店务管理之财务管理制度

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1、店务管理之财务管理制度店费用预算分析表'P1JJ累计预算实绩控制率成长率预算实绩控制率成长率薪津福利金水电费广告费房租消耗品修理费、洛/亠通缶费交际费其他折旧费合计结算单年月日品牌服务项目总金额美容师签名收银员签名备注美容中心营业日报表工号姓名金额备注服务项目人数金额（元）基本护理治疗护理健胸、减肥营美甲业化妆纹绣项目分其它实收金额析多多款缺缺款多缺原因附记录卡出纳收款美容院每日营运统计表编号：填表人：日期：年月日星期每日客户统计表店新客开卡客未开卡熟客店新客开卡客未开卡熟客店新客开卡客未开卡熟客姓名电访数有效客户成效结果

2、姓名电访数有效客户成效结果物流统计商品项目进货库存出货项目进货库存出货财务统计银行进帐银行出帐现金收入现金支出备注商品销货明细月报表商品名称上旬销售额中旬销售额卜旬销售额合计平均百分比合计业务人员数客户数新客户合计平均客户单价每人销售额营业服务明细月报表服务项目上旬营业额中旬营业额下旬营业额合计平均百分比合计服务人员数客户数新客户合计平均客户单价每人营业额服务项目业绩月报表年J1服务项目客户数营业额人员客户单价每人平均业绩合计备注营业服务业绩比较表月别年营业额年营业额成长率年营业额成长率n月别构成比例12345678910

3、1112年合计100%备注营业总额业绩比较表月份年填表人（丿占经理收执联）月别年营业额年营业额成长率年营业额成长率1月别构成比例123456789101112年合计100%美容中心成本分析表项目累积营业额成本百分比（％）营业额成本百分比（％）计算公式是:每月成本二月初存货+领用货品+调拨进货品一调拨出货品一月底存货公式计算所得出来的数量是指每月美容用品成木的金额（现金价格）数。其中月初存货与月底货存是从每月美容用品盘点中得了，领用美容用品是当月累积领用美容用品的总和，调拨进货品是指从别的美容中心借用的，调拨出货品是指借给别

4、人的美容中心的美容用品。计算得出的数字在实际中不能超出已确定的成木率的加减0.5%,如杲超出0.5%,则说明浪费和损耗太多，如果低于（）.5%,则说明产品质量出现问题，不按标准出货。成木控制是耍求美容师从美容用品的成木数字分析中去调节指导美容中心实际出货和营业，以保持在正常的营业中领取和使用与销售之间的平稳。并能减少浪费和损耗，从而使整个美容中心按照预定的计划数字去做，收到更高的经济效益。美容用品成本的百分率计算公式：美容用品成本百分率二当月美容用品成本/当月营业额X100%