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时间:2019-11-20
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1、培訓工作年終總結范文這是為你提供的培訓工作年終總結范文:時間一晃而過,如白隙之間,2011年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得瞭一定的成果,但也存在瞭諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:一、培訓工作情況:二、培訓工作分析:2、完整瞭培訓計劃:建立瞭制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變
2、瞭原有的培訓模式,將“為什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,在總結瞭以往的培訓經驗基礎上,優化瞭培訓的重要性,重點加強瞭培訓內容全面性,提升瞭培訓工作的制度化管理。3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:2011年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提髙培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。三、培訓工作存在的問題與不足:1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學弄一個樣”的消極局面,導致培訓
3、工作的被動性。2、雖改變瞭培訓制度但是培訓形式缺乏創新,隻是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工註意力不集中,影響瞭培訓的效果。3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。四、除瞭分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成瞭2011年度部門職場約定,並進入到全
4、公司前五名之列。五、由於本身經驗尚淺,對於一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略瞭公司的利益和宗旨,使公司蒙受瞭不好的影響。六、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘於形式主義的表面工作,制度是有瞭但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到瞭阻礙,更不敢談規范、更不能說正規。對來年的展望:1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自
5、身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優化工作,堅決完成公司所交付的任務。3、加強隊伍思想建設:由於隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對
6、保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓I,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,隻有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心&rdquo:才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!感謝你收看培訓工作年終總結范文,接下來,你還可以瀏覽:大學生年
7、度總結
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