部门质量责任制

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1、部门质责任制工程管理部质量责任一、全面负责项目部施工技术的管理工作。二、贯彻执行国家行业有关技术法规、规范、标准和公司质量管理体系文件，对工程项目进行施工调查、图纸会审，检查开工前施工准备，办理开工报告。三、负责编制本项目的实施性施工组织设计。负责编制专项施工方案。在编制施工组织设计、施工方案、作业计划时，必须同时制定施工安全措施并督促贯彻落实。四、审核项目设计文件，编制材料设备计划，办理变更设计。五、负责编制关键工序的作业指导书并指导实施。六、负责技术交底的组织、检査、指导工作。七、负责对施工过程中工

2、程质量进行监督、检查、验收，对竣工工程质量进行预验并参与其核验。八、负责施工项目技术文件资料管理。九、负责新技术、新工艺、新材料、新设备和数据分析的推广应用及指导实施工作。十、负责编制竣工文件和参与竣工验交工作。安全质量部质量责任一、全面负责项目部施工安全和质量的管理工作。二、贯彻落实国家、地方、行业有关职业健康安全法律法规，建立健全项目部安全质量保证体系及安全质量生产管理规章制度。三、参加项目部组织的施工调查，对项目存在的危险源和环境因素进行识别，确定出重大环境因素和重大危险源，制定管理实施方案，对影

3、响施工安全和施工环境的主要因素提预防性和建设性意见，责成相关部门编制应急预案，并加强监督检查落实。四、参加安全质量施工措施的制定，负责监督检查施工过程中的安全质量情况，对不符合要求的提出整改意见。五、负责安全质量事故的调查、分析、处理、上报、批复、结案和存档。六、负责对劳务工进行入场教育（包括安全质量教育、环境意识教育、法律法规教育），对劳务方环境行为、安全行为、劳动保护进行监督检查。七、负责项目部特种设备的检测、特种作业人员的考核、发证，按规定进行复审换证。八、负责检查施工现场的有毒气体和环境污染并处

4、理整治。九、完成领导交办的其他工作。计财合同部质量责任一、全面负责项目部的财务管理工作。二、贯彻执行国家及地方有关财经、税务法规和会计制度。三、负责制定项目部统一的财务管理办法，会计核算办法、经费管理办法并组织实施。四、负责财务资源的控制，确保工程项目正常运转所需的资金，对节能降耗完成情况进行统计。五、按月编制资金收支计划，组织工程价款的结算，负责工程款的催收、拨付工作。六、审核、监督项目部重大财务事项，参与项目部内外经济合同的签订。七、负责劳保费的收取工作。负责税费及职工劳动保险的交纳工作。八、负责对

5、项目部的资金运行情况进行有效的监督和管理。综合部质量责任一、全面负责施工项目征地拆迁工作。二、积极与建设指挥部联系，贯彻执行国家及地方有关征地拆迁的方针和政策。三、负责工程项目既有地界、新线地界及大临工程临时用地的测量放线工作，搞好施工用地的丈量和调查。四、负责三电拆迁调查，负责地界内拆迁的构造物的调查和统计。搞好征地拆迁工作。五、负责积极协调与地方政府及村民的关系，积极宣传有关政策和法律法规，解决施工中项目部与当地村民的纠纷，确保施工顺利进行。六、负责项目部后勤保障工作，搞好职工业余文化生活。七、完成

6、领导交办的其他工作。