稽查部岗位交接班制度

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1、稽查部岗位交接班制度第一章总则第一条为了加强监控中心及制卡中心岗位员工交接班管理，明确交接班方法和内容，明确交接班双方的责任和权力，保证圆满完成公司交办的监控及计量任务，特制定此管理制度。第二条本制度适用于稽查部监控中心及制卡中心倒班的岗位。第二章制度内容第三条交班人员耍提前做好交班准备：将当班重要事项及领导交班需移交的事项认真填写到交接记录本上，接班人员提前20分钟到岗进行检查，做好接班准备。第四条在5分钟内接班人需对本岗位的设备运行情况、环境卫生等进行全面检查，45分准时进行交接工作，如检查合格在交接本上进行签字，检查不合格或者有疑问进行询问交班人或让交班人重新进行打扫直

2、至合格。第五条监控中心接班人员接班时需查看所接岗位是否更换走向看板；考勤是否完善；机房拖把、扫把是否摆放整齐；办公桌面卫生是否整洁;办公物品是否摆放整齐;监控中心地面、窗台卫生是否干净；花土是否湿润；花黄叶是否清除；设备是否运行正常；钥匙放置处或走向等。第六条制卡屮心接班人员接班时需查看自助发卡室及门前卫生是否干净；自助发卡机卡量是否充足；制卡中心室内外卫生是否干净;办公桌面是否整洁；打印机纸张是否充足；计量卡和质检卡使用情况;设备运行情况等（查看自助发卡机及机箱卫生是否干净，不干净需让交班人联系巡检人员及时进行打扫，联系后接班人进行跟踪）。第七条交班人下班前须将当班重要事项

3、告知班长。第八条交班人员要秉着当班能处理绝不拖延的工作原则，当班发现的问题当班处理、解决，如当班因特殊事项未处理需在交接本上明确标明，且填写到异常问题表上，填写清楚交接人及异常问题，接班人必须要对所接事项做到落实、督促，且将落实结果及时填写到交接本上（包括电子版及纸质版）。第九条交接班时，交班人应本着严肃认真、实事求是的态度，按照交接班内容逐一交清，不得隐瞒，对接班者查到的问题要及吋进行处理、解决。第十条交接班中实行“五接五不接”制度（一）、五接内容1、交注意事项；2、交未尽事宜；3、交卫生情况；4、交设备运行情况；5、交领导告知需交接事项。（二）、五不接内容1、当班期间出现

4、的设备问题能处理没处理不接；2、当班期间需落实的问题没落实或者落实不到位不接;办公桌面是否整洁；打印机纸张是否充足；计量卡和质检卡使用情况;设备运行情况等（查看自助发卡机及机箱卫生是否干净，不干净需让交班人联系巡检人员及时进行打扫，联系后接班人进行跟踪）。第七条交班人下班前须将当班重要事项告知班长。第八条交班人员要秉着当班能处理绝不拖延的工作原则，当班发现的问题当班处理、解决，如当班因特殊事项未处理需在交接本上明确标明，且填写到异常问题表上，填写清楚交接人及异常问题，接班人必须要对所接事项做到落实、督促，且将落实结果及时填写到交接本上（包括电子版及纸质版）。第九条交接班时，交

5、班人应本着严肃认真、实事求是的态度，按照交接班内容逐一交清，不得隐瞒，对接班者查到的问题要及吋进行处理、解决。第十条交接班中实行“五接五不接”制度（一）、五接内容1、交注意事项；2、交未尽事宜；3、交卫生情况；4、交设备运行情况；5、交领导告知需交接事项。（二）、五不接内容1、当班期间出现的设备问题能处理没处理不接；2、当班期间需落实的问题没落实或者落实不到位不接;3、区域环境卫生不干净不接；4、交接班交不清不接；5、交接记录不详不接。第十一条交接班时需交接班人同时起立，面对面进行交接工作，不得打闹嬉戏，要严肃、认真。第三章制度细则第十二条接班人员需提前二十分钟到达接班现场，

6、五分钟时间用于查看设备运行状况及卫生等情况，查看后，在交接本上进行签字。第十三条卫生交接具体标准（1）零点班下班前须将窗帝整理好并且拉到窗户两侧，用窗幔绑好。（2）办公桌面只摆放必需物品，且需按照指定位置进行摆放，横平竖直、整洁美观。必需物品明细如下：A、质量监控：电脑显示器、电话、云台、鼠标、鼠标垫、文件夹、交接本、便签本、杯子、2支台签笔；B、计量监控：鼠标、鼠标垫、键盘、电话、交接本、语音呼叫器、便签本、1支台签笔；C、制卡中心：电脑显示器、鼠标、键盘、一小盒质量卡和计量卡、微波炉、交接本、笔；（3）地面干净、无杂物，窗台除花、花壶（置于监控屮心东边窗户）、鸡毛扌单子（

7、一个窗户一个）外不允许有其他杂物；水桶外侧膜及时撕掉；花土处于湿润状态且花叶无黄叶；花盆中无杂物（如柠檬片、茶叶等）；抹布折叠整齐后置放在指定位置（质量监控置放到第三个抽屉，计量监控置放到办公桌柜子左外侧上，制卡屮心置放到桌子二层）;门把无明显指纹；窗棱（里外）无明显灰尘；暖气片无明显污物；电脑屏幕、饮水机无明显污渍。第十四条设备运行交接标准（1）当班设备出现异常，要及时联系相关人员进行修复，且汇报班长，如当班不能修复正常，需移交下班处理，需告知下班具体情况，如什么原因导致设备异常，已经联系谁，对方回复