灰机、搅拌机等易扬尘的机具在使用时封闭不严或缺乏对防护棚的封闭，一些沉淀池的不规范设置致使工程施工现场地面污浊、尘土飞扬，现场作业人员长期处于恶劣的施工环境中

5、。（2）缺少対I韦I挡墙的亮化和美化，一些墙体破损、倾斜、不整洁,一些工地将垃圾、物料等倚靠墙体堆放；施工现场陈旧落后的机械设备,噪音极大；施工过程中有害挥发其他从一些原材料中的产生，致使施工环境严重受到污染。（3）面临的场容场貌问题主耍有：覆盖不严的道路污染、冲刷不干净的进出车辆；现场硬化道路的污染、破损；未及时清理的生活垃圾、建筑垃圾；施工现场不畅通的排水通道导致的污水污泥现象；界限模糊、混为一谈的生活办公区和施工作业区；为合理覆盖、固化的回填土、原土；由内向外直接抛洒的建筑物垃圾；不规范的现场绿化等。二、施工

6、现场管理的优化策略针对目前我国建筑企业进行施工现场管理面临的问题，可以采取以下对策进行优化和完善：1.实施安全管理的対策（1）要建立和健全生产安全责任制，切实实施责任管理，通过从组织上统一生产和安全，使“生产安全都要管”原则得以从制度上明确，在层层分工安全工作的基础上，实现事事有人管的目标。同时，还要将•生产安全责任制作为各个职能部门、各级工程技术部门、各级领导及各个员工职责范闱内的应有责任。（2）要重视安全培训与教育工作的强化，要求全体施工人员都要具备高度的安全意识、丰富的安全知识及熟练的操作技能，生产管理人员还

7、要掌握充足的安全管理知识和能力。通过对职工队伍和现场作业人员安全知识和安全技能的教育培训，通过职工安全技术规章的组织学习，使各个员工都能够熟练学握和灵活运用安全操作要领，实现安全意识从思想上的高度重视。（3）要积极推进安全检查制度的建立，作为安全工作的关键内容，安全检查工作是获取安全信息、明确安全事故隐患的重要手段。建筑企业在工程项目现场施工中受施工生产对象、生产环境、生产作业条件等变化莫测的限制，其对施工中产生的各种问题难以事先全面考虑，同时山于安全措施漏、安全管理办法漏洞严重，一些职工缺乏对安全生产的充分认识,

8、致使施工中违法违规问题突出，通过安全检查，能够对施工过程中的管理、物、人等进行检查和监督，在及时收集和传递信息、及时发现隐患的基础上，实现事故发生的有效控制。1.料具管理在进行施工现场的料具管理时，要重视以下问题：（1）作为管理现场材料的开端，施工前充分的准备工作能够为材料管理工作的开展提供必要的条件、创造良好的坏境。在进行施工准备时要包括这儿个方面工作的准