生产与运作系统的空间组织

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1、第三章生产与运作系统的空间组织1.工序同期化2.粗略节拍3.工艺专业化原则4.节拍5.标准工作指示图表二、填空题1•从层次方面看，选址决策需先选择一个,再选择适当的地点。2.选址决策运用评分法冇一些优点。重大因索评分低于下限的可予以。3.地理位置不同，相应的固定成本和变动成本也不同。可以通过逐个方案的测算和予以选址决策。4.在设置生产单位时，应突出提高的原则，提高生产运作系统的适应性的原贝IJ。5.成组技术则要求更高的技术及装备基础，和要求的组织计划及管理水平。6.物料流向图法，就是按照原材料、在制品及其他物资在生产过程屮总的來布置工厂的车间、设施和

2、生产服务单位。7.从至表一试验法，通过改变排列,使表中运输次数大的数字尽量调近o&设备负荷系数既反映了设备等资源的利用程度又反映了流水线作业的（）。9.是提高流水线设备负荷系数的基础和途径。10.根据的移动少否，流水线可分为固定流水线和移动流水线。三、单项选择题1.由于城市地价昂贵，而现代交通和通讯发达，将冇越來越多的工厂设在（）。A.山村B.城镇C.城郊D.农村2.（）应遵循的原则，概括地说就是：有利牛产、方便运输、节约用地、美化环境。A.合理布置空间场所B.选择地点C.选择区域D.设置生产单位）企业设置车间3.在进行生产运作系统空间组织的具体操作

3、和实施过程时，多以（和科室为例。D.交通D.标准计划图表）A.化工B.机械加工C.冶炼4.（）流水线组织设计的首要问题A.硬件B.工艺规程C.节拍5.流水线设备负荷系数Ka值在0.75以下，宜组织A.连续流水线B.间断流水线C.口动化流水线D.机械流水线6.(）流水线标准计划图表的编制较复杂,盂要分工序规定每一工作地的工作时间与工作程序和产量。A.强制节拍B.白由节拍C.粗略节拍7.企业选址就是为其生产与运作系统选择空间、（A.交通位置B.地理位置C.坏保位置8•根据流水线上生产刈豫的数目，可以分为（D.快节奏）oD.地质位置）和多对•象流水线。A.

4、成组流水线B.可变流水线C.混合流水线D.单-•对象流水线）流水线节折或与节拍成9.工序同期化通过调整各工序的单件时间定额，使它们（整数倍比关系。a.大于b.等rC•小于D.不少于10•影响空间布置的主要因素分别是（).A•物料流向B•物料运量C•作业相互关联D.以上都是11・设备负荷系数既反映了设备等资源的（）乂反映了流水线作业的连续程度。A.数量B.利用程度C.质量D.先进性12.流水生产方式起源于（）制。A.泰勒B.甘特C.福特D.丰田13.通川设备和装备的（）远远低丁•专川设备和装备。A.成本B.单件吋间定额C.适应性D.劳动生产率14.成组

5、技术的高级形式是（）.A.成组工艺中心B.成组生产屮心C.成组流水线D.可变流水线15.企业选址决策具有（）属性A.战略B.战术C.环保D.生产力四、多项选择题1.选址决策的程序，从工作步骤和内容方面看，需经过（）oA.准备阶段B.现场调查阶段C.地质因素阶段D.环保因素阶段E.评价抉择阶段。2.平面布置设计，处理单一问题的具体方法的有（）。C.作业相关图法）oA.物料流向图法B.对象专业化法D.保管费用法E.物料运量图法3.根据流水线的机械化程度，可分为（A.手工流水线B.机械化流水线C.自动流水线D.脉动式流水线E.重力滑道流水线4.选址时地区选

6、定之后，通常要求考虑管理厂址坏境的费卅和产品的可变成本，如()□A.产品材料费B.直接人工费5.从至表一试验法设定（）A.各生产单元呈单列一字排列C.物料搬运费D.管理费E.电费B.相邻两个生产单元均是一个运输距离C.各种零件的数量相同D.各种零件的运输费用率相同E.总运量不变6.粗略节拍流水线，一般采用（）等运输工具。)))))))A.滚道B.重力滑道C.手推车D.脉动式传送带E.吊车7.企业选址决策的重要性可以从三个方面予以阐述，这三个方面是（）A.战略属性B.经济属性C.成本属性D.人文属性E.物料搬运属性&装配工序同期化的措施一般有（）A.分

7、解与合并工序B.合理调配劳动力C.采用高效率的工具D.加强领导E.加快传递五、判断改错1.福特（H・Ford）建立了流水生产。（2.从至表一试验法改变了运输次数而减少了运输距离。（3.流水线是对象专业化原则的高级形式.（1.自由节扌

8、'

9、允许生产数虽可多可少（2.工艺专业化原则的优点之一是有利于工人技术水平的提高。（3.从至表一•试验法初始零件表的排列顺序可以是任意的.（4.流水线的组织设计必须计算流水线的经济效果指标.（1.生产运作系统空间组织层次愈高，愈倾向于粗略的规划问题.（）2.生产运作系统空间组织追求高专业化、乂具有适应性是一对矛盾.（）(

10、((((())))))3.金业的主产规模愈人愈有利于专业化.4.企业的生产协作范围越广.愈有利于专业化.5.