矿区班前、班后会和交接班制度

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1、矿区班前、班后会和交接班制度为了充分发挥班前会在安全生产中的重要作用，进一步调动广大职工参与民主管理的积极性，全面提高职工的安全意识，规范职工安全行为，切实提高班前会的质量和效果，结合我矿安全生产的工作实际情况，决定规范区队班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。一、班前会目标通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务口标明确；讲安全，做到防范

2、措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准？明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。二、班前会程序1、每FI—题。员工在会议室各自拿出自己的学习笔记本，抄写每日安全一题。由值班队长进行讲解。各单位队组根据工作特点，确定阶段培训计划和每日一题内容，要有规范的备课本。技术人员讲解时要紧密联系工作实际，由深入浅出，循序渐进，由表及里，讲深讲透。讲一题，就要让工人理解一题，掌握一题，能学用结合，学以致用，职工要认真听讲。真正做到互问互答，产牛互动效应。2、点名、排查

3、“不安全十种人”。班前点名是确保班组工作顺利进行的基础性工作，各基层区队严格执行点名、考勤制度。点名过后由值班人员根据“十种不安全人"对当班职工进行逐一排查，若排查出不安全人,按规定暂时停止工作进行帮教。3、坚持“三个十分钟J以矿下发文件为标准，重点做好：（1）传达生产计划会议内容、上级文件精神、有针对性的学习规程措施，掌握规程措施重点及要点。（2）简要对上班生产组织、安全工作进行点评、总结。（3）重点强调本班现场条件和作业内容，预想可能出现的安全隐患和注意事项；明确责任分工，明确安全责任人。4、补充

4、说明或安排其他事项。由队长、书记、技术主管对值班队长安排工作做出简明扼要的补充，避免重复强调。5、根据值班队长工作安排，细化当班安全牛产任务，携带好工器具，强调安全注意事项和细节。由跟班队长、班长详细布路当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心；根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。6、抽查职工应知应会及危险预知预防预处。由培训主管根据班前会时间，抽查员工应知应

5、会及岗位预知预防预处，并做好原始记录，纳入单位月度培训考核。7、组织签订诚信单元。按照工作性质相同、地点相近的自愿原则进行签订诚信单元，形成事实上的互保关系，责任共负，风险共担，相互之间要尽到互相支持、互相帮助、互相提醒，共同确保本单元实现安全生产。8、安全宣誓。值班人员带领全体职工起立进行班前安全宣誓，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈60度，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，跟随领誓人进行庄严的安全宣誓。使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。随跟班人员带领所有人员入井。三、班前会要

6、求1、班前会由队长或当日值班干部组织主持召开，当班出勤员工参加，时间由值班T部根据实际情况结合矿相关要求自行安排。2、班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。3、每班职工必须提前到区队参加班前会，所有参加班前会的人员不得迟到、早退及无故缺席。对迟到、早退无故缺席者按照队内相关制度进行处罚。会议期间，应关闭通讯工具或设路为振动，无特殊情况严禁接听电话，否则按照队内相关制度进行处罚。四、班前会奖罚制度1、参加班

7、前会人员零点班21：50分，八点班05：50分，四点班13：50分开始点名，点名前人员必须进入会场就座，迟到10分钟以内扣5分，迟到10分钟以上的扣10分。2、开会时，严禁在室内吸烟、吐痰，违者扣10分/次；手机要关机或调到震动位路，开会手机响或在会上接打电话扣10分/次；如有紧急情况，确需接、打电话时，必须先举手，批准后方可离开在会议室外接、打电话。3、会议期间必须坐端正，不能低头睡觉或与邻座交头接耳，不能随意走动，违者扣5分/次。4、值班干部、跟班副队长、当班班组长要认真组织好班前会，认真及时传达

8、上级的有关指示、指令和有关会议要求，传达上一班的安全生产情况，安排本班的安全生产计划、要求、安全注意事项及安排本班需携带的配件和工具。5、跟班副队长必须掌握本班上岗职工的身体和情绪状况，身体欠佳精神不振者不准下井，酒后不准下井，不参加班前会者不准上岗；严格执行“十种人"排查制度。6、值班人员不宣布会议结朿，参会人员不得离开；会议结朿，参会人员按就座由近到远有秩序的离去。7、班前会结束后，专责人及时打扫会议室卫生，关闭各种电器，保持会议室整洁，否则，扣10