班前、班后会和交接班制度

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1、金沙县西洛乡前丰煤矿班组安全管理基本制度编制人：鲍所成编制单位：前丰煤矿编制时间：2018年05月6日金沙县西洛乡前丰煤矿目录一、班前、班后会和交接班制度----------------------1二、安全质量标准化和文明生产管理制度--------------7三、隐患排查质量报告制度--------------------------12四、事故报告和处理制度----------------------------13五、学习培训制度----------------------------------16六、安全承若制度---------------------

2、-------------20七、采煤班组班组学习培训制度----------------------21八、明主管理制度----------------------------------23九、安全绩效考核制度------------------------------28十、请销假制度------------------------------------36金沙县西洛乡前丰煤矿采掘班组安全管理基本制度一、班前、班后会和交接班制度（一）班前会制度1、采掘班组按“三、八”制组织生产，所有入井人员必须参加班前会，不参加者不准入井。班前会时间为夜班23：30召开、早班

3、7：30点召开、中班15:30召开。2、班前会必须由矿级领导及带班矿长进行组织召开。3、班前会由调度员按时进行点名，点名时间为10分钟，点名期间未准时参加的职工视为迟到，迟到的职工每次罚款10元，未请假而不参加班前会或参加班前会而无故不下井人员视为旷工，旷工一次罚款30元/天，旷工超过15天者予以解除劳动合同。4、验收员负责记录班前会内容，记清参会人数、任务分工、班前隐患排查、安全预控、注意事项、标准要求等内容。记录不全、不详细或不做记录一次罚款30元。5、会议内容及程序：（1）由会议主持人带领职工进行安全宣誓。（2）传达上级指示。（3）由技术员及时贯彻相关安全技术措

4、施。（4）会议主持人通报上班生产情况和存在的安全隐患。（5）布置当班生产任务，责任明确。36金沙县西洛乡前丰煤矿（6）强调本班安全防范重点和薄弱环节，认真进行班前隐患排查，安全预控，及时提出超前防范措施。（7）由带班矿长分配当班工作。6、主持会议带班矿长、班长要认真观察每个入井人员的精神和情绪，发现饮酒、情绪不正常的人员一律不准入井。7、班前会期间，所有职工严禁随意走动和喧哗。8、班前会时间不能超过三十分钟。9、参加班前会人员，要精力集中，认真听从会议主持人的安排，明白工作内容，清楚工作标准，不明白不清楚不准入井。10、班前会由当班队长负责对本班工作地点的进行隐患排查

5、、安全预控，并有针对性的采取措施。认真填写隐患排查表，并签字后送矿调度室备案。（二）班后制度1、生产班每班工作必须提前半个小时结束，结束由当班带班矿长负责对各项工作进行验收，验收合格后班组长组织现场人员召开班后会，班后会主要是对本班工作的总结，对当班各项工作的再次安全确认，如存在不安全隐患必须及时处理，对本班不能处理的必须向下一班交接清楚。2、班后会结束后班长和固定岗位人员留守现场交接班。3、班后会期间由班长指派专人做记录，对安全确认情况记录清楚，升井后要求记录在班后会记录本上，以便管理人员和其他人员及时查看。36金沙县西洛乡前丰煤矿4、班后会期间班长需对在作业过程中

6、表现良好的职工进行表扬和适当的奖励，以鼓舞职工搞好工作的热情。对工作出现违章现象或不按标准操作的要严肃的批评教育，也可适当的进行处罚。5、班后会期间带班矿长必须为职工公布当班的工程得分和扣分情况，及扣分原因，以便各岗位上的职工搞好下一班的安全生产工作。6、班后会期间职工提出的本班不能解决的疑难问题或需班组平衡、协调的问题由班长负责汇总后汇报班组，由班组采取有效的措施进行解决。（三）交接班制度1、一般规定：（1）采掘班组各工种、各岗位人员（包括跟班领导）都必须严格遵守现场交接班制度，交接班以交接牌为准，班长以上人员不现场交接班发现一次罚款50元。（2）各工种一律提前到达

7、工作岗位，采取工种对工种、岗位对岗位现场交接班。井下交接班时间为整点，夜班24:30、早班8:30分、中班16:30，对存在的安全隐患必须交接清楚。（3）班长和跟班领导应交待当班生产、设备运转、工程质量和安全等情况以及下个班应注意事项等。各工种应按岗位36金沙县西洛乡前丰煤矿对口交待本工种设备运转情况，出现的问题处理情况，遗留问题及下班注意事项，并共同对设备进行试运转，经接班人同意，交班人方可离岗下班。（4）交班人未经接班人允许和领导同意，擅自离开工作岗位时，下一班出现的一切问题均由上一班交班人负责，并经班长和班组值班人批准，扣除交班人当班工资，情节