百思利文化传播公司管理制度

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1、贵州百思利文化传播有限公司管理制度目录第一章企业纲领3第二章公司组织架构4第三章公司岗位设置及岗位职责5一、总经理5二、副总经理5三、业务部5四、设计部6五、工程技术部7六、财务部7七、行政人事部8第四章人力资源管理制度10第一节总则10第二节招聘与解聘制度10第三节考核与晋升制度12第四节福利制度13第五节奖惩制度14第五章行政管理制度15第一节劳动纪律制度15第二节现场办公管理制度16第三节办公设备、物资使用管理制度16第四节员工着装管理制度17第五节会议制度17第六节员工培训制度17第七节分

2、配制度19第八节员工提案制度19第九节档案管理制度19第十节公司保密制度21第六章财务管理制度22第1条现金管理制度22第2条支票管理制度22第3条项目费用（带项目号的）申请及报销22第4条差旅费报销规定23第5条加班交通费及误餐费23第6条销售费用申请及报销23第7条管理费用申请及报销23第8条发票的开具及管理24第9条报销时间及报销凭证的规定25贵州百思利文化传播有限公司简介公司介绍：百思利（北京）文化传播有限公司成立于2002年，是一家专业从事校园文化空间策划、设计、建设的实力型综合型艺术文

3、化传播公司。贵州百思利文化传播有限公司现依托于百思利（北京）文化传播有限公司，积极协助教育部门发展教育事业，根据国家及地方对教育事业的要求，打造特色校园，从而提高综合竞争力。历经7年的风雨历程，百思利（北京）文化传播有限公司已先后在沈阳、西安、郑州、贵阳、南京、广州及成都设立了分公司，为国内1800多所大、中、小学校进行了校园文化建设,取得了突出的社会效应。公司经营范校园文化建设:校园景观、雕塑、浮雕墙、功能室、文化长廊、体育场地设施等;文化用品：文具用品、办公家具、印刷制品、IT产品、办公耗材、

4、图书、礼品等;音美体器材：咅乐器材、美术器材和体育器材等；实验室器材：实验室设备、实验室仪器、试剂、耗材等；教育科技产品的销售与安装：校园网建设、多媒体教室、校园安防、校园一卡通、图书馆管理系统、校园视频会议系统、远程教冇系统等；办公设备：印制设备类产品、耗材配件类产品、文件整理类产品、通信器材类产品;园林绿化建设：土方、给排水、绿化、喷泉、假山、小桥、硬质铺地、景观照明等;环卫设施：环卫垃圾桶、环保厕所、垃圾车、喷洒车、道路清扫车、垃圾焚烧炉、垃圾处理机等；大型庆典活动的策划与实施：政府、企事业

5、单位周年庆典、文化艺术节庆典等;广告代理、设计、制作与发布。第一章企业纲领第一条企业理念专注教育服务、专业服务教育第二条企业宗旨传承文明、创意校园第三条企业目标超越自我、追求完美第四条发展战略公司本着“专注教育服务，专业服务教育”的经营理念，秉承“实事求是、开拓创新、高效快捷、精益求精”的工作态度，坚持“明师作镜、明德为则”的工作原则，牢记“传承文明、创意校园”的宗旨，以“超越自我、追求完美”为目标，努力打造中国校园文化建设第一品牌。第五条岗位准则把握脉搏、善于沟通、公私分明一丝不苟、精益求精、责

6、任明确、善于总结、条理清楚、服务主动、准确高效、客观公正、公司各岗位基本准则：科学求实、严格把关、吃苦耐劳、工作细致、按章办事、勤于思考钻研技术坚持原则保守秘密市场销售：品质管理：工程施工：行政管理：第六条员工行为准则人事准则：以人为本、奖惩原则：赏罚分明、对上准则；如实汇报、对下准则：以能服众、同级准则：团结协作、财务管理：培养提高有章可循任人为贤、能上能下、公开公正、一分为二、据理进言、正面沟通、完整执行以理服人、敢于管理、维护权益相互信任、加强交流、严禁推诿第二章公司组织架构▼内勤文员▼外勤

7、人事亠销售供应部▼土木工程亠项目施工▼科技工程•V校园文化建设工程•V科技工程技术部亠礼品设计包装校园文化设计V材料采购>校园业务营销第三章公司岗位设置及岗位职责一.总经理1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4、审定公司具体规章制度、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任并组织实施；5、审核签发以公司名义发出

8、的文件；6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；9、处理公司重大突发事件；10、推进公司企业文化的建设工作。二、副总经理1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、将公司内部管理制度化、规范化；3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4、组织、监督