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时间:2019-10-12
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1、崗前培訓總結范文這次培訓的內容主要有非常多,雖然整個培訓的時間並不長,但在這短短的40多天經歷中,我的知識得到瞭更新、團隊精神得到瞭提高、情操得到瞭陶冶,同時公司為我們盡快轉換角色,適應環境、展現自我提供瞭寶貴的機會。整理所得,我感覺收獲頗豐,感觸頗多。感觸一、學到瞭什麼?1、今天的工作來之不易,要懂得珍惜。任何一個企業無論曾經是多麼的風光,某個環節出一點點錯有時候都非常致命,美國安然,中國科鍵的破產就出在小小的財務問題上。還有我們參觀的發電設備總廠,它就和現在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,然而現在卻在為生存奮鬥。居安思危,這個意識具有普遍的
2、適用性。我也感受到南供就有非常強的危機意識,善於總結,體會出對人才的重視。2、在企業裡,應該具有嚴格的紀律意識,吃苦耐勞的精神,髏會如何做人的道理。為此,公司特意安排我們進行瞭為期10天的軍事訓練。炎炎夏日,高溫熾烤,我們每天必須隨時繃緊神經,每天一個小時軍姿,一點不能馬虎;步法隊列必須嚴格到位,節奏不對就得重復;一聲哨響,即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎麼訓練。還教我們怎麼做人,他們把自己的人生體會毫無保留的教給瞭我們,希望我們能夠在今後的人生歷程中不斷的領悟。在電力部門,安全非常重要,服從就是安全的前提,遵照規程,把手紀律,就不
3、會有那麼多事故發生瞭。同時作為電力人,就得遵照行業工作方式,作外線就得爬山路,作變運就得打亂生物鐘把青春與激情獻給變電站,作搶修就得隨時待命,一個電話馬上趕赴現場,作檢修就得整天像個民工做累活,隨時面對生命的考驗,總之,作電力人,就要能吃苦耐勞。3、加強同事之問的溝通,努力提高團隊精神。素質拓展訓練,對於我們新出社會的人來講,還是第一次享受到,雖然隻有幾天時間,卻讓我們看問題的高度有瞭比較大的提升。所有項目總結下來,要獲得成功,最終要的就是要加強同事之間的溝通,我覺得任何問題的發生或解決都和溝通有莫大的關系,國際上也通常用互訪、開會來尋求解決問
4、題的方法。有瞭溝通與默契,隊就開始形成。在素質拓展訓練中,我深刻體會到看似無法成功的東西,隻要經過大傢的溝通,著眼大局,團體合作,就能很快完成。企業要發展,不能有不和於團體的個體,隻有大傢有瞭共同的目標,並不知疲倦的為之努力,企業就能作強做大。南寧供電局風風雨雨這麼多年,有辛酸也有歡樂,今天的生活來之不易,我曾聽一個老員工說他們當時是用牛車拉著電竿去作架設的,如此辛苦,沒有一個共同的目標哪裡會有如此大的力量。4、從改造自己入手,適應企業生存環境。這個世界什麼都在變,唯一不變的就是變。張建超告知我們到公司應該做什麼、應該怎麼去做。經過培訓,東西懂
5、瞭大堆,接下來的就是不斷的總結,改造自己,努力從各個方面全方位的鍛煉自己,環境我們無法改變,惟有適應,把自己的技術練到傢瞭,所有的變對自己都沒有傷害,甚至反而對自己有利,因為會有太多人在變中衰落。從大的方面講,電力體制改革如火如荼,雖然表面改革不算成功,但還是初顯成效,南網的分離出來在目前還是積極的方面多一些。但是未來怎麼變化還很難講,俗話說“三十年活東,三十年活西”我們不能說改革就一定讓電力比以前更紅火,如果我說改革會把電力暫時引進一個深淵也不為怪,畢竟我們有過文革,有過大躍進,這些都是沒有經驗造成的。5、學習是終生的事業。這個問題我不想深討
6、,相信所有積極上進的人都會有這個體會,在素質拓展中,我的感觸更深。有人說電力是個夕陽行業,技術完全成熟,其實不然,電力有很多問題沒有解決,比如輸電效率,發電效率等,無可奈何的浪費很嚴重。現在隻是遇到瞭這個瓶頸,在以下已經很成熟瞭,但是要突破瓶頸就必須得創新瞭,我相信,誰解決瞭這個問題,誰將成為未來新電力的鼻祖,我們電力人應該樹立這樣的志向,努力學習,一月小創新,一年大創新。十年一革新。6、從細微工作入手,積極調整個人心態。從學校到企業,環境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用瞭我們,在某些方面已經得到瞭認可,
7、但作為公司的新員工,我們要低調,要實幹,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受並保持這樣一種心態:做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。細節非常重要,但同時又最難把握。任何企業做的發展方向,發展目標都是正確的,條條款款都是積極的沒,但是很多卻失敗瞭,問題就是出在細節。教改、醫改,電力改革到目前為止都認為是失敗的,其實出發點是對的,政策是對的,方法也是對的,問題就是出在細節,沒有考慮周全,或者沒有操作好,俗話說說起來容易做起來難,無非就是顯示細節的重要性。在供電局,哪次事故不是出在細節,去年南供的,今年海南的,桂林的等等都是小問題
8、引起的大問題。在“百捷”工作體驗的時候,就連小小的復印、裝訂有時都把我給弄得手忙腳亂的。所以工作的時候切忌眼高手底,從小事做起,註意細節,作好每件小事
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